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關(guān)于新時(shí)期基層工會(huì)工作新思路的探析

2013-04-29 08:34:11吳靚紅
企業(yè)文化·中旬刊 2013年7期
關(guān)鍵詞:工會(huì)事業(yè)單位

吳靚紅

摘要:在新的發(fā)展背景下,事業(yè)單位也需要順應(yīng)發(fā)展的潮流,進(jìn)行一些適當(dāng)?shù)淖兏?,特別是作為維系黨組織和單位群眾紐帶的基層工會(huì),對(duì)其工作新思路的探析是非常有必要的,這有利于單位職工更好的開展各項(xiàng)本職工作。

關(guān)鍵詞:事業(yè)單位 工會(huì) 思路創(chuàng)新

改革的不斷深入,使社會(huì)矛盾和問題也更復(fù)雜化,無論是職工間關(guān)于經(jīng)濟(jì),還是權(quán)力的各個(gè)方面,都需要工會(huì)組織調(diào)解好職工的思想政治工作,想要做好這些工作,就需要工會(huì)成員深入到職工中去,及時(shí)了解、解決職工提出的各項(xiàng)問題,只有這樣,才能集中好單位職工的凝聚力和向心力,使單位中的各項(xiàng)工作事半功倍。

隨著社會(huì)的發(fā)展,事業(yè)單位的工會(huì)組織作為黨組織和單位職工群眾相聯(lián)系的橋梁,發(fā)揮著無可替代的作用,但隨著自身內(nèi)部和所服務(wù)對(duì)象結(jié)構(gòu)的復(fù)雜化,使工會(huì)在實(shí)際情況中,運(yùn)用以往的工作方法及工作經(jīng)驗(yàn)在處理一些相關(guān)問題時(shí)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,這就使我們不得不在新時(shí)期這個(gè)大的歷史環(huán)境下,聯(lián)系實(shí)際情況,找到適合自身的基層工會(huì)工作新的思路。

一、新時(shí)期基層工會(huì)存在的問題

1.事業(yè)單位對(duì)工會(huì)組織的作用認(rèn)識(shí)不透徹

本身在事業(yè)單位工作,各方面的福利待遇也就不會(huì)太差,因此在事業(yè)單位中,很少出現(xiàn)家庭比較困難的人員,因此人員之間基本也就沒有什么糾紛,事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)也就自然認(rèn)為工會(huì)本身能發(fā)揮的作用已經(jīng)大大削弱,組織本身失去了功能性,其實(shí)這種想法是大錯(cuò)特錯(cuò)的,只要深入發(fā)掘,其實(shí)不難發(fā)現(xiàn),事業(yè)單位工會(huì)在職工民主管理中其實(shí)也是能發(fā)揮巨大作用的,因此,事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工會(huì)職能性的認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步深入。

2.事業(yè)單位工會(huì)成員自身工作的不到位

由于事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工會(huì)職能認(rèn)識(shí)的不透徹,導(dǎo)致其對(duì)工會(huì)工作態(tài)度的怠慢,這樣就很難提起工會(huì)職工本身對(duì)工會(huì)各項(xiàng)工作的積極性,總是得過且過,與群眾之間長(zhǎng)時(shí)間的不接觸,也使自身很難真正結(jié)合實(shí)際情況,幫助群眾有效解決問題。遇到問題采取推讓、打太極的方式,也會(huì)使群眾逐漸對(duì)工會(huì)解決問題的能力失去信心,使工會(huì)的職能更加得不到有效的發(fā)揮。

3.職代會(huì)并未充分行使其職權(quán)

