做大地方臺(tái) 打好三張牌

梁文秀

近年來(lái)，中國(guó)的廣播事業(yè)得到了飛速發(fā)展，無(wú)論是社會(huì)效益還是經(jīng)濟(jì)效益都有長(zhǎng)足進(jìn)步，尤其是地方電臺(tái)，發(fā)展迅猛，方興未艾。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全國(guó)由70年代末的90家電臺(tái)，一躍發(fā)展到現(xiàn)在的1200多家，地方電臺(tái)約占40%，全國(guó)廣播廣告總量每年以30%左右的速度遞增，而部分地方電臺(tái)廣告增速更是超越當(dāng)?shù)仄渌襟w，異軍突起。

進(jìn)入新的時(shí)代，媒介競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，新型媒體迅速崛起，廣播的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，而作為廣播行業(yè)的主力軍，地方電臺(tái)更要廣開(kāi)思路，拓展空間，迎難而上。筆者認(rèn)為，做好地方電臺(tái)需要從以下三方面入手，打好三張牌：聯(lián)合牌、機(jī)制牌和專(zhuān)業(yè)牌。

一、因勢(shì)利導(dǎo) 加強(qiáng)“聯(lián)合”

新形勢(shì)下廣播的發(fā)展離不開(kāi)聯(lián)合，而如何正確地利用優(yōu)勢(shì)彌補(bǔ)缺失，對(duì)于廣播的發(fā)展來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。廣播事業(yè)一大發(fā)展弱勢(shì)，就是廣播的規(guī)模小，集中力低，難以吸引大的資金關(guān)注這個(gè)產(chǎn)業(yè)，而要克服這一缺點(diǎn)，突破這一瓶頸的最好方式就是學(xué)會(huì)“聯(lián)合”。

1.地域聯(lián)合。長(zhǎng)期以來(lái)，烏海人民廣播電臺(tái)致力于跨地域合作，通過(guò)異地的聯(lián)合與交流提高知名度，擴(kuò)大影響力。從2004年起，烏海電臺(tái)就參與寧蒙陜甘毗鄰地區(qū)以及全國(guó)廣播聯(lián)盟各項(xiàng)活動(dòng)，到2012年為止已經(jīng)有八年時(shí)間，通過(guò)聯(lián)盟平臺(tái)，讓烏海人民廣播電臺(tái)走出烏海、走向全國(guó)，跨地域聯(lián)合，形成未曾有過(guò)的效應(yīng)。

結(jié)果顯示，作為地方臺(tái)應(yīng)該立足自身?xiàng)l件，展示自我優(yōu)勢(shì)，抓住特色，更好地和其他兄弟臺(tái)、上級(jí)臺(tái)進(jìn)行多方位、多層次的聯(lián)系合作。烏海作為葡萄之鄉(xiāng)、中國(guó)書(shū)法城，每年都會(huì)舉辦一系列活動(dòng)吸引外地客人和商人的眼球，烏海人民廣播電臺(tái)充分利用這些獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，通過(guò)與中央臺(tái)、內(nèi)蒙臺(tái)等聯(lián)盟互動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大在全自治區(qū)乃至全國(guó)的知名度和影響力，從而推動(dòng)烏海的發(fā)展。

2.網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合。如今，因特網(wǎng)的傳媒優(yōu)勢(shì)在不斷地彰顯，網(wǎng)絡(luò)受眾的數(shù)量是巨大的，而電臺(tái)需要利用網(wǎng)絡(luò)的平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，吸引網(wǎng)民的注意，擴(kuò)大收聽(tīng)群，取人之長(zhǎng)補(bǔ)已之短。這樣既可以拉近與受眾的距離，又能充分調(diào)動(dòng)起受眾收聽(tīng)參與的積極性。做好網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合已經(jīng)是地方電臺(tái)發(fā)展不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)。

要加強(qiáng)與網(wǎng)絡(luò)的合作與交流，地方電臺(tái)需要推出網(wǎng)上在線收聽(tīng)、網(wǎng)上音頻等來(lái)鞏固傳統(tǒng)媒體的地位。烏海人民廣播電臺(tái)在這一方面還有待于進(jìn)一步提高，目前除了鏈接到基本的官方網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)在線收聽(tīng)之外，還未充分利用本地一些知名網(wǎng)站、論壇，加強(qiáng)跨媒體的合作與交流。

