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不斷提高國有企業(yè)人才工作水平的思考

2013-04-29 00:44:03汪新張
人事天地 2013年9期
關(guān)鍵詞:國有企業(yè)

汪新張

《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020)》實施以來,我國人才發(fā)展取得跨越式發(fā)展,國有企業(yè)人才隊伍的規(guī)模不斷壯大,重才、愛才、惜才、用才的氛圍日益濃厚。筆者認(rèn)為,抓好國企人才隊伍建設(shè),必須堅持調(diào)動各方面抓人才工作的積極性和創(chuàng)造性。

一、國有企業(yè)人才工作的重要方向

國有企業(yè)要抓好人才工作,就要在人才投資、人才配置、人才使用方面下功夫,在政策、制度、規(guī)劃等宏觀層面提供協(xié)調(diào)和服務(wù)保障。

(一)人才投資

加大人才投資力度是急需解決的突出問題,必須要制訂周密的投資規(guī)劃,提供充裕的資金保障,形成合理的投資結(jié)構(gòu),培育一支規(guī)模宏大、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍。

(二)人才配置

必須正視并解決人才優(yōu)化配置問題,積極發(fā)揮市場機制在人才資源配置中的基礎(chǔ)性作用,消除區(qū)域、部門壁壘,促進人才流動,構(gòu)建流動自由、布局合理的人才資源配置機制,為充分發(fā)揮人才的創(chuàng)造力和整體合力提供有利基礎(chǔ)和條件。

(三)人才使用

要健全合理規(guī)范的人才管理機制,科學(xué)地評價和使用人才,通過有效的激勵與約束,使人才優(yōu)勝劣汰,流動有序,形成人才輩出、人盡其才、才盡其用的局面。

二、把握人才成長規(guī)律,創(chuàng)新國有企業(yè)人才工作方式方法

(一)把握政策體系,制定科學(xué)的人才培養(yǎng)規(guī)劃

1.要切實樹立和落實科學(xué)人才觀。牢固樹立“抓人才就是抓發(fā)展”“人才投入是效益最好、回報最高的投入”的工作理念,努力在國有企業(yè)中形成人才資源優(yōu)先開發(fā)、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整、人才投資優(yōu)先保障、人才制度優(yōu)先創(chuàng)新的思想共識和行動導(dǎo)向,率先搶占人才競爭的制高點,爭取跨越式發(fā)展的主動權(quán)。

2.要突出對人才工作的宏觀管理。正確把握人才工作的方向性、體制性問題,抓好人才工作的總體謀劃,制定《國有企業(yè)中長期人才發(fā)展規(guī)劃》,努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)、專業(yè)化、有創(chuàng)新能力的國有企業(yè)人才隊伍。

3.要不斷完善人才工作政策體系。要統(tǒng)籌考慮、設(shè)計人才政策的框架體系,規(guī)范人才政策出臺的程序和規(guī)則,做到相互配套、有機銜接,保持政策的一致性和嚴(yán)肅性,形成一整套系統(tǒng)的人才工作政策,為企業(yè)人才工作的發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

(二)優(yōu)化環(huán)境,營造人才脫穎而出的氛圍

1.搭建平臺,讓人才充分發(fā)揮才干。真正實現(xiàn)讓能干事的人才有舞臺、干成事的人才有地位,有效形成人才輩出、人盡其才、才盡其用的良好氛圍。

2.建立激勵關(guān)懷機制。要牢牢把握激勵關(guān)懷這個重點,健全完善相關(guān)人才優(yōu)惠政策和措施,建立黨員干部結(jié)對聯(lián)系高層次人才制度,通過政策支持、權(quán)益保障、人文關(guān)懷,切實解決好各類人才最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,真正讓優(yōu)秀人才有用武之地?zé)o后顧之憂。

(三)提供人性化服務(wù)

1.堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn),把好人才隊伍進口關(guān)。

2.以工作業(yè)績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn),完善人才考核評價機制。進一步完善人才考評辦法,科學(xué)考評員工實績,讓員工的能力素質(zhì)通過實績考評顯現(xiàn)出來。

3.以能力實績?yōu)閷?dǎo)向,加大競爭性選拔人才力度。應(yīng)破除論資排輩、求全責(zé)備等觀念,講臺階而不拘泥于臺階,論資歷而不唯資歷,為優(yōu)秀人才發(fā)揮聰明才智提供廣闊舞臺。

4.以增長才干為目標(biāo),強化實踐鍛煉。積極引導(dǎo)人才到改革發(fā)展的主戰(zhàn)場、服務(wù)群眾的最前沿砥礪品質(zhì)、提高本領(lǐng)、成長進步。

(作者單位:上海光大會展中心有限公司)

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