無速度，無突破

我們登陸Facebook會看到許多東西，不管是“like”按鈕還是timelines，都是在“黑客馬拉松”中創建的。所謂“黑客馬拉松”，是Facebook提供給員工的平臺，讓員工有更多的時間和更自由的空間想出新的產品概念，并開發出程序原型。出色的程序原型將會被公司采用并最終生產出商業產品。對于這種混亂的工作狀態，工程師必須快速行動，并且不懼怕犯錯誤。這就是為什么“快速行動、敢于突破”是Facebook的公司信條。

Facebook創世人扎克伯格在一次媒體采訪時說了這樣一段話：“我覺得，如果你從未有過突破，那很可能是因為你速度還不夠快。你知道的，在大學里，我只是創建了一大堆不同的東西。那時候只是我一個人的激情，但現在這是Facebook的企業哲學。我們大大優化了工作環境，這樣員工就可以來快速創造產品了。我們購置合適的工具以便于員工能快速產出東西，日日夜夜地推進代碼工程，雇傭最優秀的人（有速度的創業偏執狂）。整個文化的基調就是這樣。我認為有一點別的企業家可以學習：犯錯誤是可以的。一天的工作，目的是建造出一些東西，而不是‘不犯錯。”

數年之后，當Facebook的用戶增加到近十億，而扎克伯格正準備上市之時，這位創始人對潛在投資者寫下了如下的話：“快速行動使我們能夠建立更多的東西并且學得更快。大多數的公司，比起行動遲緩失去良機，更害怕快速行動而犯些錯誤。而我們堅持：‘快速行動、敢于突破。”他還透露了另外兩個類似的格言：“行動比完美更重要”和“代碼勝于雄辯”。