南通家紡城品牌建設創佳績

陸健

新年伊始，南通家紡城傳來喜訊：江蘇金太陽紡織科技有限公司“金太陽”商標、圣夫島（南通）紡織品科技有限公司“圣夫島”商標榮獲“中國馳名商標”稱號。這是繼2012年上半年，江蘇夢之語臥室用品有限公司“夢之語”首獲該榮譽后，南通家紡城在品牌建設方面獲得的新成果。

2012年，已經成為川姜鎮政府在南通家紡城致力于品牌打造的收獲之年。一年之內，一個鎮內的家紡市場，一舉拿下3個中國馳名商標，分別占該鎮所在的通州區總數的60%；占南通市所有馳名商標的10.7%。鎮黨委書記龔衛說：“這是川姜鎮多年來實施品牌戰略所取得的回報，這充分說明南通家紡城的企業開始彰顯新的競爭優勢。”

2004年，川姜鎮開始建設南通家紡城，與此同時，黨委、政府有計劃地實施引牌和創牌戰略。為了鼓勵企業打造品牌，川姜鎮出臺了一系列措施，引導企業申報南通市名標、名牌和江蘇省名標、名牌。這些鼓勵措施掀起了一股企業改名熱潮，不少企業將名稱前的“上海”改為“江蘇”或“南通”，并開始創立自己的品牌。這期間，從川姜鎮走出去的“羅萊”品牌獲得中國名牌稱號，后來又成為全國家紡產業第一家上市的企業。

在打造品牌的背后，拉動家紡產業產值持續上升的是設計。川姜鎮政府從2008年開始，每年舉辦一屆家紡畫稿交易會，開啟了中國家紡設計畫稿拍賣的先河。

生產需要設計，設計源于創新，創新推動發展。目前，南通家紡城已經擁有“JIAYUSI”圖形商標和“藍絲羽”、“寶縵”、“柏琳”、“艾莎”、“夢雅霏”等10個江蘇著名商標。

金太陽堅定走出創牌路

1月9～12日，2013年德國法蘭克福家用紡織品博覽會如期舉行，江蘇金太陽紡織科技有限公司派出一支17人的團隊參會。公司常務副總經理丁可敬說：“法蘭克福家紡展是引領全球家紡用品潮流的前沿陣地。金太陽從2001年開始創牌之路，每年參加國內外的展會有10多個。起初，參加展會主要目的是宣傳品牌，并不注重業務，近兩年來，我們金太陽的品牌效應越來越明顯，業務量也開始大幅上升。”

“金太陽”商標由3個字的英文變形和漢字組成。寓意“布藝世界，陽光生活”。“金”代表一種品質承諾，寓意公司的產品檔次及品質要求，“太陽”是一種永恒的象征，無論是做產品還是經營企業，都要做到恒久堅定。多年來，“金太陽”已經發展成一家以家紡面料設計、研發、銷售和服務為一體的集團化高新技術企業，商標也從“著名”晉級為“馳名”，在業內被譽為“家紡面料”大王，連續4年進入“中國紡織服裝企業競爭力500強”。

好的品牌需要市場認知，公司不僅利用專業報紙、電視媒體、路牌廣告、新品發布會等平臺進行品牌形象宣導，還積極參加華交會、廣交會、上海國際家紡展等紡織行業展會，并多次參加德國、日本、巴西等國際家紡展，品牌和質量得到社會的廣泛認可。

圣夫島 從代理商走向成品名企

日前，我們來到圣夫島（南通）紡織品科技有限公司，看到工人們正在加緊生產，一派繁忙景象。公司總經辦主任劉信國說：“有品牌與沒有品牌就是不一樣。2007年之前，公司營銷費用花費不少，但開出的連鎖加盟店卻差強人意；2007年公司分別獲得江蘇省著名商標和江蘇名牌后，同樣的人、同樣的花費，但開出的店就增加了很多。到目前為止，圣夫島家紡已經在全國24個省市市場建立了成熟的銷售網絡。”

“圣夫島”始終致力于品牌的宣傳推廣工作。公司董事長黃惠標一開始就定位國際品牌，很快，他取得了當時在國內市場看好的國際品牌床上用品的代理權。在做代理中，國外領先的品牌經營理念，市場的商業化運作學習，讓黃惠標茅塞頓開：“以前做生意考慮的是一年能賺幾百萬，而做品牌先要想著怎么投入幾百萬”。一個看重有形的，一個重視無形，但同樣的產品，利潤空間卻相差幾十倍之多。

為全方位宣傳和推廣“圣夫島”品牌，圣夫島公司確立了“立足南通，依托上海，扎根東北，占領沿海，輻射西南，開拓西部，放眼世界”的發展戰略梯次，所有門店均采用統一標準設計、統一形象裝修，統一標桿服務，極大限度地維護了品牌的統一性，市場占有率、美譽度逐年遞增，奠定了“圣夫島”品牌床上用品在我國家紡床品銷售行業的創新地位。

夢之語 扎實推進品牌發展

1996年，投身家紡事業；2000年，全新“夢之語”家紡品牌誕生，開發12大系列400多個產品；2004年，在國內建連鎖專賣店100多家；2005年，“夢之語”品牌獲南通名牌，年銷售達1億元；2006年，“夢之語”品牌通過ISO14001環境認證體系；2007年，“夢之語”品牌通過國家免檢；2008年，獲江蘇著名商標；2010年，銷售量達1.8億元；2012年，“夢之語”獲“中國馳名商標”。這是江蘇夢之語臥室用品有限公司創品牌的歷程。10多年來，夢之語家紡實施品牌戰略，一直以踏踏實實做事為合作伙伴所稱道。

品牌戰略的實施需要高質量產品支撐。為此，夢之語更加注重質量控制，從原料進廠、成品入庫、產品出廠等每個環節，都要經過嚴格檢驗，同時建立了質量追溯辦法。企業縫工按照返工率進行分類分級管理，實行不同的巡檢政策，員工自檢意識明顯提高，入庫抽檢合格率達到99%以上。董事長胡明新說：“細節決定成敗。我們注重生產環節中的每個細節，只有產品質量的過硬才是品牌的保障。”

企業的強大，離不開品牌的強大，有了品牌就有了在國際市場上的發言權。在談到2013年的打算時，胡明新說，將進一步做好品牌文章，拓展市場，再增設150家品牌連鎖店，拉動銷售，促進生產，為經濟發展多做貢獻。