金華順：做個有想法的人

李中琴

E：您是否符合十年前對自己的想象？

金華順：不是完全符合。十年前我希望創業，擁有自己的公司。不過現在在天普也找到了發揮的空間。

E：您從第一個老板或上司身上學到的最重要的東西是什么？

金華順：主要是心態上的改變。之前做醫生，基本不太會考慮到別人的想法，但進入公司后，我會更多地關注我的合作者和客戶的想法。

E：醫藥行業最讓您迷惑不解的是什么？您覺得應該怎么去解決？

金華順：政策的多變。事實上能支持醫藥行業，為醫藥行業說話的人太少，導致在整個醫改風暴中，行業處于非常弱勢的地位。要改變這種狀況，首先就是要培養行業的自律精神二是需要有影響力的領軍人物牽頭來制定行業標準。

E：作為一名經理人，你克服了自己人性中的哪些弱點，發揮了哪些優點？

金華順：我的弱點就是對人下不了狠心，總認為每個人都能把事情做好，愿意不斷給別人機會。優點是想法特別多，喜歡不斷創新和差異化。

E：你靠什么獲得商業知識？

金華順：我喜歡看很多有獨特想法的商業書籍。此外，我會記下別人提到的非常有創意的想法。同時我還會觀察別人，分析別人做法背后的原因和意義。在思考這些問題的同時，把結論帶入到自己的工作中，并在細節上不斷的改進。

E：你如何平衡工作與生活的關系？

金華順：年輕的時候工作不多，所以平衡得不錯。現在工作量變大了，覺得平衡生活與工作非常重要。我自己養成了一些習慣，在周末盡量陪著家人，平時晚上沒有必要的應酬我就會回家。每個周日，我都會給家人做一頓午餐，家人非常開心。

E：現在還有創業的計劃嗎？

金華順：這個想法我一直都沒有放棄，但是我已經沒有直接去做的可能了。因為我目前要對自己的團隊負責。但我會鼓勵一些年輕人去創業，并希望自己的想法能夠給予他們一定的幫助。

E：你的管理風格是怎么樣的？

金華順：我在管理中比較注重細節。因此對整個銷售鏈上的事情都比較清楚，有時候對下級指導太多，反而會打擊他們的積極性?，F在我比較傾向于鼓勵大家積極參與，自己悟出結論，這樣更有利于他們成長。

E：你分別與老板、下屬有怎樣的相處之道？

金華順：對下屬，我把他們當成朋友來相處，對老板更多的是尊重。

E：對于后晉的職業經理人，當他們面臨跳槽機會時，應該怎么樣設計自己的薪酬期待？

金華順：對公司和老板來說，判斷一個人有沒有價值就是看你最終做事的結果。所以先把事情做好，薪酬自然會漲起來。