3.電視聯(lián)合。電視臺(tái)、電臺(tái)都是公認(rèn)的傳統(tǒng)媒體，長(zhǎng)期以來(lái)，兩家媒體都在各自不同領(lǐng)域占有一席之地。目前，正值兩臺(tái)合并發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，廣播媒體與電視媒體如何相互聯(lián)合，成為當(dāng)前亟待探討解決的問(wèn)題。

在與電視媒體聯(lián)合發(fā)展的過(guò)程中，有很多內(nèi)容都是通過(guò)影像來(lái)傳達(dá)的，這意味著觀眾必須時(shí)刻守候在電視機(jī)旁，一旦離開(kāi)就會(huì)錯(cuò)過(guò)很多內(nèi)容。而電臺(tái)卻不受影響限制，只要有聲音，不論在家中的哪一個(gè)角落，都可以準(zhǔn)確無(wú)誤地了解到電臺(tái)中的信息，所以，電臺(tái)也就可能借助電視的優(yōu)勢(shì)吸引更多的電視觀眾來(lái)收聽(tīng)廣播。積極利用數(shù)字電視推廣之際，推出數(shù)字電視聽(tīng)廣播，讓受眾不必坐在電視機(jī)前就可以了解到眾多的信息，滿足受眾隨意性的心理 需求。

孫子兵法曰：“激水之疾，至于漂不者，勢(shì)也。”湍急的流水，飛快的奔流，以致能沖走巨石，這就是勢(shì)的力量。媒體在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大潮中，也只有占據(jù)優(yōu)勢(shì)，才可先“聲”奪人；而做好聯(lián)合工作，就是因勢(shì)利導(dǎo)，乘勢(shì)而為。

二、更新“機(jī)制” 乘勢(shì)而上

1.引入“制播分離”機(jī)制。2008年底，中央人民廣播電臺(tái)音樂(lè)之聲勇做制播分離“探路者”，制播分離改革后，廣播與節(jié)目制作中心逐漸形成明晰的節(jié)目買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，各地各臺(tái)需要什么樣的節(jié)目，都可以通過(guò)投標(biāo)，與競(jìng)標(biāo)人簽訂書(shū)面協(xié)議，如節(jié)目類(lèi)別、樣式、信息量、時(shí)效性、制作方式、時(shí)長(zhǎng)及每檔節(jié)目的價(jià)格以至賞罰規(guī)則等做出明確約定，實(shí)現(xiàn)非新聞?lì)惞?jié)目制作和交換的市場(chǎng)化，一句話，“制播分離”就是制作者和播出者相互剝離，而這是廣播發(fā)展的必然趨勢(shì)。雖然地方電臺(tái)的資金、人力等資源暫時(shí)還達(dá)不到制播分離的要求，但地方臺(tái)同樣可以借鑒其中的一些改革因素。

2.突破管理機(jī)制。地方廣播的發(fā)展，就是要突破現(xiàn)有管理模式，以目標(biāo)管理模式為核心，建立一套對(duì)節(jié)目制作、播出環(huán)節(jié)、廣告經(jīng)營(yíng)、費(fèi)用支出、人員使用進(jìn)行科學(xué)調(diào)控機(jī)制，具體包括：崗位的細(xì)分和人員的競(jìng)爭(zhēng)上崗；有效的管理控制系統(tǒng)；明確的激勵(lì)機(jī)制；培訓(xùn)、教育體系。通過(guò)明確機(jī)制，擺脫國(guó)內(nèi)企業(yè)界常見(jiàn)的“沒(méi)有機(jī)制，沒(méi)有理念，一年好，兩年疲，三年成垃圾”的不良狀況。

目前，很多地方電臺(tái)都不免出現(xiàn)這樣一些情況，很多品牌節(jié)目由于長(zhǎng)期跟不上形勢(shì)，發(fā)展滯后，內(nèi)容冗長(zhǎng)，成為一根雞肋，食之無(wú)味卻又棄之可惜。在這種情況下，可以通過(guò)不定期改版的方式，隨時(shí)更新節(jié)目?jī)?nèi)容，增加一些新鮮有活力的東西，淘汰一些老套落后的節(jié)目形式，使整個(gè)頻率的節(jié)目更加充實(shí)、完整、具有連貫性。

