建筑工程中技術管理的意義及方法

潘華珠

廣東省茂名市電白縣水東鎮西湖路電白二建工程公司何祖斌收13809787763

【摘要】在建筑工程行業中，建筑工程中的技術管理有著重要的意義，是建筑企業經濟效益和企業信譽好壞的關鍵因素，甚至在一定程度上決定著建筑企業的存亡。施工技術條件和技術設備是建筑施工的必備因素，而良好的建筑工程技術管理，有利于改善建筑工程施工中的技術條件和技術裝備，保證建筑工程的施工質量。基于此，本文主要分析了技術管理在建筑工程中的重要意義，探討了建筑工程中技術管理的方法。

【關鍵詞】建筑工程；工程施工；技術管理

建筑工程中技術管理貫穿于整個建筑工程，決定著建筑工程技術水平，直接影響建筑工程施工質量和進度，同時還對提高建筑企業的經濟效益和市場競爭力起著決定作用。因此，筆者結合自身的工作實踐，對建筑工程中技術管理的重要意義進行了如下分析。

1.淺析建筑工程中技術管理的重要意義

1.1技術管理是建筑工程整體管理水平的具體體現

建筑工程中技術管理水平反應著整個建筑工程的管理水平，在建筑工程中有著重要的意義。技術管理能夠確保建筑施工技術符合其發展規律，保證建筑施工的順利開展；有利于增強建筑企業的整體管理水平，提高施工人員的業務技術水平，預防施工現場安全事故的發生；能最大程度的發揮施工人員及材料、設備的潛力，降低建筑工程的施工成本，提高建筑企業的經濟效益和競爭力。

1.2技術管理是提高建筑企業經濟效益的關鍵因素

建筑施工企業要在競爭日益加劇的建筑市場立足，必須加強自身的技術管理，不斷提升自身的施工技術水平和經營管理水平，以達到降低建筑工程施工成本，提高建筑施工企業經濟效益的目的。在建筑工程施工過程中，良好的技術管理，能夠避免部門間推諉出現技術問題的責任，迅速地找到技術問題出現的原因，提高問題解決的效率。良好的技術管理有利于快速解決由于供應商和外包項目問題引發的施工質量問題，保證建筑施工企業的經濟利益。建筑工程施工技術管理主要是有效控制影響建筑工程施工質量的參數，加強施工人員施工技術的培訓和管理，提升施工設備操作人員的技術水平，盡量避免施工設備故障和事故，降低施工故障費用成本，保證建筑施工的進度和質量，提高建筑施工企業的經濟效益。

1.3技術管理是建筑施工質量的有力保障

建筑工程中技術管理能夠提升工程測量的準確度，確保放線工作，有效監控施工材料的質量，提升解決施工技術問題的能力，有效控制施工技術參數數據，保證建筑工程的施工質量。建筑工程中良好的技術管理，能夠確保建筑工程施工的順利開展，提高建筑施工技術水平，最大程度的降低施工成本，提高施工人員的施工效率，確保建筑工程質量，同時，建筑工程中的技術管理還能幫助建筑企業樹立良好的形象，提升建筑施工企業的市場競爭力[1]。

2.探討建筑工程中技術管理的方法

2.1不斷完善建筑施工中技術管理制度

目前，我國建筑工程建設主要采用的主要是總分包體制，在建筑工程施工中，建筑工程施工企業的技術管理工作不僅包括協同配合各項目的分包單位的工作，還要保持與平行承包單位在施工技術上必要的銜接和溝通。所以，建筑工程中技術管理制度要確立以工程承發包合同結構為基礎的管理關系，創設以總包為主，分包為輔的密切合作關系，總包與分包施工技術聯合運行的技術管理機制[2]。

