談中小型鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)實驗室的管理梁紅娥

梁紅娥

摘要：在現(xiàn)代化的生產(chǎn)觀念作用下，管理應當逐步向著精細化方向發(fā)展。而對于實驗室而言，其就好比是整個生產(chǎn)作業(yè)開展的核心所在。實驗室分析質量的水平高低將直接對企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)質量產(chǎn)生重要影響，本文以中小型鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)實驗室管理為研究對象，就日常管理工作中所需要重點關注的幾點問題展開了詳細分析與說明。

關鍵詞：鋼鐵企業(yè) 生產(chǎn)實驗室 管理

對于鋼鐵企業(yè)而言，實驗室可面向整個生產(chǎn)體系提供相關樣品的進廠檢驗數(shù)據(jù)、入爐檢驗數(shù)據(jù)、以及在線監(jiān)測數(shù)據(jù)，這對于整個生產(chǎn)經(jīng)營過程中，成本控制目標、動態(tài)控制目標、乃至節(jié)能降耗控制目標的實現(xiàn)均有著深入影響。這就要求在中小型鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)實驗室的日常工作中，對管理工作加以重點關注，以確保其能夠更好的為生產(chǎn)操作而服務。本文即對其做詳細分析與說明。

1 健全相關規(guī)章制度，突出基礎管理重要性

管理的科學性主要體現(xiàn)在所實施管理措施的程序化，以及標準化方面。對于中小型鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)實驗室而言，相關工作人員需要通過制定各項技術標準、落實相關管理措施的方式，在統(tǒng)一協(xié)調(diào)各方力量，妥善處理各方關系的基礎之上保障整個生產(chǎn)實驗室日常運行的順利與有效開展。在鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)實驗室的管理過程當中，相關規(guī)章制度的標準化建設應當自取樣環(huán)節(jié)貫穿至分析結果的輸出環(huán)節(jié)。與此同時針對操作規(guī)范當中所涉及到的各項細節(jié)性問題，還需要對其進行一定程度上的量化，以確保相關問題能夠得到合理的解釋。同時，在解釋用語方面需要注意詞匯的獨立性特征，將可能在鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)實驗室實驗工作中出現(xiàn)的各種問題以及所對應的處理方案進行詳細歸納。

在生產(chǎn)實驗室日常工作的開展中，對于出現(xiàn)標準規(guī)范以外的情況，需要有專人及時對其產(chǎn)生原因進行查明，制定行之有效的對策，并結合相關事故對既有規(guī)程標準規(guī)范進行重新的修正與調(diào)整，防止在后續(xù)工作開展中，出現(xiàn)同類型的差錯問題。在傳統(tǒng)性的實踐工作中，往往發(fā)現(xiàn)，對于鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)實驗室而言，比較常見的差錯行為包括以下幾個方面：①標簽貼錯、漏貼；②原始記錄抄錯、漏抄；③計算差錯；④數(shù)據(jù)傳遞方面差錯。上述差錯的存在會導致實驗室分析結果的準確性水平受到極為不利的影響。針對上述問題來說，在有關生產(chǎn)實驗室管理制度的建設中，就需要對上述問題制定針對性的控制方案。舉例來說，在鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)實驗室分析結果報告制度當中，對分析結果報出前需要經(jīng)過的簽字環(huán)節(jié)進行了嚴格控制。首先由分析者簽字，交由復核人員審核通過后再行簽字。若在第一階段的分析簽字中出現(xiàn)錯誤問題，后一環(huán)節(jié)就要求復核人員對相關標準規(guī)范體系加以嚴格執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題并予以糾正。更加關鍵的一點是，后一環(huán)節(jié)復核人員還需要對錯誤進行上報，同時完成對相關責任人的追究工作，確保在生產(chǎn)實驗室運行中，執(zhí)行人員的責任意識能夠得到不斷的提升與加強。

2 重視對分析技術的培訓，提高員工操作水平

在鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)實驗室的運行過程當中，通過對現(xiàn)代工藝技術的合理應用，能夠達到提高實驗室生產(chǎn)質量、發(fā)展規(guī)模、同時兼顧降低成本的重要目的。在實際工作開展過程中，就要求操作人員能夠結合生產(chǎn)實驗室運行環(huán)境以及需求的變化，充分結合現(xiàn)代化儀器設備以及技術方法展開應用。同時，為了達到確保技術方法應用安全與可靠的目的，在生產(chǎn)實驗室作業(yè)的實施之前，還需要特別重視對相關工作崗位操作人員適應能力的培訓，確保人員的技術水平以及綜合素質能夠不斷提升。同時，對于企業(yè)生產(chǎn)實驗室的相關工作崗位而言，上崗前的培訓不應當是一次性與淺顯性的，而是應當結合生產(chǎn)需求，制定相應的培訓內(nèi)容，創(chuàng)新相關的培訓方法。通過崗前培訓，確保相關崗位的工作人員能夠掌握實驗室具體的操作方法與原則，把握各個環(huán)節(jié)的細節(jié)，及時地識別存在的隱患與問題，做好針對性的處理措施。同時，通過對員工操作水平的提升，還可顯著提升數(shù)據(jù)檢測的準確性與及時性。以理化室為例，要求每爐鋼的成分自風動送樣至數(shù)據(jù)傳送出爐這一過程中的時間消耗在3.0min以內(nèi)。因此，對于實驗室操作人員而言，就需要在確保數(shù)據(jù)準確的前提下，以最快的分析速度檢出數(shù)據(jù)。

