企業“近親繁殖”的負效應與對策研究

陳國偉

摘 要 較長一段時期以來，企業在用工方面出現了明顯的低效率情況，其中尤以“近親繁殖”現象最為顯著。產生這一情況的原因是十分明顯的，企業的負責人處于“資源保護”的心理，將其親信網羅其中，在企業內部和外部交織成了一張復雜的關系網，對企業的發展形成了嚴重的束縛和危害。如何發現和消除這種負效用，提升企業的運行效率就顯得十分重要。本文以此為視角，首先分析了企業中“近親繁殖”對民主共事所產生的障礙和弊端，然后從多個層面給出了解決這一問題的具體策略。

關鍵詞 現代企業 近親繁殖 負效應 對策

中圖分類號：F241.32 文獻標識碼：A

在現代企業中，員工的引入不是通過正常的招聘渠道，而是通過照顧各種關系而完成的現象，我們稱其為“近親繁殖”。這種“近親化”現象在較長的一段時間內表現得十分明顯，對企業素質的提高形成了嚴重的阻礙，同時，還在一定程度上干擾了企業黨風、民風和社會風氣的建立，使企業管理的難度達到了一個明顯的臨界線 。此外，這種“近親繁殖”現象還直接的影響到了員工的感情，嚴重挫傷了員工的積極性和主動性。另一方面，“近親繁殖”還容易滋生腐敗，其中的原因在于：企業的領導成員間往往具有隱性但顯著的關聯，他們之間的互相利用和互相包庇極易產生貪污腐化的行為。近年來，企業在用工方面出現了明顯的低效率情況，其中尤以“近親繁殖”現象最為顯著。產生這一情況的原因是十分明顯的，企業的負責人處于“資源保護”的心理，將其親信網羅其中，在企業內部和外部交織成了一張復雜的關系網，對企業的發展形成了嚴重的束縛和危害。如何發現和消除這種負效用，提升企業的運行效率就顯得十分重要。本文以此為視角，對首先分析了企業中“近親繁殖”對民主共事所產生的障礙和弊端，然后從多個層面給出了解決這一問題的具體策略。旨在通過本文的工作，為現代企業的發展提供一定可供借鑒的信息，使其能夠在用人問題上更好的運用市場原則，提升企業的運行效率

一、近親共事對企業管理產生的障礙

在上個世紀末的一段時間，我國企業由于實行“內部招工”與“接班頂替”的不成文的制度或者規定，導致近親繁殖的現象越來越嚴重，一些企業中具有親緣關系的人員占有較大的比重。這種在同一企業內就業的方式實際上是對企業這種組織形式的一種破壞，雖然彼此之間還是在形式上相互構成了上下級的關系或者同事關系?？墒牵瑥哪撤N意義上講，企業中的這種近親繁殖和近親共事的模式對穩定部分員工的情緒有一定的積極的作用的 。但是，通過長期的實踐之后我們發現，這種近親繁殖的模式弊大于利的，一方面，能夠知識人事關系更加復雜化甚至庸俗化，員工隊伍的整體素質會出現明顯的下降趨勢，而這也最終成為企業管理高效的顯著障礙。可見，近親共事或者近親繁殖是一種落后的、封閉的生產管理方式，這在當前的人力資源管理方面已經飽受詬病。

造成近親共事的原因是多方面的，其中最為基本的原因就是我國長期處于生產力落后的狀況，社會主義的商品經濟并不發達。尤其是在計劃經濟時代和剛剛步入市場經濟時期，我國企業在安排工種和調配勞動資源以及進行技術傳授和分配住房等方面，都要嚴格的執行紀律，進行評優評先和干部選拔。而這種近親繁殖直接到了這些社會活動的正常進行，特殊關系干擾正常工作的現象時有發生。在一些地方，甚至會因為事件的直接性最終導致一榮俱榮、一損俱損的現象。因此，有必要淡化甚至消除現代企業中的近親共事和近親繁殖現象，只有這樣，才能從根源上最大限度的釋放企業的人力資源，才能最大限度的提高社會主義的生產力水平，這對發展社會主義商品經濟有直接的積極作用。

二、現代企業“近親繁殖”的負效應

（一）影響企業效益。

在現代企業中，近親共事的人員一般就具有顯著的活動能量和活動意愿。他們向上能夠與官員拉近關系，向下能夠蠱惑群眾。這樣一來，無論企業在進行改革時采取的方案如何正確和客觀，這些人員都能夠將其置之不顧。對現代企業來說，只有進行踏踏實實的生產經營活動才能在市場競爭中站穩腳跟，可是，眾所周知，任何一家企業生產經營效益的優劣都要向人看齊，缺少了人力資源的支撐，任何一家企業都將陷入危機[3]。可是，事實是，由于近親人員的影響，其他員工的積極性會遭到嚴重的挫傷，直接影響到的不但是其自身的工作積極性和主動性，更為重要的是企業的經濟效益必將因此走向下滑的軌道。

