任慧
摘 要:面對新形勢新任務新要求,基層電視人肩負著重大的使命與責任,縣級電視臺面臨著大好機遇與嚴峻挑戰。只要勇于戰勝自我,善于探索發現,敢于開拓創新,我們洛南縣電視臺乃至更多的縣級廣播電視臺就一定會走出困境,步入又快又好的新的發展階段。
關鍵詞:基層電視人;縣級電視臺;發展思路
縣級電視臺是最基層的主流媒體,和中省市臺相比,無論是硬件建設,還是軟件設備,都不可同日而語,在快速發展與和諧競爭中處于最不利、最落后的位置,發展的任務最重、愿望最迫切,需要解決的矛盾最多、困難也最大。一方面它承擔著上級廣播電視臺節目的收轉任務,要把中央及各級黨委、政府的聲音及時傳播出來,讓人民群眾在第一時間知曉了解、貫徹落實,另一方面,它又要將最基層、最普遍的情況和呼聲傳遞上去,讓上級了解基層了解群眾,同時也利于挖掘經驗,促進科學發展。
在商洛山區,尤其是洛南縣,由于區域經濟發展相對滯后,政府財力有限,專業人才匱乏等多種因素制約,電視臺在發展和經營中存在著許多難以解決的矛盾和問題,主要表現在觀念理念不新,體制機制不活,經營運轉不靈,社會效益不高。因此,在新形勢下,如何充分發揮縣級電視臺的重要作用,進一步加強管理與經營,實現科學發展,提升競爭優勢,就成為亟需解決的頭等大事。
那么,縣級電視臺搞好管理經營、實現又好又快發展的出路究竟在哪里?現以洛南電視臺為例,做一點粗淺分析:
1 樹立精品意識,提高宣傳質量,實現特色化與品牌化
近年來,我臺新聞工作者的素質日漸提高,設備性能逐步改善,已初步搭建起專業化、數字化媒體平臺,陸續對電視節目的采、編、制、播流程進行了有益的改革嘗試,建立了一套全新的崗位目標責任量化考核考評管理體系,我臺在自身的經營和發展上也實現了質的飛躍。開辟了《周末話題》《洛南精神洛南人》《雙創進行時》《學習之窗》《法制時空》《農業天地》等欄目,新聞宣傳數量和質量在全市名列前茅。但是,節目形式、內容仍顯呆板、單一,缺乏特色。因此,我們必須充分利用縣級臺與政府和群眾都特別接近的優勢,發動全體新聞工作者,更加貼近生活,貼近實際、貼近生活,創作出黨委政府滿意,人民群眾喜好的名牌欄目和拳頭產品。
一是要豐富節目內容和質量。首先,我縣有著得天獨厚的地理優勢和豐厚的文化底蘊,“河洛文化”品牌初步形成,在宣傳資源上有著獨享性;其次,我縣有著極其豐富的“鄉土題材”,群眾文化活動豐富多彩;還有,我臺的編輯、記者工作生活在基層群眾的周圍,人民群眾的喜怒哀樂,好人好事,奇聞軼事等他們最清楚。抓住這些特色資源,必將成為我臺彰顯縣域特色的制勝法寶。
二是要改變新聞節目模式化、說教式現象。要改變新聞報道中常常套用的固定模式和語言習慣,如“領導強調”“領導指出”“領導要求”等詞語。要多開辦一些訪談類的節目,如我臺《周末話題》作為縣電視臺除新聞節目外的一個重要信息類欄目,20年來一直受到觀眾好評就說明了這個道理。
三是要注重節目的定位和包裝。電視節目要注意在品牌和質量上下功夫,按照群眾和市場需求,精心設計節目結構,充分挖掘我縣 “河洛文化”以及由此映射出方方面面獨特而精粹的東西,挖掘民間獨有的藝術瑰寶,以特色內容為紐帶,多設置一些群眾喜聞樂見的欄目板塊,力爭實現欄目特色化,節目精品化,產生“精品”、“名牌”轟動帶動效應,提升電視臺社會效益。
2 堅持機制創新,以市場為導向,走產業化經營路子
新形勢下,我們必須在機制上實現突破,走專業化辦臺、產業化經營、市場化運作、社會化服務的路子。
一要加快制播分離改革,建立制播分離新機制。在制播分離機制下,電視臺不再負責一般節目的制作,而把工作重點放在節目編排和播出上,節目制作實行欄目承包制和制片人制,把廣告、專題、文藝等節目從事業體制中剝離出來,引入市場。這樣,既解放了生產力,又使電視節目的競爭獲得了更加廣闊的市場空間。
二要拓展業務空間,實現產業化經營。要把新聞節目之外的電視制作業推向市場,開展有償服務,引入競爭機制,進行市場化運作,依靠社會力量辦臺。只要是有品味、有觀眾、有市場、有影響的節目,我們都接納,都播出。
三要以市場為導向,堅持服務的專業化和對象化。縣級電視臺要同時在社會效益和經濟效益上獲得勝利,就要在市場經濟的前提下,進行科學的市場劃分,在新聞綜合頻道外再增設專業化頻道,開設文藝、農業、少兒、科技等對象性節目,使我們的服務專業化、對象化,以滿足不同品味、不同傾向的需求。
3 提升科技含量,改革用人機制,增強媒體競爭實力
一要提高傳播質量,努力擴大縣臺的有效覆蓋面。我縣廣播電視的綜合覆蓋率逐年提高,電視節目僅靠有線電視單一的傳播途徑,遠遠不能滿足城鄉群眾精神文化生活需求,因此 我縣電視無線轉播、有線網絡發展、村村通工程建設工作任重道遠。
二要加強數字技術與網絡技術的利用。我省很多縣級臺都有了自己的網站,實現了互聯網與電視的融合和資源共享,但我縣電視臺在互聯網技術上卻是一片空白,我們需要多長時間,需要付出多大努力才能趕上人家的步子,發人深思。
三要引進和培養優秀人才改革用人機制。市場經濟條件下,電視臺必須引進和造就一支思想先進、政治過硬、業務精湛、素質較高的專業化隊伍,改革人才配置機制,引入競爭、激勵和約束機制,改革考核評價機制,實行功效掛鉤和末位淘汰制,最大限度挖掘人的潛能,使每一名工作人員都成為獨當一面的行家里手。