陳風更
目前,不少教師對師德規范內容存在理解上的偏差,如將育人等同于思想教育,沒有意識到自己的言行對學生的示范和潛移默化的影響等。有關部門對基層教師教學工作的檢查,大多變成文字的要求,使得教師的課余時間幾乎都用于“按要求完成各項檢查任務”。教師職稱評定時,硬件的要求在教師間差距體現很小,關鍵看“小分”,即各項評優、獲獎等“小分”的差距,成為決定教師職稱晉升的關鍵所在。而教師評優受學校名額少的限制,并不能完全反映教師的實際差距,這必然會影響到教師個人的工作情緒。有的學校管理者,不鼓勵甚至阻止教師獨立探索,這也讓教師倍感壓抑。
當前,教師晉升職稱除主要硬件標準外,實際決定教師職稱晉升的是所謂“小分”的區別,即論文、獲獎和“優秀”“先進”等各種榮譽,而對教師師德行為要求并不突出。所以我們常看到一些有高級職稱的教師師德素養并不高,教學水平也不突出。有的教師教學水平不錯,但師德形象很差,動不動就發脾氣、訓學生,讓學生產生畏懼心理,不敢問問題,擔心被教師瞧不起。相反,有的教師為人厚道,師德素養高,教學水平也很高,是學生認可的好教師,卻因不善寫論文而喪失晉職機會。而發達國家和國際教育組織在20世紀末就明確提出:聘任未來教師的標準應該不僅僅注重申請者的知識基礎,個人的素質如良好的道德責任感、積極的工作態度以及出眾的交際能力等同樣是必要的。基于此,建議教師職稱晉升時應將師德行為表現放在重要的地位,甚或對師德表現突出的教師給予晉升職稱的特優待遇,以激勵教師樹立良好的師德形象,規范言行,不斷提高道德修養。學校管理者要充分信任每一位教師,給他們一定的自主權,發揮教師教育創造的能力,使教師在自主、自覺的教育教學活動中成就自己的師德。
教師是師德建設的主體,師德建設要充分尊重并發揮教師的自主性,使師德建設真正成為教師的一種自我成長需要。師德既是客觀、外在的規則和秩序,更是職業的內在要求。我們只有不斷地加強師德修養,進行道德自律,才能獲得教學的成功,贏得學生的信賴,也才能生發職業的幸福感。建議將教師道德自律納入學校規范要求,讓教師學會自律,做到自律。
(作者系山東省淄博市高青縣樊林小學教師)