（二）人事關系復雜化。

對于近親繁殖的負效應，實際上表現在很多方面，人際關系的復雜化就是其中的一個重要體現。當大量的有親緣關系的人在同一個企業中工作，抑或是在同一個企業的同一個部門中共事時，將會形成一種非常復雜的關系網絡。這樣一來，就會出現會內的事情會外傳，黨內的事情黨外傳。人際關系的復雜化和緊密話，會使得部分近親的人員在遇到特殊事務時，就會積極的尋求組織的照顧，而不顧組織的紀律和制度，甚至只要遇到不如意的事情就會四處活動，找人幫忙，嚴重干擾了企業的正常生產和管理活動。在這些人員中，絕大部分人員并不是通過擇優的原則進入的，在文化素質、政治素質、業務素質等方面還打不到企業的既定的要求?？墒牵灰麄冞M入到了企業內部，在特殊關系的保護下，就會按照以往的習慣，對學習文化和鉆研業務產生模式的態度。此外，這種現象的存在，還會在企業內部形成人浮于事的現象，嚴重影響到企業的整體素質。

（三）企業管理難度大，生產效率低下。

在一些企業中，近親共事的人員一般都被安排在了相對重要的崗位上，而實際上，這些崗位多為管理崗位，即使是生產崗位也是只需要簡單技能的崗位?？杉幢闳绱耍@些人員因為自身缺乏必要的本領，在管理崗位上缺乏必要的管理經驗和技術，工作效率低下。并且，由于這些人員具有“親緣”關系，來自于不同層次、不同渠道的消息會經常在企業內部散布，這給企業的管理工作帶來了一定的難度。此外，這些人會在分房、晉級、評先評優等方面與企業的其他人員爭名奪利，到處求人說情和幫忙，致使官僚主義蔓延，以權謀私的現象屢禁不止。

三、加強對企業“近親繁殖”的管理，提升企業的經濟效益

（一）加強管理、教育和引導。

在現代企業中，“近親”是一種時代發展進程中出現的一種較特殊的現象，而在現階段，需要對其進行重點的關注，注重管理、教育和引導。而為了做法這一點，需要同時在以下幾個方面做出努力：政府應制定出相關的政策，改變現有的勞動就業制度，在招工的過程中要充分的體現面向社會的原則，使企業和員工都能夠做到真正意義上的雙向選擇；而當企業在招收新員工時，要堅持從企業的大局出發，堅決建立和執行必要的“回避”制度 ，并制定出針對“近親”的管理制度與管理辦法，全面強化員工的思想品德和職業道德教育，企業的領導也要對其“近親”進行嚴格的管理和要求，秉公辦事，一視同仁；此外，企業的人力資源管理部門也要面對現實，重點調查和研究，并逐步建立其針對企業中近親現象的培訓等對策，加強對“近親”員工的培訓和教育；這些近親員工也應該自覺的接受其他員工的監督，樹立自身的良好形象，為企業和社會的發展多作貢獻。

（二）疏通員工之間的關系。

“近親”指的是在同一企業進行工作，利和弊是都會存在的。尤其在當前就業矛盾十分突出的歷史時期，近親共事和近親繁殖的現象不但不會減少，甚至在有些企業內還會增加。而為了解決這一問題，最大限度的提升企業的經濟效益，需要在緩解就業矛盾的同時，保證社會的穩定。而為了做到這一點，需要疏通員工之間的關系，“近親”到企業工作后，要對其崗位和工種進行合理的分配，對其所犯的錯誤要進行公證的處理，對于表現不好的近親人員，要堅決解除其勞動合同，不能睜一只眼閉一只眼，包庇袒護。對于其他員工意見較大的近親，企業要對員工的隊伍進行優化組合、精簡富余的人員，涉及到“近親”要下崗分流的，要堅決執行，只有逐漸降低“近親”的比例，才能使企業的整體效益與整體素質得到顯著的提高。

四、結束語

在目前情況下，現代企業中大部分都存在著“近親繁殖”的現象。其原因是多方面的，而“裙帶之風”卻是其中的主要原因所在。一些企業的負責人缺乏正確的認識，認為將自己的親戚、親信安排在關鍵崗位上是一種成就，并且有利于建立社會關系，保證自己在企業中的領導地位。實際上，這種做法的弊端是顯而易見的，需要對其進行嚴格的管理，只有這樣，企業才能獲得正常的發展。□

（作者單位：平煤神馬機械裝備集團人力資源部）

注釋：

葉燕.企業用工，不能“近親繁殖”[J].人力資源管理，2009（4）：12-14.

何平. 近親共事是企業民主管理的障礙[J].企業經濟，2012（7）：30-31.

鄒德棟. 近親繁殖”弊病多企業管理難度大[J].中國管理信息化，2011（9）：23-24.

成同生. 企業中的“返親”現象[J].商場現代化，2009（3）：9-10.