當(dāng)“伯樂”不在

任軍是一家制造型企業(yè)的采購部部長，研究生畢業(yè)后就來到這里，一路青云直上，短短五年時間晉升到這個職位，風(fēng)頭一時無兩。他能取得如此成績，一方面緣于他踏實(shí)肯干，另一方面也緣于老總對他的賞識和提攜。公司員工私底下經(jīng)常議論，說他跟領(lǐng)導(dǎo)是親戚關(guān)系。最近，公司領(lǐng)導(dǎo)層變動，原來的老總調(diào)走，內(nèi)部提拔了一位新老總。雖然任軍的業(yè)績今年依然很出色，但財(cái)務(wù)審查時，他被逮到一個錯誤，在公司中層會議上被嚴(yán)厲批評。從此，領(lǐng)導(dǎo)對他不咸不淡，平日里對他點(diǎn)頭哈腰的員工見了他也離得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。任軍聽說過“一朝天子一朝臣”之說，但當(dāng)這種境遇真實(shí)地落到自己身上時，他確實(shí)難以接受。

任軍的困惑，緣于他一直以來一帆風(fēng)順的職場經(jīng)歷，這使他把自己看得過重，習(xí)以為常地對周遭期待過高。這種心態(tài)，會使任軍只樂意接受別人的尊重，不愿意面對別人的輕視；只樂意接受平步青云的提升，而不愿意面對領(lǐng)導(dǎo)的打壓。

就像老子在《道德經(jīng)》中所講的那樣，“天地不仁以萬物為芻狗”—人類的處境，其實(shí)跟草扎的小狗沒什么區(qū)別，當(dāng)被人需要的時候，自然會受到尊重，當(dāng)不被人需要，甚至被人視為威脅的時候，自然會受到拋棄或者打壓。當(dāng)事人需要認(rèn)清這個現(xiàn)實(shí)，讓自己能夠逐漸地讀懂過去，過去的榮譽(yù)只不過是因?yàn)楸活I(lǐng)導(dǎo)需要而來。這個看清了，也就能夠化解對榮耀的執(zhí)著，也就能夠知道，現(xiàn)在之所以被批評，是因?yàn)樽约阂泊_實(shí)會犯錯，沒有想象中那么完美，同時也是因?yàn)樽约簳簳r還沒有真正被新的領(lǐng)導(dǎo)所需要，所以，這些現(xiàn)象的發(fā)生都是再正常不過了。

倘若當(dāng)事人能夠真正理解這是正常的現(xiàn)象，放下對于榮耀的執(zhí)著，就會卸下心理包袱，輕裝上陣。那接下來要做的就是如何以平常的心態(tài)，真正謙虛地做人做事，通過做事和有效地溝通，去贏得新領(lǐng)導(dǎo)的信任和需要。

當(dāng)事人平步青云的升遷，難免會讓人誤解、嫉妒，從案例來看，這其實(shí)早已發(fā)生（同事們議論任軍跟領(lǐng)導(dǎo)是親戚關(guān)系）。當(dāng)事人需要理解他人的這種心理，知道其實(shí)每個人都渴望升遷，都渴望獲得榮耀，渴望有更好的發(fā)展，但因?yàn)樽约簺]得到，所以才生出嫉妒、猜疑。所以，不管怎么說，問題的本質(zhì)是別人也體驗(yàn)到了很深的痛苦，如此去理解共情，并能夠坦然接納，心態(tài)就平和了。

理解了同事們的心理，任軍下一步就是要靠自身行為去澄清，使現(xiàn)任的領(lǐng)導(dǎo)知道自己是憑真才實(shí)學(xué)升上來的，而不是靠私人關(guān)系，這是很重要的表率和溝通。當(dāng)然，贏得新領(lǐng)導(dǎo)的賞識，光靠嘴巴說是沒用的，需要把事情做漂亮，需要在面對領(lǐng)導(dǎo)批評的時候，不但不反抗，反而能真心實(shí)意地尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見，如此才能獲得領(lǐng)導(dǎo)的好感。

職場不是理想化的世外桃源，其本質(zhì)是非常樸素的地方，就是你把你的事做好了，與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系順暢了，就可以得到相應(yīng)的回報(bào)，就這么簡單。當(dāng)事人需要脫離以前理想化的心態(tài)，回歸樸素。如果能邁過這道坎兒，不但職場的發(fā)展會更加順暢，就連個性的短板也會得到彌補(bǔ)，心靈的成長會給他帶來意想不到的收獲。歸根結(jié)底，任軍之所以受傷，不是由于受到了挫折，而是由自己的性格短板所致。如果任軍能夠真正理解了這些，擁有一顆平常心，相信壞事就能變成好事，對自己、對公司都會有益。