“兄弟”只能一起打天下？

嚴明

近來，好多大型公司，甚至好多上市公司，因為股東之間的矛盾而紛爭不斷，從而付諸法律、對簿公堂，導致公司內耗過度，不能正常發揮公司的效益，甚至有的不能正常運轉，而宣布破產。

雖說牧羊集團還沒有走到公司倒閉、不能運轉的地步，但是公司股東之間內斗、內耗卻是不爭的事實。

牧羊集團原本為一家國有企業，是揚州市邗江區國資委所有的飼料機械企業。1995 年國企改制成民營控股的有限公司，該公司改制后由徐有輝、徐斌、李敏悅、范天銘、許榮華為五大股東組成董事，其中五位董事分別持有牧羊集團24.05%、15.74%、15.74%、15.61%、15.51% 的股權，注冊資本為人民幣3133.5454萬元。改制后第一任董事長為徐有輝，兼任總經理，第二任董事長為李敏悅、總裁為范天銘。

牧羊集團五大股東原本為一起打天下的“兄弟”，如今成了分崩離析的仇人，為何會出現這種現象呢？

據有關資料顯示，從2007 年9 月起，牧羊集團五位股東董事因公司管理和財務問題發生糾紛，至2008 年5 月矛盾逐步激化。最終出現了區紀委對黨員身份的徐有輝、徐斌進行調查，限制人身自由幾十天，同時把還把許榮華關進了看守所，這到底為何會有這么一出？

帶著種種疑惑，我大膽的作出一個設想，或許這是公司治理上出現的問題。

牧羊集團五大股東，誰都不相信誰，誰都懷疑對方多占了公司利益，要查賬，結果還招來區委區政府的介入，公檢法介入，這到底為哪般？

中國有句古話，和氣生財。現在牧羊集團股東之間，相互內斗，股東之間明槍暗斗，造成公司很大的負面影響，同時有的股東不惜代價，上訪到中紀委、最高檢察院等中央單位，弄得牧羊集團一次次聚焦于公眾面前。

人家說，家丑不外揚，可為什么牧羊集團的“兄弟們”，卻極力把家丑往外揚呢？

牧羊集團號稱，在飼料機械領域全球第二。據牧羊集團內部人士透露，牧羊集團2012年年銷售額為60 億，預計2013 年的年銷售額在80 億左右，如此發展迅速的企業，其內部股東怎么就這么會出現內斗呢？內斗到底對其發展有沒有影響？

竊以為，內斗肯定對公司是有影響的，據有關人士透露，牧羊集團本應該早就可以上市的，但就是公司內部幾大股東內斗，從而形成了一直未能把上市提上議程。按理說公司年銷售額達到80 個億，這就足以和上市公司媲美了。現在讓人們納悶的是，假如上市了，其銷售額不是成幾何倍數增加嗎？內斗的根源或許還是董事擔心利益分配不均吧？

從五大股東所占有牧羊集團的股份來看，是一個非常民主的架構，沒有誰占有絕對的優勢，也沒有誰能凌駕與其他股東之上，有事大家開董事會、股東會商量，這本身也是符合公司法的要求，難道有人想要獨占、或者獨自掌控牧羊集團？

從牧羊集團改制的有關資料來看，可能五大股東從國有資產管理局購買股權，其資金壓根就沒有到位。比如邗江區國有資產管理局原有股份為78.32%，出資額為1960.39 萬，改制到最后占有股份為3.87%。國家所有的股權被稀釋了，但是股東所購買的股權股款卻沒有到位。這一點主要從揚州市仲裁委對陳家榮的一份調查筆錄可以看出。不免讓人想起一種現象——“國企改制中很多企業高層，把國有資產落入個人腰包”。

造成股東之間糾紛，除了人們常說的為利益而斗爭之外，根本原因還是公司在治理方面存在的問題，一個公司好的公司治理是其發展的源泉和動力。

牧羊集團五大股東，其中有兩大股東根據所謂的《上島協議》出去創業，并且允許使用“牧羊”商標進行經營。當時達成這項協議的初衷是，鼓勵董事出去創業，增加牧羊的影響力。然而，遺憾的是《上島協議》成了一把雙刃劍，使得一些董事連牧羊的大門也進不了。據董事徐斌向記者反映，徐有輝作為老廠長，也是第一任董事長，最大的股東，現在連牧羊集團的大門也進不去。董事許榮華因為“牧羊”注冊商標專用權案，被刑事拘留達37 天之久，且許榮華也一直在不斷的上訪，為了他主張的15.51% 的股權價值1.5 億而奮爭。

一個說價值1.5 個億，一個說只值2000多萬，公說公有理婆說婆有理，現在我們作為局外人，也根本不知道牧羊集團產值是多少，許榮華說股權轉讓協議是在看守所內被羈押狀態下，失去人身自由的情況下簽訂的，顯失公平。竊以為，先不看是不是失去人身自由，先不看是否存在脅迫，而應先看看許榮華主張的股權價值到底值不值1.5 個億，其實最簡單的辦法是資產評估。

牧羊集團到底有到少資產，這個完全可以資產評估出來，如果說評估之后，2008 年的整體資產達到如許榮華所說的十幾億，而根據他所占有的股份，如果達到1.5 個億，那么也似乎就一切都明了了，何必天天打打殺殺的？

一切的紛爭根源，最根本的還是沒有遵章守規，沒有按照相應的約定以及法律來治理公司。假如五大股東，各司其職，怎么會出現相互爭斗的現象？公司治理架構是否合理還有待于探討，在公司法的框架下，合法合理的治理公司才是萬全之策。