建筑工程施工質(zhì)量管理之我見

于春華 石高峰

摘要：近年來，由于國內(nèi)經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，從而使得國內(nèi)建筑行業(yè)發(fā)展十分迅猛。事實上，建筑行業(yè)發(fā)展和建筑工程質(zhì)量管理聯(lián)系十分緊密。可以說，建筑工程質(zhì)量才是建筑工程的一個靈魂。文章結(jié)合自身多年實踐經(jīng)驗，重點分析了建筑工程質(zhì)量管理的重要性，并且對建筑工程質(zhì)量管理所存在的諸多問題以及解決對策予以詳細闡述，希望可以為今后建筑工程施工質(zhì)量管理產(chǎn)生一些積極影響。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量；管理；問題；對策

現(xiàn)階段，建筑行業(yè)為促進國民經(jīng)濟快速發(fā)展的一個重點行業(yè)。然而，在建筑行業(yè)迅猛發(fā)展的同時，社會各界也在高度關(guān)注建筑施工質(zhì)量問題。我們要清楚的認(rèn)識到，由于建筑工程項目具有系統(tǒng)性、復(fù)雜性等特點，從而勢必會對建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生深遠的影響，更關(guān)系到能否滿足市場需求的問題。由此看來，對建筑工程質(zhì)量的控制具有十分重要的意義。所以，我們必須充分認(rèn)識到對建筑工程質(zhì)量的管控，可以提升施工人員的質(zhì)量管理意識，健全施工質(zhì)量管理體系，從多個角度對建筑工程質(zhì)量進行有效控制，進而確保建筑企業(yè)的順利發(fā)展。

一、關(guān)于建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性分析

（一）提高企業(yè)管理能力

工程施工質(zhì)量管理要結(jié)合企業(yè)具體經(jīng)濟能力、施工能力等因素，利用科學(xué)、合理的管理手段提升建筑工程整體施工質(zhì)量。這樣一來，才能提高企業(yè)整體管理能力。

（二）保障企業(yè)全面發(fā)展

在建筑工程施工過程中，其影響工程質(zhì)量的因素較多，如：周期偏長、復(fù)雜化、協(xié)作要求高等。所以，建筑工程施工質(zhì)量管理要結(jié)合其特點，將施工質(zhì)量管理功能充分予以發(fā)揮，確保企業(yè)獲得全面發(fā)展。

二、當(dāng)前建筑工程施工質(zhì)量管理存在的諸多問題

（一）企業(yè)未對施工質(zhì)量管理工作引起足夠重視

現(xiàn)階段，建筑企業(yè)管理人員并沒有對建筑工程施工質(zhì)量引起高度重視，同時對建筑施工質(zhì)量管理重要性認(rèn)識不夠深入、全面。而此種錯誤觀點，導(dǎo)致在管理方面出現(xiàn)一些漏洞，從而出現(xiàn)大量的質(zhì)量問題。

（二）施工人員管理意識較弱

在建筑施工企業(yè)之后，施工人員通常都是農(nóng)民工。然而，由于他們?nèi)鄙傧鄳?yīng)的技術(shù)知識，因此，管理意識較差。再加上，建筑企業(yè)因管理機制不夠完善，過分看重企業(yè)的經(jīng)濟效益，這樣，完全忽略對技術(shù)與管理人員的培訓(xùn)，缺乏相應(yīng)的技術(shù)與知識。

（三）企業(yè)質(zhì)量管理制度不夠完善

在實踐中，有些建筑企業(yè)只為追求更大的經(jīng)濟利益，完全忽視對建筑施工質(zhì)量管理，這樣必然會刪減一些管理部門與管理體系，導(dǎo)致管理體系不完善，完全起不到制約的作用，這樣一來，造成對建筑工程施工質(zhì)量缺少有效的監(jiān)督與管控。

三、提高建筑工程施工質(zhì)量管理水平的有效對策

（一）落實與強化安全生產(chǎn)責(zé)任

由于企業(yè)安全生產(chǎn)是一個主體，因此，在生產(chǎn)過程中，必須重點強化安全生產(chǎn)責(zé)任。只有認(rèn)真做好每個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作，才能確保建筑工程整體施工質(zhì)量。尤其是小型施工企業(yè)，更要對施工質(zhì)量管理引起足夠重視。與此同時，還要研究出一套完善的監(jiān)督對策。

（二）貫徹實施相關(guān)的法律法規(guī)

企業(yè)各個部門要認(rèn)真貫徹和實施《安全生產(chǎn)法》。具體要做到以下幾點：其一，建立完善的監(jiān)管機構(gòu)。其二，超前防范。身為安全監(jiān)督者，既要對出現(xiàn)事故發(fā)生原因展開深入調(diào)查，又要追求負責(zé)人的責(zé)任。但是，最為關(guān)鍵的就是整改存在的安全隱患，盡可能將安全事故消除在萌芽階段。

（三）重視對建筑施工人員的管理

第一，施工人員要有較強的質(zhì)量意識，減少各類安全事故的發(fā)生；第二，采用多種手段來調(diào)動施工人員工作積極性，不斷挖掘潛能，并且?guī)椭麄兒侠硪?guī)劃自己的職業(yè)生涯，這樣使他們充分感受到自身在企業(yè)發(fā)展中的重要價值。另外，也可以建立完善的激勵機制，做到獎罰分明；第三，全面提升施工隊伍的整體素質(zhì)。這主要是由于施工人員的素質(zhì)將直接對建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。所以，企業(yè)要定期組織施工人員參加培訓(xùn)。

（四）對建筑工程項目實施全方位管控

作為建筑施工的建設(shè)企業(yè)來說，必須要結(jié)合自身條件與施工要求，對施工過程進行合理的掌控。但是，需要我們注意的是，對極易產(chǎn)生質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)進行有效管控，以便進行有效的監(jiān)督與管理。

（五）健全建筑工程施工質(zhì)量管理體系

始終堅持“三檢”原則，強化驗收工作。在驗收時，要準(zhǔn)確記錄驗收日期、標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果等內(nèi)容，對每個驗收方都必須在記錄本上進行簽字確認(rèn)；如果為隱蔽性工程，那么必須待業(yè)主簽字后，才能施工；任何人不能擅自修改質(zhì)量檢查資料。一旦發(fā)現(xiàn)有作弊現(xiàn)象，要進行嚴(yán)肅處理。

四、結(jié)語

總體來說，建筑行業(yè)發(fā)展和建筑工程質(zhì)量管理聯(lián)系十分緊密。并且建筑工程施工是一項極其復(fù)雜的工作，同時影響工程質(zhì)量的因素也有很多。由此看來，我們必須對建筑工程施工質(zhì)量要引起足夠的重視。事實上，建筑工程施工質(zhì)量管理始終貫穿到施工全過程中，并且，質(zhì)量管理體系是提高建筑施工質(zhì)量的一個可靠保障。因此，要結(jié)合建筑工程管理要求，將施工質(zhì)量管理的作用充分發(fā)揮出來。但是，在具體操作過程中，管理人員要嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)，定期組織施工人員參加施工質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)工作，從而不斷提升他們的質(zhì)量管理能力。只有這樣，才能建設(shè)出更多高品質(zhì)的建筑工程，確保我國建筑行業(yè)朝著更好的方向發(fā)展。通過文章論文，希望可以為今后建筑工程施工質(zhì)量管理提供更多有價值的參考和借鑒。

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【作者單位：中資建設(shè)集團有限公司】