儲昱華
蘭伯西幾乎編造生產(chǎn)過程的每一個方面,以迅速制造出令人印象深刻的數(shù)據(jù)。就連FDA賴以評估的公司標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程也是連夜“趕制”的。
2004年8月18日,蘭伯西研發(fā)部門的負(fù)責(zé)人Rajinder Kumar博士告訴他的手下Dinesh Thakur,世界衛(wèi)生組織(WHO)對Vimta實(shí)驗(yàn)室的檢查結(jié)果表明,Vimta為該公司進(jìn)行的艾滋病藥物的測試看上去是偽造的,不同的患者測試結(jié)果相同,就像是被復(fù)印似的。而且,問題似乎還不僅僅局限于Vimta或者抗艾滋病藥物。Kumar指示Thakur放下其他事情,調(diào)查公司每個藥、每個市場、每個生產(chǎn)線,搞清楚實(shí)際情況。
誰在乎呢?不過是死幾個黑人
Thakur在調(diào)查后,驚訝地發(fā)現(xiàn)了蘭伯西公開的秘密:公司幾乎編造了生產(chǎn)過程的每一個方面,并迅速制造出令人印象深刻的數(shù)據(jù)。就連FDA賴以評估的公司標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程(SOP)也是連夜“趕制”的。公司還要求科學(xué)家們用便宜、低質(zhì)量的成分來代替更好的成分,然后再編造測試參數(shù),甚至用品牌藥來代替他們自己的藥品來進(jìn)行生物等效性試驗(yàn),以獲得更好的結(jié)果。
經(jīng)過10天的調(diào)查,Thakur完成了長達(dá)4頁的報(bào)告提交給當(dāng)時(shí)的CEOBrian Tempest。報(bào)告稱,蘭伯西向全球各國監(jiān)管部門提交的數(shù)據(jù)多數(shù)是偽造的,編造不存在的數(shù)據(jù),或者欺詐性的匹配數(shù)據(jù)。自2000年以來,該公司獲得批準(zhǔn)并銷售的163種藥品中,只有8個得到了完全和精確的測試。
同時(shí),Kumar也將結(jié)果向董事會科學(xué)委員會的5名成員匯報(bào)。Kumar明確表示,蘭伯西欺騙監(jiān)管機(jī)構(gòu)并偽造數(shù)據(jù),涉及到40多個國家200多個產(chǎn)品,甚至發(fā)生在美國和WHO為非洲采購的抗艾滋病藥物上。
于是Kumar建議,從市場上撤回所有此類藥物,重復(fù)所有可疑的檢測,告知監(jiān)管機(jī)構(gòu),并在公司內(nèi)創(chuàng)建一個將正確的數(shù)據(jù)和藥品相聯(lián)系的流程。“短期的損失好于長期的失去業(yè)務(wù)”。但回應(yīng)他的是沉默,會后兩天,Kumar提交了辭呈。2005年4月24日,Thakur也被迫辭職。
盡管2004年11月9日,蘭伯西對外宣布,撤回WHO預(yù)審中所列Vimta檢測的全部7個艾滋病藥物,重新檢測后重新申報(bào)。這一舉動還贏得了一些艾滋病組織的贊譽(yù)。那時(shí)候,對外蘭伯西還是一家迅速崛起的公司,而內(nèi)部因Vimta事件已經(jīng)搖搖欲墜,威脅到該公司幾百個在全球各地的上市申請。公司高管們面臨兩難的選擇:離開蘭伯西,或者繼續(xù)欺騙行為。
整個2005年夏天,Thakur試圖說服自己蘭伯西的藥已經(jīng)和他無關(guān)了。但他總是想起蘭伯西生產(chǎn)的不合格藥品在全球銷售,而這些藥品對患者的危害幾乎可以肯定會繼續(xù)下去。FDA批準(zhǔn)蘭伯西的艾滋病藥物用于美國PEPFAR(總統(tǒng)防治艾滋病緊急救援計(jì)劃),WHO也將該公司的藥物列在預(yù)審名單里。這些藥物含有很高的雜質(zhì)、容易降解,在炎熱潮濕的環(huán)境中最好的結(jié)果也是無效。但蘭伯西的高管并不在意。有員工回憶,在電話會議上,公司高管表示:“誰在乎呢?不過是死幾個黑人。”
Kathy Spreen2004年5月加入蘭伯西,擔(dān)任該公司美國臨床醫(yī)學(xué)和藥物警戒執(zhí)行董事。她幫助蘭伯西成立了品牌產(chǎn)品事業(yè)部,推出現(xiàn)有藥物新的劑量和配No但是隨后,Spreen發(fā)現(xiàn)蘭伯西的糖尿病藥物Riomet(二甲雙胍)血藥濃度的數(shù)據(jù)與品牌藥完全匹配。剛開始她很興奮,“看這家公司有多好!”但之后,痤瘡藥物Sotret(異維A酸)的數(shù)據(jù)也是如此,這引起了她的懷疑。經(jīng)過調(diào)查她認(rèn)為該公司許多藥物的關(guān)鍵檢測數(shù)據(jù)實(shí)際上根本不存在,是被偽造的。6名前蘭伯西員工稱,直到2005年,該公司都未設(shè)立患者安全部門,患者的投訴被堆積在紙箱里,被忽略,未予以分類,也沒有按照要求上報(bào)給FDA。
