
牽涉超過3億用戶的“微信收費”之爭,喧囂半月,至今未息。
論戰的起源,是運營商希望向騰訊收費。但在混雜了技術矛盾、商業利益、與民意輿論之后,這場原本該是一場企業間的商業談判,演變成了一個激烈的公眾議題。
如今,普通用戶將會“被收費”這個傳言已經被證偽,但運營商與騰訊之間如何了局,仍會是一場曠日的持久戰。
運營商是否應向騰訊收費?這是一個艱難的決定。
不收,運營商如何化解成本劇增與收入銳減的困境?收,什么是合理的收費方式與標準?除了這些技術問題,收費可能擴展到更多移動互聯網公司的預期,將引發多大的反彈與博弈?這些問題,或許將不再會讓3億用戶感受“切膚之痛”,但卻將影響整個中國移動互聯網的產業生態走向。
從某種意義上來說,“微信收費”事件引發的爭論,是一個絕佳的契機:它讓很多人更深刻地感受到,移動互聯網對傳統產業的顛覆,從而更早進行更理性的應對。
大變革已經拉開序幕,傳統電信能否在變革中涅槃,構建一個新的世界,這將是考驗運營商們的一道待解難題。