淺析對我國水利工程監理工作的現狀分析及其改進措施

陳若民

摘 要：由于經濟高速前進，水利項目獲取了非常顯著地成就，在其發展時期監理體現出了很多積極的意義，但是還是有一些不良現象存在，進而就導致水利項目的品質以及安全等工作在開展的時候面對很多的問題。所以，怎樣合理的發展這項監理活動，確保其可以更好的為國家的水利項目貢獻力量，就成為了目前相關機構和群體要認真分析的一項活動。

關鍵詞：水利工程監理；現狀分析；改進措施

1 當前水利項目的建設特征

1.1 具有非常顯著的社會影響力

在我們國家，水利項目由于需進行征地以改線等活動，因此在建設的各個時期都會對周圍的群眾產生一些干擾。一些時候它的建設活動會使得周圍的群體以及單位的利益等受到影響，還會干擾到城市的進步。

1.2 建設氛圍不好

通常其都是在戶外開展的，很容易受到氣候的干擾。同時其建設活動易于遭到項目附近的建筑體以及農田等的影響。

1.3 時間短，而且建設規定比較的嚴格

它們一般是國家撥付資金或者是所在區域的機構籌資，所以規定在最短的時間中完成項目。

2 當前水利項目的建設情形

2.1 前期不具有一定的活動深度

現在，因為國家的經濟高速前進，水利項目的建設總規模不斷的擴大，而且其速率也很快，設計機構的設計水平和它承載的活動量是不協調的。此時業主出于自身的目的，通過多種措施將設計用時減少，使得之前的勘察等不合理，而且設計無序，這樣在建設的時候就比較的容易出現變更現象。其不僅僅使得難度變多了，而且增加了時間，同時也干擾到其品質。

2.2 不具有優秀的招投標體系，無法選取和項目的建設目的以及技術規定相一致的建設組織

雖然國家現在開展了招投標體系，但是在這個時期存在非常多的違紀問題，所以活動無法實現其應有的意義。首先是行政影響，一些領導人經常性的干涉，常打著公開的名義，其實都是暗地進行。第二是建設單位出現圍標等的問題。第三是沒有做好監督活動，有時候監督機構和其他機構聯合到一起，進行不正當活動。使得項目無法被真正有水平的建設方獲取，很顯然其品質就無法得到保證。

2.3 建設方出現的不良現象，比如沒有資格的借助有資格的獲取項目，或者是不按照規定分包項目等。由于國家的經濟水平提升，基建項目大力發展，許多群體都認為基建項目有利潤可圖，此時很多的非專業的建設組織，打著大型工程局的牌子，承接項目，進而將其分包等，從中獲取利潤，導致實際開展建設的機構基本上沒有任何的利潤。此時就只能降低項目的品質規定，依靠使用不良的物料來獲取微利。就連派到場地中的工作者也只是名義性的，幾乎起不到管控的意義，使得項目的品質受到影響。

2.4 建設方將獲取最多的利潤當成是工作的關鍵意義

當前有很多施工企業雖是正規的施工隊伍，但由于內部管理體制方面的問題，現場項目部也會以追求利潤最大化為目的，投入到工程上的人員、設備嚴重不足，購買不滿足標準、設計及合同要求的原材料以及其他構配件，成套設備等，放松質量管理，降低工程質量。

2.5 建設組織的品質保證制度非常的混亂，建設工藝規劃和具體的方法有不當之處。由于施工單位質量保證體系不健全，內部質量職責不清，三檢制執行不到位，施工技術方案及措施不合理，施工管理失控，施工過程中出現不必要的施工質量缺陷，甚至是質量事故。

2.6 項目監理的活動有欠缺

目前除有些規模較大的國有監理咨詢機構稍好些外，很多私有的，尤其是規模小，資質等級較低的監理機構，現場控制極不規范。一是監理人員熟了及專業配備不滿足工程監理需要；二是現場監理人員不能客觀公正的履行監理職責，要么與業主一起強壓施工單位，要么被施工單位收買，串通一氣，弄虛作假，欺騙業主，降低質量標準，有的工程監理人員除業主或是相關部門通知檢查外，基本都不在現場，現場簽證都是事先將已簽好的空白給施工單位，想咋填都可以，更不要說旁站。

2.7 政府質量監督機制有待改善

目前，我國水利工程在執行政府質量監督方面，尚存諸多問題。一是有些工程項目業主組成特殊，往往由質量監督機構的領導擔任項目法人（建設業主）重要職務，存在下級監督上級，許多整改要求得不到落實；二是水利工程質量監督由于推行較晚，許多質量監督人員觀念守舊，監督方法簡單，沒能體現監督的權威性；三是質量監督機構缺乏強有力的處罰手段，監督指令不能有效貫徹執行，影響到政府監督的權威性，降低震懾力。

2.8 沒有落實好安全保護活動

目前部分水利工程施工項目中安全生產體系和建筑施工安全生產責任制不健全；安全經費投入不足，安全設施、設備、用品、用具等配備不到位；建筑施工現場的安全技術方案和措施不合理，這從而埋下安全隱患，甚至發生安全事故，亦將影響工程質量。

3 針對問題提出的應對方法

3.1 切實提升監理單位的水平

我們都知道，監理單位是憑借自身的行業信譽來立足的。其要形成綜合化的品質管控體制，設置工作明細以及項目的驗收標準等內容。建設方要形成品質保證制度，制定相關質量保證制度、落實施工“三檢制”、專項施工技術方案、施工組織措施等；設計單位應建立現場服務體系及時提供施工設計圖紙和解決現場設計問題。

3.2 要切實提升業主對監理活動的認可性

監理合同是一個委托合同，業主對監理單位的信任的認識、對自身職責的認識，對設計施工圖紙的認識，對施工程序的認識，對施工問題處理的認識，以及個別情況下，業主代表以個人行為代替業主的合同行為等，不同于監理者的態度，為了應對此類要素，監理者的活動性體現為以下的幾點。是通過文字來描述亦或是單獨交流；是立刻分析亦或是等沉靜一些時候再去應對等等。

3.3 要提升承包機構對監理活動的認可性

承包商是建筑產品的生產者，項目監理組織所開展的所有的工作都是按照監理合約來進行的，是非常公平的，并非是承包機構的品質檢測人。一些加上方不關注驗收步驟，一些中間要素或者是個別的步驟未通過自檢就要求監理機構分析，承包方的自檢體系幾乎就是不存在的。工作者的權責混亂，當發生問題之后互相的抵賴，這些問題在一些項目中是非常容易發生的。

3.4 切實提升設計品質，提升設計者對于監理活動的認可

不論是何種意義的項目，設計都是其中心，設計的品質影響到整個項目的品質。設計機構要提升自身的責任意識，積極地開展學習活動，切實提升其業務能力，認真地關注設計品質。相關的主管機構要積極地進行督察活動，并逐步完善水利工程信息平臺，提供設計單位資質、技術力量、信用評價、受理項目審查結果等信息，督促水利工程建設項目法人選擇信譽好、力量強、符合工程等級要求資質的勘測設計單位。

自從我們國家加入世界貿易組織之后，和水利項目有關的監理活動面對的競爭形勢非常的嚴峻。所以，應該積極的開展業內的溝通活動，切實的完善項目監理體系，按照有關的條例來開展活動，秉承公開科學的思想來進行活動，確保監理活動朝著更加完美的方向發展邁進。

參考文獻

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