專業合作架金橋 農民增收有依靠

他，紅潤的臉頰，結實的身材，抖擻的精神，有著勤勞、樸實、憨厚、踏實等農村人特有的風格，這就是現年59歲、洮南市向陽鄉鳳凰山葡萄專業合作社理事長秦海林。

扎根農村立大志

洮南市向陽鄉鳳凰山葡萄專業合作社位于市區近郊，距市區約12公里，以葡萄栽培為主導產業。秦海林家在鳳凰山村二組，家里5口人，兩個子女都已長大成人，大的也在合作社工作，妻子在家中照管著8畝責任田。作為一名普通農民，秦海林卻始終擁有一顆“不安分”的心。

光陰荏苒，隨著我國農業結構的調整和現代化農機具的推廣，秦海林把實現致富發家的夢想定位在搞特色產業上，意識到搞葡萄栽植一定能掙錢。說干就干，很快，他在家里園子蓋起了大棚，做起了葡萄栽植。由于不怕吃苦，誠實守信，善于經營，十里八鄉的農民們都來找他學習經驗，他的事業從此開始步入正軌。

陽光工程長技能

隨著秦海林的事業蒸蒸日上，他那顆不滿足于現狀的心又掀起了新的波瀾，這驅使著他邁向了一個又一個新的起點。

經過幾年的闖蕩，葡萄大棚讓秦海林打理得有井有條，可是生在農村的他看到鄉親們的大棚葡萄銷量不好，他的心里實在不是滋味兒，于是就暗下決心，一定要辦一個專業合作社，更好地為鄉親們服務。當（我）校的教師得到這一消息時，立即到他家給他講清勞動力陽光工程培訓的方式和各種專業，打消了他的顧慮，并且還給他報了名。就這樣，秦海林在2008年8月份開班的農民專業合作社培訓班上，學到了渴望已久的知識。

依托優勢創大業

洮南市向陽鄉鳳凰山村所產葡萄品質優良、具有皮薄肉厚、含糖量高、果汁多等特點。在當地政府及相關部門支持下，秦海林牽頭成立了“洮南市向陽鄉鳳凰山葡萄專業合作社”，入社成員10戶。2009年，合作社葡萄經營收入35萬元，占全村葡萄種植總收入的22%。

合作社通過建立標準化葡萄生產示范園區，改善貯藏條件，推行標準化生產技術，注重品牌效益，對葡萄產品進行廣泛宣傳，不斷開拓市場，使成員獲得更多實惠。一方面，從提升葡萄生產技術含量入手，注重引進先進生產技術，以此提升葡萄品質，增加葡萄產量。引進滴管灌溉技術，保證了水源的品質。推廣葡萄套袋技術，在防治病蟲害的同時還減少了污染，延長了葡萄貯藏期。科學使用有機肥，使葡萄口感清甜，品質明顯提升，增強了產品的市場競爭力。另一方面，合作社實施品牌戰略，提升產品知名度。通過設計葡萄產品包裝，加大對外宣傳，使合作社生產的葡萄產品在當地水果市場上享有較好的口碑。其葡萄產品也相應的價格優勢，每公斤葡萄售價在20～30元之間，取得了明顯的經濟效益。

合作社在“專業”兩個字上下功夫，除了為成員“請專家，搞培訓，進田間，解難題”，還“送信息，互交流，供農資，搞服務”，有效解決了葡萄栽植、管理、銷售等方面問題，創新了生產經營方式。一是統一采購服務。為了讓成員栽上放心的葡萄，合作社精心選育品質優、產量高、抗病能力強、適合當地生長條件的“巨豐”、“克傖生”等新品種，分發給成員栽植，為葡萄產業發展奠定基礎。此外，合作社充分發揮資產、人才、經營、網絡等資源優勢，積極為成員提供優質的化肥、農藥、地膜等生產資料，與正規企業和廠家建立了長期合作關系，保證成員能夠買到貨真價實的物資。同時，對于經濟困難的成員，合作社賒銷部分農資給他們，待葡萄產品銷售后再還款。二是統一技術指導服務。更讓成員們感到放心的是，在葡萄種植的科學管理上，合作社“請專家，搞培訓，進田間，解難題”的“一條龍”服務，有效解除了成員的后顧之憂。三是統一銷售服務。為使葡萄賣上好價錢，合作社組織人員廣泛聯系客商，推銷產品，簽訂葡萄購銷合同。根據市場需求統一包裝、統一銷售，避免了以往的惡性競爭行為，降低了經營風險。

合作社從規范內部運行機制入手，建立管理民主、產權明晰、服務到位、分配公平的運作模式，為合作社更好發展奠定了基礎。一是民主管理。合作社設立了成員大會、理事會、監事會。成員大會決定合作社重大事項，理事會負責日常生產經營工作，監事會負責監督。二是明晰產權。合作社對成員的出資方式、出資額以及出資比例分別進行確認，設立專賬管理，保障了成員的權益。三是標準化生產。嚴格按照生產技術質量標準，組織成員開展生產經營，保證了合作社產品優質生態高效。四是多渠道融資。合作社成立之初，資金實力相對薄弱。為擴大融資渠道，合作社爭取到了銀信部門的支持，幫助部分困難戶聯系貸款，有效緩解生產資金不足問題。

（省陽光辦 供稿）