2.2加強建筑工程中技術管理的基礎工作

建筑工程中技術管理的基礎工作主要包括技術管理標準與規程的制定、技術管理原始記錄和技術管理檔案的創建、技術管理新信息與情報的收集等。第一，建筑工程施工企業制定的技術管理標準要高于國家和專業技術管理標準，在建筑工程實際施工中，技術管理標準要依據承包合同的相關規定進行選擇，以保證建筑施工的秩序。技術管理規程的制定主要是對建筑施工的方法與程序、技術管理的要領和建筑施工的安全等各個方面做出相應的規定。第二，技術管理原始記錄是建筑工程實際施工的真實反映，主要是施工材料的記錄、施工質量的檢查與驗收的記錄，施工參數測量的記錄、施工圖紙會審的記錄、施工圖紙設計變更的記錄、施工技術核定的記錄、施工安全事故分析與處理的記錄、施工日記的記錄等。第三，技術管理檔案主要包括建筑施工圖紙的簽收、發放、保管、借閱等方面的管理；建筑工程施工組織設計文件的管理；建筑施工方案的管理；建筑施工圖紙放樣的管理以及建筑施工技術措施的管理。第四，隨著社會經濟的快速發展，建筑工程中的技術管理技術不斷的革新，建筑施工的新工藝、新材料和新設備不斷的出現，因此，建筑施工企業要及時收集技術管理的新信息與新情報，并結合實際的施工情況，不斷推出新的建筑施工技術管理方法，提高建筑施工企業的市場競爭力[3]。

2.3創設建筑工程技術管理基本制度

2.3.1提前完成施工圖紙審查工作

提前完成施工圖紙的審查工作，有利于建筑工程施工企業更加全面的考慮和部署工程施工；深化對施工圖紙的理解；確保施工設計圖紙符合國家的技術規范；明確施工條件和需要采取的措施，及時記錄圖紙中的問題，做好技術變更工作。

2.3.2健全技術管理交底和技術管理復核制度

健全技術管理交底制度，能夠使建筑工程施工人員全面了解建筑工程的圖紙設計情況、特點以及施工操作需要注意的事項。技術管理交底要做到對建筑施工合同范圍以及施工技術的交底；對建筑施工人員需要掌握的圖紙設計意圖，建筑工程的功能與特點，建筑工程主要及特殊部分操作要求的交底；對建筑施工人員需要了解的施工組織設計內容、施工部署、施工方法、施工計劃等要求的交底；對施工人員及時了解施工圖紙變更的交底；對新技術項目的材料、操作方法和施工工藝的交底。健全技術管理復核制度主要是為了確保施工技術的正確性，防止因技術原因而影響建筑工程質量。技術管理復核主要是按照建筑工程設計文件與技術管理標準對建筑工程的定位軸線、門窗洞口的尺寸、混凝土的配合比、標高、預留洞、吊裝預制構件的強度等的復查與記錄。

2.3.3建立建筑工程施工組織設計審批制度和施工日記制度

在建筑工程準備階段，建筑工程管理人員與技術人員在編制建筑工程施工組織設計和施工方案時，要嚴格按照建筑工程施工企業的管理方針與目標進行，還要全面分析建筑工程的施工條件，確保制定出來的施工組織方案切實可行，施工方案正式實施前，必須通過相關技術部門和監理單位的批準。建筑工程的施工日記，有利于工程管理人員了解、檢查與分析工程的施工現狀與進度，因此，施工日記的記錄要真實、客觀、全面，要對施工過程中施工現場的天氣、施工階段、施工內容、施工質量的檢查數據、施工問題的解決方案等進行詳細的記錄。

2.3.4完善施工圖紙設計變更制度。

建筑工程施工是一個動態的過程，往往會因為業主的要求或施工現場的條件等原因，造成施工圖紙的變更，施工圖紙是施工的依據，同時也關系到工程量的增減。所以，設計圖紙的變更要經設計單位簽字確認，監理工程師下達變更令，企業或現場技術部門備案后方可執行[4]。

3.結語

綜上所述，建筑工程中的技術管理決定著建筑工程施工技術的整體水平，直接影響著建筑施工企業的經濟效益與市場競爭力。因此，建筑工程施工企業要重視建筑工程中的技術管理，在建筑工程施工過程中，要不斷完善技術管理制度，加強技術管理的基礎工作，健全技術管理的基本制度，以確保建筑工程施工順利進行，保證建筑工程的施工質量，提高建筑施工企業的經濟效益。

【參考文獻】

[1]劉平.建筑工程施工中技術管理的思考[J].江西建材，2012，（03）：315-316.

[2]劉毅.建筑工程中技術管理的要點[J].中華民居（下旬刊），2013，（01）：167-168.

[3]陳建德，朱永華.淺析建筑工程中技術管理的重要性[J].科技創新導報，2009，（21）：144.

[4]韓華建.對建筑工程施工技術管理的幾點思考[J].科技致富向導，2012，（02）：267.