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電子商務環境下的企業經濟管理經驗談

2013-04-29 02:19:48彭蕾
企業文化·下旬刊 2013年8期
關鍵詞:經濟管理企業

彭蕾

摘 要:企業經濟管理不僅考慮了企業當前的發展情況,對企業未來發展趨勢也做出了明確說明。因此,企業經濟管理對企業的未來發展有重要意義。隨著電子商務的發展,企業經濟管理的背景、內容、方法也發生了變化。本文首先分析了電子商務對企業經濟管理的影響,進而探討了電子商務環境下企業經濟管理的策略,為企業經濟管理提供相關借鑒。

關鍵詞:電子商務 企業 經濟管理

一、電子商務對企業經濟管理的影響

電子商務指的是以網絡技術、信息技術為方法,以商品交換為核心的商務活動,是商務活動與電子技術相結合而形成的。電子商務對企業經濟管理的影響表現在以下幾個方面:一是擴大了企業發展的空間,企業經營模式也呈現出網絡化特點,在經營平臺上,實現了B2B、B2C、C2C、C2B等模式。由于電子商務模式的開放性、擴展性特點,打破了企業銷售模式的空間限制和地域限制。二是管理方式出現變化,隨著計算機技術、網絡技術的發展,企業各部門的聯系也更加密切,企業各部門、企業集團與各子公司之間的聯系也不斷增強。三是提高了企業的經營效益,在電子商務發展過程中,企業經濟管理模式發生了改變,通過數字化、電子化管理方法,實現了數據的高效傳輸,減少企業經營管理的成本,也提高了企業經營效益。

在企業經濟管理中,電子商務的引進不僅是行業競爭的結果,也是市場經濟發展的要求。從行業競爭環境來看,在信息化高度發達的當今社會,計算機、互聯網等已經進入了社會生產生活的各個方面,電子商務經營模式也成為企業經營管理的重要選擇。在信息化發展過程中,電子商務開拓了企業經營的業務范圍。在全球范圍內,電子商務運作模式的應用,為企業帶來了新的發展機遇,企業經濟管理的重要性也越來越突出。從市場經濟的發展要求來看,電子商務成為城市發展的重要環節,電子商務消費群體不斷擴大,消費實力也不斷增強。網上購物成為電子商務的主要應用之一。近年來,網民數量不斷增加,電子商務客戶群體集中在工薪階層,通過便捷的網絡消費渠道,能刺激這部分消費者的消費欲望,擴大市場占有率,促進市場經濟的發展。

二、電子商務環境下企業經濟管理的策略

(一)重組企業經營流程

1.重組結構組織

重組結構組織即改變職能性組織結構。職能性組織結構是建立在傳統企業經營模式基礎之上的,以不同的職能來設置部門,各部門具有不同的職責,各司其職。在重組企業業務流程時,必須面向整個企業。企業結構組織應呈現出四種趨勢:團隊化、網絡化、扁平化、柔性化。

2.重組業務鏈

在電子商務發展過程中,企業可以充分利用其優勢,對訂單業務處理流程、庫存流程、生產流程、客戶關系流程、采購流程、新產品開發流程、銷售流程及售后服務流程進行改革,以獲得更大發展。同時,借助互聯網的優勢,加強供應商管理,滿足客戶生產的要求。再者,還應該重視產品配送的效率。

3.重組資源

資源對企業發展有重要作用。企業資源可分為軟件資源、硬件資源。企業在進行經濟管理時,必須重視資源的利用效率,在各個環節的運行中,都應發揮資源的最大價值,實現資源優化配置,為企業創造出更大的價值。

(二)制定電子商務發展戰略

1.電子商務的戰略目標

電子商務的戰略目標主要包括以下幾點:運營目標、責任控制目標、國際發展目標、經營利潤目標、競爭力目標等。電子商務結構框架包括以下幾種戰略:市場戰略、技術戰略、網絡廣告和營銷戰略、產品戰略、物流戰略、人才戰略、安全戰略等。

企業戰略目標具有以下意義:首先,隨著電子商務不斷推廣,打破了行業界限,企業之間的競爭不再局限于一個國家、一個行業中,而是面對全球眾多企業的挑戰。其次,從電子商務的發展現狀來看,不能簡單理解為企業以互聯網方式處理業務,而應將其作為一種新的企業運營模式。最后,電子商務戰略的實施,需要通過商業來實現,而不是通過信息技術來完成。因此,企業電子商務戰略目標的實現,必須建立在完善的市場經濟和高度發達的商業經濟基礎之上。

2.電子商務的實施步驟

電子商務的實施步驟主要分為三個階段:一是基礎階段,加強基礎建設和管理,以標準化來改造企業經濟管理流程,對基礎數據進行處理,改善企業業務處理流程。在必要情況下,可以改革企業經濟管理體制,為企業信息化建設創造有利的環境。二是信息化階段,選取幾個重點部門,如技術部門、銷售部門、供應部門、產品部門,建立一個共享程度高、聯系密切的信息交換系統,加強部門之間的溝通和聯系,以優化企業經濟管理的流程。三是實施階段,即建立和整合互聯網。通過互聯網技術,建成企業局域網,將其作為企業經濟管理的門戶網站,方便內部人員了解企業經濟管理工作。同時,通過代理、反向代理等方法實現內外部相互訪問,形成一個完整的電子商務管理系統,實行網上訂購、網上銷售。

三、結語

綜上所述,隨著計算機技術、網絡技術的發展,電子商務逐漸發展起來,成為一種新興的商務活動。在電子商務發展過程中,企業經濟管理發生了很大變化。在企業經濟管理工作中,電子商務作為一種便利、快捷的管理方法逐漸受到企業重視。企業經濟管理可建立在電子商務基礎上,重組企業經營流程,優化企業經濟管理的方法和步驟,同時,企業還應該盡快制定電子商務發展戰略,才能實現經濟管理的戰略目標,促進企業健康發展。

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