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早開(kāi)工和多說(shuō)話

2013-04-29 00:44:03
職場(chǎng) 2013年6期
關(guān)鍵詞:經(jīng)驗(yàn)交流管理

我在此處的文字,絕大多數(shù)都是以推薦當(dāng)期雜志為目的,跟大家交代下我們?cè)趺聪肓诉@么一個(gè)主題,或者我先于大家發(fā)現(xiàn)的本期文章中的亮點(diǎn)。但是,今天寫這篇文字時(shí),我特別想說(shuō)說(shuō)下期我們想做的話題—早點(diǎn)開(kāi)工。前幾天,看到了年輕員工在工作時(shí)猝死的新聞,在我參加的各個(gè)微信群里,白領(lǐng)們?yōu)槭耪叨\告,為自己哀嘆。甚至有人說(shuō),不孝有三—不育、考研、做公關(guān)。

帶著這條新聞我找公關(guān)公司和廣告公司的朋友們聊了聊,我想知道,他們的工作真的這么悲劇么?真的需要為客戶的一張圖修改幾百稿,最終客戶卻選了第一稿。我的朋友們好多都是跟我一樣的七零后,上個(gè)世紀(jì)九十年代中后期入了公關(guān)、廣告行,如今大小都是頭兒了,他們介紹了現(xiàn)在這個(gè)圈子里的幾個(gè)現(xiàn)象。第一個(gè)現(xiàn)象是年輕人比例增加,八五后甚至九零后大量出現(xiàn)在公司里;第二個(gè)現(xiàn)象是這些年輕人普遍開(kāi)工晚收工遲,由于公司都普遍推行寬松管理,早上十點(diǎn)前公司里沒(méi)什么人,十一點(diǎn)后逐漸多起來(lái),可十二點(diǎn)又都散去吃飯,真正開(kāi)工常常是午飯以及打盹后的兩點(diǎn)鐘,一來(lái)二去,下班時(shí)間就很晚了,因?yàn)橥硭酝砥穑芏鴱?fù)始;第三個(gè)現(xiàn)象是在工作場(chǎng)所這些年輕人主動(dòng)交流不多,辦公室里經(jīng)常鴉雀無(wú)聲,開(kāi)會(huì)時(shí)低頭不語(yǔ)。嗯,他們所言不虛,因?yàn)槲以谖覀儐挝灰灿写税l(fā)現(xiàn)。

于是,我想到了一個(gè)我從來(lái)覺(jué)得沒(méi)必要做的話題:時(shí)間管理。原來(lái),時(shí)間管理不是基于時(shí)間的工作流程管理,原來(lái)它是生命管理呀。

時(shí)間對(duì)于年輕人既是資產(chǎn)也是負(fù)債,數(shù)量上看的確富裕,大把時(shí)間在手里便是財(cái)富,便有任何可能,可是,年輕人有時(shí)間沒(méi)經(jīng)驗(yàn),如果從需要更快積累經(jīng)驗(yàn)的角度看,時(shí)間對(duì)于年輕人便是負(fù)債。聯(lián)強(qiáng)國(guó)際的總裁杜書(shū)伍說(shuō),經(jīng)驗(yàn)的積累需要時(shí)間,而時(shí)間流動(dòng)的速度又無(wú)法加快,因此大部分人都將經(jīng)驗(yàn)的問(wèn)題丟給時(shí)間去解決,認(rèn)為隨著時(shí)間流動(dòng),經(jīng)驗(yàn)自然會(huì)跟著增加。但如果一個(gè)年輕人懂得善用自己年輕的本錢,投入更多的心力在工作上,便能突破時(shí)間的限制,更快速地積累經(jīng)驗(yàn),在同儕的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中脫穎而出的機(jī)會(huì)也大為增加。

那些不著急開(kāi)工、開(kāi)工以后一切聽(tīng)客戶的年輕人,顯然忽略了時(shí)間作為負(fù)債的迫切性要求。我想用一期雜志的封面文章呼吁早開(kāi)工,就是想讓大家明白,對(duì)時(shí)間善加利用的態(tài)度,是對(duì)自己生命負(fù)責(zé)的態(tài)度。這其中需要的知識(shí)、需要的技巧、需要的認(rèn)知,我們來(lái)替大家搜羅。

在工作場(chǎng)所,年輕人不愛(ài)說(shuō)話這對(duì)我來(lái)說(shuō)還是個(gè)新奇事件,如果面對(duì)的都是領(lǐng)導(dǎo)和權(quán)威,不敢說(shuō)也就罷了,可都是年輕人在一起的場(chǎng)合還是懶得說(shuō),就讓人起急了。說(shuō)話是種態(tài)度,說(shuō)話是種工具。尤其對(duì)媒體、公關(guān)、廣告這些需要?jiǎng)?chuàng)意和創(chuàng)造的領(lǐng)域,交流特別是隨機(jī)性交流,能給人帶來(lái)的啟發(fā)常常超乎想象。而且,一個(gè)人在社會(huì)交往中心理成熟有兩個(gè)判斷標(biāo)準(zhǔn),第一個(gè)是敢于主動(dòng)說(shuō)不,第二個(gè)是敢于主動(dòng)求助。無(wú)論說(shuō)不還是求助,都得借助語(yǔ)言呀。

我一個(gè)朋友的公司為了鼓勵(lì)年輕人開(kāi)口,每天固定時(shí)間都要求大家團(tuán)團(tuán)圍坐—分享。當(dāng)我跟我的年輕同事們說(shuō)這個(gè)案例時(shí),他們紛紛咋舌。于是,我更加堅(jiān)定了讓他們下期做早開(kāi)工、多說(shuō)話選題的決心。

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