新創企業的成長思維
書名:《精益創業》
作者:[美]埃里克·萊斯(The Lean Startup)著,吳彤 譯
出版:中信出版社
我們正處在一個空前的全球創業興盛時代,但無數創業公司都黯然收場,以失敗告終。精益創業代表了一種不斷形成創新的新方法,它源于“精益生產”的理念,提倡企業進行“驗證性學習”,先向市場推出極簡的原型產品,然后在不斷地試驗和學習中,以最小的成本和有效的方式驗證產品是否符合用戶需求,靈活調整方向。如果產品不符合市場需求,最好能“快速地失敗、廉價地失敗”,而不要“昂貴地失敗”;如果產品被用戶認可也應該不斷學習,挖掘用戶需求,迭代優化產品。
新創企業還不知道它們的產品應該是什么樣的,它們的顧客在哪里。計劃和預測只能基于長期、穩定的運營歷史和相對靜止的環境。而這些條件新創企業都不具備。有時候我們自己覺得產品會非常受歡迎,所以花費巨大精力,在各種細小的問題上進行打磨,結果,產品推到市場后,消費者很殘酷地表示他們不需要這個東西。如果我們的生意本身不被市場需要,那么我們失敗來得越快越好,這意味著我們耗費更少的資金和精力在錯誤的事情上。
埃里克將精益創業提煉為一個反饋循環:想法—開發—測量—認知—新的想法。根據這種模式,我們創業的第一步是把想法變為產品,而且這時開發的產品是精簡的原型,投入最小的金錢和精力開發出體現核心價值的產品,不要在許多細枝末節上耗費過多精力。當極簡功能的產品得到用戶認可后,創業者需要把控局勢,在不斷的反饋和循環中測試產品,快速作出調整和改變,迭代優化產品,挖掘用戶需求,達到爆發式增長。新創企業必須在消耗完啟動資金之前,以最小的成本、在最短時間里找到有價值的認知。
淘寶技術這十年
書名:《淘寶技術這十年》
作者:子柳 著
出版:電子工業出版社
任何網站的發展都不是一蹴而就的。它在發展過程中會遇到各種各樣的問題和業務帶來的壓力。正是這些問題和壓力推動著技術的進步和發展,而技術的發展反過來又會促進業務的更大提升。如今淘寶網的流量排名已是全球前15名、國內前3名,其系統服務器也從一臺發展到萬臺以上。
該書從工程師的角度講述淘寶這個超大規模互聯網系統的成長歷程,及其所有主動和被動的技術變革的前因后果。書中有幕后故事、產品經驗、架構演進、技術啟蒙,也有大牛成長、業內八卦、失敗案例、勵志故事。《淘寶技術這十年》文風流暢,有技術人員特有的幽默感;內容積極正面,有現場感,全部是作者親身經歷。
相信這本書將掀起IT技術型企業的尋根熱潮,因為閱讀本書讓我們深深體會到“以史為鑒”在互聯網時代的當下意義。創業公司的無暇顧及,大牌公司的千頭萬緒,都抵不過一次美妙的現身說法。這本書讓整個IT界一起陷入思考:我們的十年曾如何走過,我們的十年將如何走過,或是我們的十年正在走過?