3 強化對非標準分析方法的管理力度

對于現(xiàn)代意義上的鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)實驗室而言，日常工作中一大關鍵性的要求就在于：確保實驗室對相關樣品分析的快速性與高效性。對于我國而言，現(xiàn)階段國家標準所要求的分析速度無法與鋼鐵生產(chǎn)實驗室的實際需求相適應。因此，在相關分析儀器設備不斷發(fā)展與深入應用的過程當中，對于非標準分析方法的應用及管理均是至關重要的。相關調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在中小型鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)試驗室的日常運行過程當中，對于非標準分析方法的應用占據(jù)了在用分析方法90%以上的水平。這些非標準分析方法是在充分結合鋼鐵企業(yè)實驗室生產(chǎn)需求的基礎之上而制定，能夠面向各生產(chǎn)環(huán)節(jié)提供高效的服務。因此確保對這部分非標準分析方法的可靠管理，同樣是提高鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)實驗室管理質量的關鍵途徑之一。具體而言，在應用非標準分析方法之前，需要由專業(yè)人員對其可靠性進行充分的驗證，在投入應用前需要經(jīng)過專業(yè)性驗證，并進行相當充分的試運行工作。在經(jīng)由相關部門批準之后，才可投入實際運行過程當中。同時，還需要針對非標準分析方法在運行階段的實際情況，進行動態(tài)性的跟蹤與調(diào)查，針對當中存在的問題進行及時的報告，并加以合理修正與調(diào)整。

4 合理創(chuàng)新分析質量的控制手段

在現(xiàn)階段的工作開展過程當中，對于鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)實驗室樣品分析質量的控制多通過抽查以及對比分析的方式實現(xiàn)。但，在現(xiàn)階段鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)實驗室智能化、集成化、綜合化發(fā)展趨勢不斷凸出的背景下，還應當對樣品抽查以及比對分析的方式進行合理的創(chuàng)新。相關工作人員需要認識到的是，鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)實驗室分析質量的控制，不單是通過對某一特定方式的重復性使用，對保存樣進行檢驗而已，更當采取的是一種：化學分析抽查復驗相關儀器設備分析結果+國標方法抽查復驗相關非標準方法相配合的綜合性檢驗方法。同時在對比方面，不單單需要對不同操作人員之間的分析結果進行深入對比，同時還需要深入普通生產(chǎn)實驗室內(nèi)部，進行綜合性的對比分析，以此來確保生產(chǎn)實驗室有關樣品分析結果的準確性，剔除儀器設備因素以及人為因素對分析結果可能造成的誤差影響。與此同時，在此環(huán)節(jié)的操作過程當中，還需要對檢查考核制度進行合理的規(guī)范與完善，以達到提高鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)實驗室操作人員責任意識的目的，確保其能夠在規(guī)定時間內(nèi)高效且認真的完成對相關樣品的分析任務。

5 規(guī)范化學分析與儀器分析的關系，實現(xiàn)協(xié)調(diào)配合

對于鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)實驗室，特別是中小規(guī)模的鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)而言，最主流的發(fā)展方向之一就在于對儀器設備的分析。結合鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)的基本工作任務來看，儀器分析需要承擔主要鋼鐵部分、合金成分、爐渣成分以及燒結礦成分的生產(chǎn)任務。但是需要明確的是：在生產(chǎn)實驗室開展儀器分析工作的過程當中，從本質上來說屬于相對分析的一種表現(xiàn)形式，即需要通過對控制樣品，或者是標準樣品的比較，換算得出相應的分析結果與數(shù)據(jù)。從這一角度上來說，分析結果與數(shù)據(jù)的生成在很大程度上受到了化學分析對控樣的定值、以及對標樣的定值。結合現(xiàn)階段的技術發(fā)展趨勢來看，常規(guī)意義上所使用的分析曲線校正也離不開控樣支持。并且，現(xiàn)階段，鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)中所涉及到的部分礦石、合金等儀器分析在實施條件上還存在一定程度上的欠缺，只能應用化學分析方法對其進行處理。結合上述分析來看，在鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)實驗室管理工作的實施過程中，就需要結合實驗室各品種的工作量情況，對化學分析崗位以及儀器分析人員的配置比例進行調(diào)整與優(yōu)化，并給予同等的重視，進而確保實驗室分析質量能夠有所保障與提升。

6 結束語

對于鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)而言，實驗室管理工作的開展與生產(chǎn)質量的提高之間存在突出的“因果”關系。做好生產(chǎn)實驗室管理工作，從某種意義上來說為生產(chǎn)質量的提升打下堅實基礎與保障。本文主要就中小型鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)實驗室，在管理過程中所需要重點關注的幾點措施進行了詳細分析與說明，當中主要涉及到：對相關規(guī)章制度的健全、對分析技術的培訓、對非標準分析方法的管理、對分析質量控制手段的創(chuàng)新以及對化學分析與儀器分析關系的規(guī)范。希望通過各方的通力合作，確保生產(chǎn)實驗室意義與價值能夠得到充分的實現(xiàn)。

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