秦勝謀
摘要:當前我國工程質量監理是復雜、系統的工程。本文闡述了建筑工程質量監理的表現形式,其次對建筑工程施工前、施工過程以及竣工階段三個方面探討了建筑工程監理的質量控制。
關鍵詞:建筑工程監理;質量控制
一、引言
我國現在的工程建設監理是指監理單位受項目法人委托,依據國家有關工程建設的法律、法規、標準、規范、規程和制度,及批準的項目建設文件,建設工程合同及建設監理合同,對工程建設實行的監督管理。在監理過程中,使投資、進度、質量按計劃實現,確保工程建設行為的合法性、科學性和經濟性。
二、建筑工程質量監理形式
建設工程質量監督是一種行政執法行為,指的是工程質量監督機構根據有關法律、法規和工程建設標準,對工程建設責任主體以及工程實體質量進行監督檢查,其主要目的是維護公眾利益的,建設工程質量監督是對建筑產品形成過程的各階段質量行為和活動結果的全過程的監督。在建筑施工的不同的階段,監理工作表現形式也各異。工程開工前,監理工程師的主要工作為對工程項目的工程質量監督注冊資料以及施工現場參與工程建設各行為主體的質保體系進行審查。對相關的開工報告及施工技術方案、計劃進度等的檢查、審批工作。根據工程的實際情況設置相應的專業技術崗位,比如試驗、測量、材料、計量等技術崗位。開始施工時應明確各個崗位的職責,采取工程質量終生崗位責任人制度。另外,還應設立獨立的監理中心、試驗室和測量機構,對承包人進行自檢的質量保證體系。相對來說,各級分保項目工程的質量檢查負責人所起到的作用是非常重要的,要求監理工程師對相關的工作進行嚴格的審查,對工地試驗足夠重視。對審查達不到要求的責任單位,責令其整改。只有對工程中的各質量單元予以明確的劃分,才能達到對所有施工環節進行有效控制的目的,同時,駐地監理組的有效控制工作可以通過旁站監理監督檢查承包人的各項施工程序、施工方法和施工工藝來展開。完成施工后,由專業監理工程師來完成單項工程的系統驗收工作,只有經過檢查并確認合格的單項工程,才能進行下面程序中的工程。
三、施工前監理的質量控制
(一)設計方面的質量控制
設計是工程的基礎,解決設計中存在的問題是監理需要重點協調和解決的問題。在設計交底前,施工單位要對圖紙進行仔細審核,一般由監理組織施工單位先進行會審工作,設計單位應該向施工單位予以技術交底。會審過程中,應該把圖紙中可能存在的問題多多提出來,爭取把“事前預控”的工作做好,避免以后工作中出現問題;整個施工過程中,設計中存在的問題會不斷地被暴露出來,監理此時要做好溝通協調工作,及時地與設計方案者進行良好的溝通工作,從而保證施工過程中出現的問題得到徹底地解決。
(二)設備與材料方面的質量控制
設備與材料,也會對工程的質量產生不可忽視的影響力,要想取得高質量的工程項目,要進行及時的工程材料、結構配件和設備報驗工作,質量證明資料的審核和見證取樣抽檢工作,是監理工作中必不可少的內容和不容忽視的環節。對不合格的工程材料,監理人員應不予簽認,并通知承包單位在限期內將其撤出現場。未經檢驗認可的建筑工程材料、構配件不準使用,購進的主要設備,應檢查技術性能和指標是否能滿足設計要求。
四、施工過程監理的質量控制
(一)施工過程中質量控制的建立
施工過程中,監理工程師要進行跟蹤監控,并應取得項目經理的配合。重點是工作現場的旁站監督及現場的檢查。對隱蔽工程,必須在被遮蓋或覆蓋前,經監理人員檢查驗收確認合格后方可加以覆蓋。有工序交接工程,必須經監理人員檢查認可后才能交下一工序施工。施工單位完成分部分項工程后,進行自檢,確認合格后向監理工程師提出檢查要求。監理工程師參加建設單位組織的驗收和交接工作。在施工過程中遇到施工圖要求修改或更改的,應通過監理工程師審查并組織有關方面研究,設計變更商洽記錄必須由監理工程師簽字。