由于事業(yè)單位整體對(duì)工會(huì)的重視程度不夠,使其民主管理機(jī)構(gòu)---職代會(huì)得不到有序的召開,無論是從現(xiàn)實(shí)問題的討論上,還是對(duì)權(quán)利的決策和行使上,都無法落實(shí)到位,走過場(chǎng)現(xiàn)象嚴(yán)重,使職工的合法權(quán)益無法得到合理保障。而職代會(huì)也并未有效行使其職權(quán),發(fā)揮其本身該有的作用,這些又將導(dǎo)致職代會(huì)在單位領(lǐng)導(dǎo)和職工中的地位有所下降,導(dǎo)致一個(gè)惡性循環(huán)的境地。

二、新時(shí)期基層工會(huì)新思路的創(chuàng)新

1.努力提高組織的重視程度和贏得職工支持

首先,工會(huì)成員應(yīng)認(rèn)識(shí)到組織本身所具有的重要性,作為群眾和黨組織的橋梁,應(yīng)充分發(fā)揮自身職能,使自身在黨建中的主要地位和重要作用得以實(shí)現(xiàn)。一方面,工會(huì)組織應(yīng)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和了解單位職工的想法以及困難,并能根據(jù)這些問題結(jié)合實(shí)際的,在上級(jí)部門的幫助下去有效解決,逐步樹立起單位群眾對(duì)工會(huì)組織的信賴感。另一方面,工會(huì)組織也應(yīng)著手自身,努力挖掘工會(huì)的職能特性,使工會(huì)更好的服務(wù)于單位職工,切實(shí)有效的行使自身職能和發(fā)揮自身作用。

2.深化工會(huì)的預(yù)見性,行使好參謀職責(zé)

在日常的工作生活中,人與人之間如果沒能達(dá)到一定的了解,是無法默契有序的合作好一項(xiàng)工作的,工會(huì)工作也是如此,如果無法“從群眾中來,到群眾中去”,深入職工群眾的基層中,大量收集維系群眾自身利益和群眾關(guān)心重視的問題,就無法通過這些來收集相關(guān)資料,更不談工會(huì)工作的開展?fàn)顩r了。只有了解群眾的心理,將職工的合理意見和合法訴求進(jìn)行匯總整理,找到問題的關(guān)鍵點(diǎn)。

3.提高自身前瞻性和預(yù)見性,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)管理工作

在工作中,工會(huì)成員應(yīng)以嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)的態(tài)度嚴(yán)格要求自己,樹立求真務(wù)實(shí)的積極風(fēng)氣為職工辦實(shí)事講實(shí)話,使事業(yè)單位的面貌呈現(xiàn)嶄新的新局面。認(rèn)真分析各種新生事物、新問題的發(fā)展趨勢(shì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律,使工會(huì)管理的前瞻性和預(yù)見性得到有效提高。及時(shí)向黨政機(jī)關(guān)報(bào)告各項(xiàng)工作的切入點(diǎn)和問題線索,有效的將上級(jí)精神及時(shí)傳達(dá)到群眾中,落實(shí)到各個(gè)具體職工身上,務(wù)必使工會(huì)工作得到切實(shí)落實(shí)。

三、小結(jié)

基層工會(huì)建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù),是一個(gè)自我逐步完善的過程,我們要在正確的方針和領(lǐng)導(dǎo)下,積極發(fā)揮基層工會(huì)組織的作用,有效的調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)新性,推動(dòng)單位工作的順利開展和工作方式的及時(shí)更新,為實(shí)現(xiàn)“建隊(duì)育人提素質(zhì),創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)促發(fā)展”的目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),工會(huì)干部想要適應(yīng)新的形勢(shì)發(fā)展,就必須履行好自己的職責(zé),不斷改變過去封閉、保守的思維方式,努力培養(yǎng)自己將開放、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)的思維方式運(yùn)用到自己的工會(huì)工作中,勇于向陳規(guī)陋習(xí)、傳統(tǒng)觀念提出質(zhì)疑,并在此基礎(chǔ)上,將自己所學(xué)、所得靈活的運(yùn)用在如何解決這些問題中,在實(shí)踐中堅(jiān)持創(chuàng)新,用創(chuàng)新的思維去解決問題。

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