陳捷

大學畢業之后,萬里揚考上了當時很多畢業生羨慕的公務員崗位。4年的政府部門生涯后,他發現自己性格并不適合此類職業,旋即辭職,讓身邊很多人大跌眼鏡。此后,他只身赴上海,邊求學邊進入了投資行業。2005年,萬里揚離開上海,出人意料地回到江蘇宜興,成為遠東控股集團董事局主席蔣錫培的助理。2010年,萬里揚被正式任命為三普藥業董事會秘書。屈指算來,他加入遠東系已經八年時間。
可以說,萬里揚在2010年擔任三普藥業董秘時的資歷并不是很資深。但在三普藥業,他順利完成了三件對于企業來說意義重大的任務:一是將國內電纜龍頭企業的資產重組進入上市公司,市值一躍成為無錫之最;二是完成上市公司歷史上首次、也是業內規模最大的非公開發行再融資;三是主導實施了上市公司歷史上唯一、也是2012年A股市場力度極大的一次分紅送配。雖說事無巨細,但每件事都是要憑借周密的規劃,過人的膽識,驚人的毅力和巨大的付出,才能得以完成。
當初在遠東控股集團,萬里揚就負責投資業務,后來赴三普藥業任職,將主要精力放在企業上市與證券發行的工作上。根據監管機構要求,上市公司高管不得在控股股東擔任任何職務。因此,在辭去遠東控股集團職務以后,他就在上市公司分管證券部門,結合企業的特色,董事會將人事、行政和企管等職能部門也交由他進行管理。所以,三普藥業董秘萬里揚是A股市場中罕見的同時還要兼任內部管理職位的董秘。
作為一名在擁有8000多名員工的勞動密集型企業任職的高管,萬里揚一方面要經常出差,接觸各類投資機構、向監管部門匯報工作,實施各類資本運作,和形形色色的媒體打交道,另一方面又需要專心于企業內部的精細化管理,從招聘到薪酬,從市場到績效,從行政到接待,從組織到流程,不一而足。這也是萬里揚作為董秘比較“奇特”的地方。
受益于民營企業高效率的企業文化,遠東及三普競爭優勢愈發明顯,在企業高速發展的過程當中,萬里揚對自己和下屬的工作要求也愈發嚴格。
在三普藥業的歷練,成就了萬里揚的今天。他告訴《董事會》雜志記者:“雖然從事資本市場工作時間并不長,但在上市公司所能經歷一切我幾乎經歷過了,ST、摘帽、股改、重組、上市、發行、被立案稽查、分紅、并購、拆分等等,這是一個復雜的過程,也是一個成長的過程,這些經歷也使我也真正見識到了資本市場的獨特魅力。”對于萬里揚來說,經歷了這些事以后,他的職業生涯基本上沒有邁不過去的坎。
董秘群體如何更加職業化,更具有獨立性,是萬里揚長期關注和思索的一個問題。就國內目前情況來說,董秘大都是上市公司任命或大股東推薦的,理應根據自身的職業道德和監管部門的要求,對全體股東負責,盡量保持一定的獨立性。萬里揚表示:“希望董秘團隊也可以像會計師、律師或者保代隊伍那樣,需要統一的任職資格,完善標準的工作流程,承擔重要的工作職責,具備較高的職業素養,真正做到客觀、公正、獨立,這樣才能使董秘更好地在上市公司發揮應有的作用,為建設良性的資本市場共同作出貢獻?!?/p>