(二)質量事故的處理工作
當施工過程中出現質量缺憾時,應及時通知承包單位整改,并檢查整改結果。如施工過程中存在重大質量隱患,可能或已發生質量缺陷或事故時,應立即要求承包單位停工整改,并及時報告建設單位。整改結果符合要求后方可復工。需返工或加固處理的質量事故,應責令承包單位報送《質量事故調查報告》和相應的處理方案,項目經理機構應對質量事故處理過程和結果跟蹤檢查、驗收,并及時向建設單位提交有關質量事故的書面報告,記錄完整的質量事故處理記錄。
五、竣工階段監理的質量控制
(一)工程整體質量的檢查
工程是否符合驗收標準,項目監理機構就需要對整個工程進行全方位的檢查核實工作;一旦發現問題,整改工作需要馬上提出;在整改符合條件后,重新進行報檢。驗收合格后簽署《工程竣工報驗單》,并向建設單位提出質量評估報告。
(二)工程保修質量的督促
在工程保修階段,監理方應該定期對工程進行回訪,確定缺陷責任,督促修理。任期結束,要協助建設單位辦理與承包單位的合同終止手續。所有的檔案資料必須符合當地技術資料管理規定的標準。
六、加大建筑工程質量監理的措施
(一)完善項目部的質量管理機構
質量管理機構的主要職責是貫徹公司質量方針和目標,確保質量體系有效運行和持續改進,保證項目質量目標實現和達到合同要求;對工程質量、服務質量進行監控管理、合理調配生產資源、按公司程序文件實施管理,滿足保證工程的各項要求。項目部設質量檢查科,各施工隊設專職質檢員,構成專管成線、群管成網的質量保證網絡。
(二) 落實總監理工程師責任制
監理單位在履行監理合同過程中要遵循總監理工程師責任制原則,規范總監理工程師責任制的獨特能力,選擇德才兼備的總監,使其真正成為工程項目的責權利主體。同時總監在確保工程質量和安全施工的前提下,在與業主、施工方的工作關系上遵循“公正、科學、嚴謹、熱情”的工作作風,在處理業主與監理關系時,始終注重公司形象為第一,以業主利益為前提,當好業主的參謀。
(三) 加大施工前期的質量監理工作
加強施工企業人員的結構素質和人員結構進行監控,使參與施工的人員技術水平與項目工程技術要求相適應。其次,對施工組織設計和質量計劃進行審查。第三,對施工機械設備的監控。檢查施工機械設備的型號、數量是否與投標函列出的型號、數量相吻合,能否保證施工、質量和進度。
(四) 施工與竣工階段的質量監理工作
施工階段監理單位要對原材料、半成品,設備質量認定,審核出廠證明、合格證或質量保證書,同時對抽檢試驗、審核實驗報告;主要的分項工程前,要求施工單位將施工工藝、原材料的使用、勞動力的配置,質量保證措施等基本情況報監理審核批準后,方可施工,同時對關鍵部位進行抽查,凡不合格處要施工方整改合格后才能進入下一工序;對隱蔽工程在隱蔽前應報監理驗收,合格后才能隱蔽。工程竣工后,在施工單位自檢合格的基礎上,上報竣工報驗單,監理審查資料并對工程實體質量進行初驗,檢查合格后由總監在檢驗單簽認并提出質量評估報告,同時參加、協助業主組織竣工驗收。
七、 結束語
建筑工程監理已成為保證工程建設安全,組織、管理工程建設的基本手段。因此要努力提高監理工作的業務水平,監理好每—個工程,努力實現保障結構安全、保證使用功能、防范重大技術風險、防止重大質量事故,努力做好質量監督工作。
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