關于加強公共建筑裝飾裝修工程管理的探討

喬軍

【摘 要】 公共建筑室內裝飾裝修是一個系統化的過程，需要施工管理部門的全過程管理。施工中，不僅應做好施工過程中的管理工作，對施工之前的準備工作及工程結束后的檢查監督，包括保修及保潔等工作都應進行科學合理的管理，各個階段共同協調與努力保證整個工程的順利完成，并為企業贏得最大利益。

【關鍵詞】 公共建筑；室內裝飾工程；規劃籌備；施工管理

隨著社會的進步，人們對公共建筑裝飾的要求不斷提升。裝修施工單位只有充分掌握市場的需求，才能在激烈的市場競爭中贏得主動，處于不敗地位，為此必須加強公共建筑室內裝飾裝修過程中的施工管理，通過提高施工管理的效率，提升建筑室內裝飾裝修的整體品位，更好滿足人們的需求，提高公司競爭力。

一、工程事前規劃籌備

工程事前規劃籌備是整個裝修工程的起始部分，完備而詳細的事前規劃籌備才能保證施工過程有所依據，提高施工的效率。

1.1 建立技術儲備檔案

室內裝飾裝修前的首要準備工作時建立技術儲備檔案為施工過程提供更好的技術支持。對與室內裝飾裝修有關的資料應進行二次分類：一次分類是對相關資料按大類加以區分歸檔，如將相關資料分為化工、建材等等；在此基礎上進行二次分類，如可將化工細化為防火材料、隔水材料等等。通過二次分類后，對相關材料的準備有充分的了解，清晰明確的分類也使得日后查閱方便快捷，節省日后的工作量，縮短時間，提高效率。技術儲備檔案應不斷完善和更新，保證材料隨時可用，避免滯后及不詳盡等情況的出現。

1.2 對設計圖紙進行深化

設計圖紙指導著整個室內裝飾裝修的過程，詳細、精確、完善的設計圖紙在裝飾裝修過程中起著至關重要的作用。對于新設計的圖紙，要加強監督促使其不斷深化，完善細節，提高設計效果和質量；對于已經竣工的圖紙，應不定期檢查，發現殘存問題，及時修正，避免事故發生；對于設計中的臨時變更，應找出問題所在，及時變更，并提醒相關施工單位作出調整，施工過程中不致出現紕漏和不必要的失誤。

1.3 推廣應用新技術及其成果

現代室內裝飾裝修較之于傳統的裝飾裝修在管理理念、材料、技術等的運用方面均發生著變化。管理理念上，新的管理理念要求室內裝飾裝修的效果更好，外在更為美觀大方精致，品質上更為安全，質量得到更好的保證。不斷提升的用戶需求、不斷更新的管理理念要求技術更新、材料的質量得到相應提高。室內裝飾裝修的新技術、新材料不斷出現，為提高裝飾裝修的效果提供了技術和物質上的保障。作為室內裝飾裝修工程的管理單位，裝修前的技術、工藝、材料的推薦應尤為重要。

1.4 培訓相關人員應用新技術、新工藝、新材料的能力

現代企業對專業人才的依賴和重視程度越來越高。將現代科技成果應用于企業自身發展，工作人員的能力不容忽視。就室內裝飾裝修企業而言，相關設計人員及專業施工人員必不可少。室內裝飾裝修對設計人員的要求極高，他們不僅應具備專業的室內裝飾裝修的知識，設計出高質量的圖紙，還應具備敏銳的把握力，能不斷學習，從日常生活與學習中汲取靈感。實際操作中，施工人員的專業素質也極為重要，他們只有將設計理念、要求與實際裝飾裝修過程有機結合，才能將先進的技術、工藝、材料等轉化為高質量的裝飾裝修成果，取得好的效益。為此，必須開展相關培訓活動，對技術人員和施工人員開展培訓，不斷提高他們的專業素質和職業技能，同時注重其職業道德感、責任感的培養，提升素質。

