淺論以科學管理方式提高企業安全生產技術管理

石群勇

摘要：本文通過對企業科學管理方式和安全生產技術管理的闡述，進一步分析了科學管理方式對企業安全生產技術的管理。

關鍵詞：科學管理方式 安全生產技術 提高

當今社會，安全技術管理的基礎和安全技術管理工作的基本要素都是以人為中心。因為，在整個的安全生產技術的管理工作中，人在企業的安全生產管理過程中占據著主要的地位，人的思維貫穿于整個的施工過程。

1 科學管理概論

科學管理主要是研究管理理論、方法和管理實踐活動的一般規律的科學。現代管理理論是以“系統理論”、“決策理論”、“管理科學理論”等學派為代表，其特點是以系統論、信息論、控制論為其理論基礎，應用數學模型和電子計算機手段來研究解決各種管理問題。科學管理發展到現在，已經擴展到各個領域，形成了內容廣泛、門類齊全的獨立學科體系，管理科學已經成為同社會科學、自然科學并列的第三類科學。管理現代化是應用現代科學的理論和要求、方法，提高計劃、組織和控制的能力，以適應生產力的發展的需要，使管理水平達到當代國際上先進水平的過程。科學管理的特點：①力求減少決策的個人藝術成分。依靠建立一套決策程序和數學模型以增加決策的科學性。他們將眾多方案中的各種變數或因素加以數量化，利用數學工具建立數量模型研究各變數和因素之間的相互關系，尋求一個用數量表示的最優化答案。決策的過程就是建立和運用數學模型的過程。②各種可行的方案均是以經濟效果作為評價的依據。例如成本、總收入和投資利潤率等。③廣泛地使用電子計算機。現代企業管理中影響某一事務的因素錯綜復雜，建立模型后，計算任務極為繁重，依靠傳統的計算方法獲得結果往往需要若干年時間，致使計算結果無法用于企業管理。

2 傳統安全管理存在的問題

2.1 宣傳教育不到位 在傳統的安全管理過程中，對于宣傳教育并沒有得到高度的重視，很多一部分的領導干部都只重視企業的經濟效益，一切都以經濟為主，對工作的安全性認識不足，從觀念上缺乏重視。所以，在企業的正常工作過程中，基本上沒有安全管理宣傳教育工作，即使有，也是簡單的走走過程，普通職工對安全教育的宣傳工作也只是簡單的聽聽，并不放在心上，這也起不到相應的宣傳作用。

2.2 輕視事前管理，重視事后管理 在企業工作過程出現安全事故后，領導就會非常的重視，并做出相應的善后工作，但是對于事前的預防工作卻不重視，這就給問題的發生埋下了隱患，當事故發生后，員工們會很在意自身的安全措施，但是當過一段時間之后就會忘記事故帶來的危害，領導也不強調安全問題，等再次發生時就會出現上次發生的情況，這樣就形成了惡性循環，給下次的安全事故埋下了禍根。

2.3 不能調動每個人的主動性和積極性 在現實企業運行中，傳統的安全管理方式基本上都是制定一系列的安全規章制度，領導大致的提醒一下，然后就掛到墻上面，安全問題沒有深入人心。實際工作中有很多的員工認為安全管理的工作只是領導的工作，與自己并沒有多大的關系，因此，員工就不把安全問題放在心上，也不會主動的配合領導的安全管理工作，導致安全管理在實際的工作中不能起到應有的效果。

2.4 管理方法落后，難以落實 傳統的安全管理方式并不科學，管理過程簡單、單一，很難進行有效的實施，也就很難起到相應的效果。安全管理其實是一門很重要且需要進行深入學習的科學性學科，也有著自身緊密、嚴格、規范的操作性程序。

3 企業應采取的科學管理方式

3.1 全面對安全的重要性進行講解 安全工作的不到位，通常都是因為人們對安全的認識不到位，單純的認為利益才是企業的重點，安全管理只是企業不必要的投入，這種觀念是完全錯誤的。對于安全管理來說，其基礎就是要有正確的認識，把安全教育放在重要的位置，企業中不僅僅只有利益才是重要的。

3.2 形成以人為本的安全管理核心 現代的管理哲學中，管理的核心就是以人為本的管理。其中，人即是管理的主體，同時也是管理的客體，管理的最終目標都是對人的管理。在進行安全的生產過程中，人的行為貫穿于整個的生產過程，企業對于生產過程中人的安全管理是安全管理整個過程中的重中之重。

3.3 重視激勵作用 人都是自私的動物，人們所追求的一切都與他們的切身利益相關。員工工作的積極性要求管理者能夠充分了解員工的需求，并從員工的需求出發進行刺激。所以在企業的安全管理過程中，要更多的引入激勵機制，不能簡單的只用違章罰款方式，這種簡單的罰款方式不僅不能引起員工的重視，更會讓員工感到企業對人的不重視。

3.4 把個人情感融入到安全管理過程中 在社會實踐中，精神的力量起著極大的作用。在整個的管理過程中，人的感情因素影響著管理整體的目標、行為方式等。在企業的內部管理中，每個員工都有自己的思想和感情，安全管理人員想要達到預期的管理效果，就要對每個員工進行深入的了解，并通過溝通激發出員工的內心真實情感。

4 總結

綜上所述，安全生產技術管理工作的本質就是以人為本的管理。在實際的生產過程中，企業的安全管理是一項非常復雜的工作，想要樹立全面的生產管理思想，就要采取各種措施，單憑科學的安全管理方式不能完成整個的安全管理工作，還需要進一步提高管理工作人員的安全素質。

參考文獻：

[1]白金.如何實現“以人為本”的電力企業安全管理[J].科技創新導報，2011（15）：56-59.

[2]李云蘭，范勇.淺談安全管理與提高員工執行力[J].安全、健康和環境，2009（09）：121-125.

[3]周欣.有關建筑企業技術管理的創新和完善的探討[J].價值工程，2010（33）.