2005年8月15日,在離開蘭伯西4個月后,Thakur用化名向美國、英國、巴西和WHO發(fā)郵件,聲稱公司強(qiáng)迫他偽造數(shù)據(jù),但未得到答復(fù)。最后,他直接發(fā)郵件給當(dāng)時(shí)FDA局長Lester Crawford,懇求他制止這種犯罪。FDA發(fā)現(xiàn)他的信息是可信的,并開始著手確認(rèn)。不過在此期間,F(xiàn)DA還是批準(zhǔn)蘭伯西在美國上市其首個兒童艾滋病藥物齊多夫定。
FDA需要對蘭伯西進(jìn)行徹底地檢查。但按照海外監(jiān)察的標(biāo)準(zhǔn),F(xiàn)DA還是提前3個月通知了該公司。2006年2月20日,F(xiàn)DA的檢查人員抵達(dá)Paonta Sahib工廠,并在那里呆了5天。這一次,他們發(fā)現(xiàn)了問題:原始數(shù)據(jù)經(jīng)常被丟棄,標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程(SOP)允許忽視和丟棄數(shù)據(jù),患者的投訴被置之不理,穩(wěn)定性檢測一團(tuán)糟。4個月后,F(xiàn)DA向蘭伯西發(fā)出了警告信,稱在公司整改完成之前,不再接受該工廠的任何新申請。但并未停止已批準(zhǔn)藥物的銷售。
2007年2月14日,F(xiàn)DA的調(diào)查人員突襲了蘭伯西位于美國普林斯頓的總部,取走了公司的所有電腦,該公司的高管們也在美國的機(jī)場被攔并接受問詢。美國聯(lián)邦檢察官辦公室發(fā)出傳票,F(xiàn)DA測試了蘭伯西將近100個藥物的樣品。
5億美元罰款
2013年5月13日,歷經(jīng)9年之后,蘭伯西終于承認(rèn)7項(xiàng)聯(lián)邦刑事罪名,包括故意欺詐銷售偽劣藥品、不報(bào)告不合規(guī)藥品,以及有意向美國政府作出虛假陳述,同意支付5億美元的罰款,這是有史以來美國政府向仿制藥公司征收罰款的最高數(shù)額。Thakur因舉報(bào)獲得了超過4800萬美元的獎勵。
就在30年前,仿制藥企在美國還被認(rèn)為是專利破壞者,沒有明確地獲得FDA批準(zhǔn)的途徑。1984年,Hatch-Waxman法案改變了這一切,該方案創(chuàng)造了一個名為簡化新藥申請(ANDA)的申請途徑,并允許仿制藥企對專利提出質(zhì)疑。
而且隨著醫(yī)改和人口老齡化的加速,美國將仿制藥作為控制成本的重要方式。但對海外仿制藥的監(jiān)管和安全性一直是個問題。美國政府問責(zé)辦公室2009年的報(bào)告稱,F(xiàn)DA監(jiān)查了40%的美國制藥廠,但卻只監(jiān)察了11%的海外藥廠。雖然近年來FDA增加了對海外藥廠的監(jiān)察并在印度等地設(shè)置了辦公室,但海外監(jiān)察持續(xù)時(shí)間少于一周,并會提前告知;而對于美國本國藥廠,監(jiān)察常常持續(xù)6周且是暗查。
蘭伯西是首家在美國銷售藥物的海外仿制藥制造公司,現(xiàn)在它已經(jīng)迅速成長為美國第6大仿制藥公司,2012年在美的銷售額超過10億美元,全球銷售額23億美元。該公司目前為日本第一三共所控股,有14600多名員工,產(chǎn)品銷往150多個國家。
盡管FDA稱他們積極應(yīng)對蘭伯西的不法行為,2008年該機(jī)構(gòu)暫停進(jìn)口來自于該公司兩個生產(chǎn)廠的30種藥物,并停止來自一家生產(chǎn)廠的新藥申請資格。但仍讓人不安:2011年11月,F(xiàn)DA允許蘭伯西在美國獨(dú)家銷售立普妥的仿制藥6個月,這為其帶來了6億美元的銷售額。而僅僅一年后問題就出現(xiàn)了。2012年11月,因?yàn)榱⑵胀字斜话l(fā)現(xiàn)有細(xì)小的玻璃顆粒,蘭伯西不得不實(shí)施召回,但這只是暫時(shí)的,F(xiàn)DA允許其在2013年3月重新銷售。
但值得注意的是,現(xiàn)在的蘭伯西已經(jīng)變得更強(qiáng)大了。截至2012年底,無論是銷售額還是處方量,它均位于美國增長最快的藥企第4位。