1.5 參與合同評審，對合同中涉及的技術能力把關

合同評審，是指企業在與業主簽訂裝飾裝修合同之前，對合同中涉及的技術的可行性、材料的可應用性及整體施工的可操作性等的全面論證。作為施工管理部門，應全程參與合同評審過程，確保技術材料的運用在企業的可操控范圍內。合同評審中應注重以下幾個問題：首先是圖紙設計，圖紙設計是否符合國家相關規范制度、是否符合業主需求，是否有新意等等；其次是設計圖紙的施工可行性，圖紙在實際操作中是否可行等等；再次，應核實合同中涉及的裝飾裝修所應用的技術、材料、工藝等，企業是否有能力購置、應用，并將技術轉化為現實的裝飾裝修成果。

二、工程施工過程中應該注意的問題

工程施工過程是將理念、技術包括圖紙設計轉化為實際裝飾裝修成果的中間過程。只有在施工過程中妥善管理，才能取得好的裝飾裝修效果。

2.1 交接管理，甲供材料控制

交接管理及甲供材料的管理工作都是施工過程中應管理的重要問題。交接管理工作中的過度環節，交接需按照相關標準進行，對各個環節加以檢查，避免為以后工作造成不必要的麻煩。甲供材料的管理較為復雜，但若能一切按程序做，各盡其責，也能保證管理效率，施工管理部門應各司其職，按程序管理，提高工作效率。

2.2 安全管理

安全是各行各業永不過時的問題。室內裝飾裝修直接影響到人們的居住環境和生活質量，安全問題需尤為重視，不僅關系到企業的聲譽和效益，關系到相關施工人員的生命安全，也關系到業主的人身健康與安全，對施工過程中安全的管理是整個管理工作的重中之重。施工過程中的安全監管，應堅持預防為主，強化施工人員的安全意識，加強其安全培訓教育， 讓他們認識到安全施工與否切實關系到自身及其他人的身體健康及生命安全，提高施工質量。

2.3 進度控制

施工管理中需要對施工的進度加以控制，這不僅能節約施工成本，獲取更大的經濟利益，還能提高企業的信譽和知名度，贏得社會好評。因此，作為監管部門，首先應制定科學合理的施工計劃，從開始施工到最后竣工分階段規劃，這是保證施工順利完成的前提，其次應增強對施工人員的監督和管理，引起他們思想上的重視，遵從施工計劃，按時完成項目計劃。

2.4 工程質量控制

工程質量是室內裝飾裝修工程的生命，只有保證工程質量才能做到對工作人員、對業主、對企業發展負責。要控制工程質量，首先應加強對相關工作人員的培訓，他們的專業素質直接決定著工程的質量，企業應開展多種形式和渠道的專業培訓，提高他們的業務素質及應對復雜多變情況的能力。其次，施工材料的質量直關系到工程質量，在選擇工程材料時，應選擇無毒、無害、綠色、環保的材料施工，管理部門應嚴把質量關，確保符合國家的相關質量標準。

2.5 成本控制

成本控制應從材料成本、施工成本等方面綜合考慮。施工管理中應對材料采購、驗收、使用等多個環節有效控制；施工中應加強對施工人員的培訓，增強其責任成本意識，同時運用現代化管理手段，兌現各項工程指標，不斷降低成本，使企業獲得更大利益。

2.6 竣工資料收集制作審查

施工過程中，要對收集并審查相關資料，提高資料的運用率。施工組織設計、質量評定記錄、驗收記錄等都是應收集和審查的資料。室內裝飾裝修的施工管理部門應做好本職工作，做好竣工資料的收集工作，并審查相關資料，為后續工作做好準備。

三、工程結束后對整個工程的檢查監督

施工過程的完成不代表著整個工程的結束，還需要對整個工程檢查監督。如發現質量問題，要及時整改，保證最后交付質量。整改過程中應做好故障和缺陷的檢查記錄，既可以保證整個工程質量，還可以為以后的工作提供借鑒，避免相似故障和缺陷的發生，不斷提高室內裝飾裝修的效率。

四、保修配合、維修管控、保潔工作

現代室內裝飾裝修工程的施工管理中，還應做好保修配合、維修管控及保潔工作。只有做好保修及后期服務工作，才能最大程度上贏得業主滿意，也才能提高公司的形象和知名度，在市場競爭中贏得主動。

參考文獻

[1] 李建國.淺談建筑裝飾企業的技術管理[J].科技經濟市場，2006

[2] 張亞林.談室內設計中的文化因素[J].濮陽職業技術學院學報，2008