三、力求專(zhuān)業(yè) 構(gòu)筑特色

頻率專(zhuān)業(yè)化是受眾目標(biāo)化、市場(chǎng)細(xì)分化的必然產(chǎn)物，也是廣播順應(yīng)受眾需要和產(chǎn)業(yè)運(yùn)作的必然選擇。現(xiàn)在各級(jí)各地廣播媒體都在細(xì)分受眾市場(chǎng)，培育專(zhuān)業(yè)化電臺(tái)。縱觀地方廣播發(fā)展現(xiàn)狀，可以發(fā)現(xiàn)，交通廣播口碑最好、發(fā)展最快。究其原因是：交通廣播把受眾界定在“交通參與者”身上。專(zhuān)業(yè)突出，使交通廣播獲得了受眾群的信賴，擁有相對(duì)固定的群體；相比省級(jí)以上電臺(tái)，地方臺(tái)專(zhuān)業(yè)化也受到了資金方面以及技術(shù)方面的限制，地方臺(tái)做不到大而全，卻可以充分利用本地優(yōu)勢(shì)發(fā)展更專(zhuān)業(yè)的地方電臺(tái)。從2009年開(kāi)始，烏海人民廣播電臺(tái)開(kāi)始頻率化運(yùn)作，對(duì)目前的三個(gè)頻率進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化定位，形成了新聞綜合、交通音樂(lè)、蒙語(yǔ)綜合三套針對(duì)性非常強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)化頻率，打造適合不同聽(tīng)眾的專(zhuān)業(yè)頻率，取得了良好的效果。

活動(dòng)專(zhuān)業(yè)化是指電臺(tái)要經(jīng)常走出去，組織與聽(tīng)眾互動(dòng)的各種類(lèi)型的活動(dòng)，并力求專(zhuān)業(yè)。傳統(tǒng)的單一廣播節(jié)目形式已經(jīng)不能適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展，地方臺(tái)要立足廣播的特點(diǎn)，就要豐富廣播的表現(xiàn)形式，辦看得見(jiàn)的廣播，做有聲有色的電臺(tái)。多種形式地組織聽(tīng)眾互動(dòng)活動(dòng)，這也是做專(zhuān)業(yè)化廣播節(jié)目的一種表現(xiàn)手段，它既可拓展收聽(tīng)群體，也能增加電臺(tái)商機(jī)。

一直以來(lái)，烏海電臺(tái)都在不斷提倡將隱藏的頻率變成可視的電波，將直播間搬到戶外，讓主持人走向舞臺(tái)。通過(guò)開(kāi)展戶外直播活動(dòng)，揭開(kāi)了廣播節(jié)目主持人“只聞其聲、不見(jiàn)其人”的神秘面紗，聽(tīng)眾與主持人互動(dòng)更加緊密，戶外直播活動(dòng)變得更加方便、快捷，廣播的優(yōu)勢(shì)得到全方位體現(xiàn)，也實(shí)現(xiàn)了廣播節(jié)目的多樣化。2008年的汶川地震牽動(dòng)著全中國(guó)人民的心，也牽動(dòng)著烏海人民的心，烏海臺(tái)在短時(shí)間內(nèi)就舉辦了一場(chǎng)大型戶外賑災(zāi)義演募捐活動(dòng)，并且全程直播，用電波傳達(dá)愛(ài)心，用聲音訴說(shuō)真情。本次活動(dòng)在烏海所有媒體當(dāng)中是最及時(shí)的，整場(chǎng)活動(dòng)非常成功，也獲得了社會(huì)各界的一致好評(píng)，這也是烏海電臺(tái)“走出去”的一次成功嘗試。

總之，機(jī)遇總是伴隨挑戰(zhàn)，地方臺(tái)如何在嚴(yán)峻形勢(shì)下求生存、謀發(fā)展，如何提高地方廣播的競(jìng)爭(zhēng)力，最大限度地發(fā)揮地方廣播的優(yōu)勢(shì)，需要打好“聯(lián)合、機(jī)制、專(zhuān)業(yè)”這三張牌，使它們既互相獨(dú)立又彼此融合，很好地推動(dòng)廣播事業(yè)的發(fā)展。思路決定出路，地方電臺(tái)的發(fā)展需要和當(dāng)?shù)氐牡胤教厣⒔?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、文化環(huán)境相融合，要充分利用好本地的一切資源優(yōu)勢(shì)來(lái)鞏固和加強(qiáng)地方電臺(tái)的地位，多方聯(lián)合，更新機(jī)制，力求專(zhuān)業(yè)，從而在紛繁復(fù)雜的媒體大軍中尋找到屬于自己的定位。

（作者單位：烏海廣播電視臺(tái)）

責(zé)任編輯：邰山虎