凝聚火紅之心實現藍色夢想

陳麗

黨的十八大強調，要建設一個更加美麗的中國。這個“美麗”包括兩個方面：一是“天人合一”的生態自然美；二是“和而不同”的社會人際之美。兩方面都一一貫之了“和諧”這一因子，可以說，和諧之美就是最大的美。而成都市排水有限責任公司作為環保水務投資運營商，自1998年成立以來一直以“城市水務建設先行者”為己任，致力于建立城市水務的良性循環體系，本身業務即是“將水取之于自然并還之于潔凈”。在公司的形象logo中，就以紅色的波浪線條來寓意這一“人與自然和諧為一”的情懷，并以藍色為公司縮寫“CDC”著色，象征著遼闊、潔凈之夢想。而公司企業文化建設，正是這種既腳踏大地而又不無浪漫的實業精神在公司內部人事建設的自然投射。通過制訂并落實各項切實有效的制度和舉措，將員工每一顆火紅的心匯聚起來，共同去實現藍色的夢想。

立民主管理制度 引來和諧發展的源泉活水

市排水公司工會委員會自2010年12月換屆選舉以來，企業工會組織不斷健全。在工會的不懈努力下，以職工代表大會為基本形式的民主管理制度不斷完善，使企業員工有了真正的“主人翁”自覺意識，因而更能發揮主觀能動性，將公司的前景和自己的人生目標緊緊結合在一起，為企業的和諧發展作出貢獻。

健全和完善職工民主管理。公司把全心全意依靠工人階級的根本方針體現在“政治上保證、制度上落實、責任上明確、權益上維護”上，把職代會審議的重點放在討論和審議公司生產經營決策和涉及職工切身利益等重大問題上，做到源頭參與和全過程參與，不斷完善職工代表大會制度。

推行廠務公開。公司利用企務公開專欄及時向員工公開黨務、工會經費使用情況和設備采購合同等相關信息，同時利用網絡平臺就公司重大事項、工作安排等進行及時公開，財務信息也通過證券網等信息渠道及時反饋。從公開的形式、內容及準確性、真實性上加強監督，擴展外延，保持廠務公開各種信息渠道的暢通，保證重大經濟活動和職工關心的事項對職工公開并接受監督。

堅持民主生活會。每年召開領導班子民主生活會前，公司都要組織職工通過無記名填寫《征求意見表》等調查問卷的方式，按照德、能、勤、績、廉的標準，征求職工對公司中層以上管理人員的意見或建議。同時工會在公司和各廠食堂分別放置員工意見箱，建立起員工與公司領導間的訴求溝通渠道。根據收集反饋員工意見情況，公司決策層將著力解決員工訴求，通過查找問題，擬訂整改措施，不斷提高領導班子的管理水平和決策水平，維護公司和諧穩定局面。

建設平等協商制度。2011年12月經職代會審議通過了《集體合同（草案）》《企業年金方案》。2012年10月公司成立工資集體協商工作小組，就勞動報酬、工作時間和休息、休假、勞動安全衛生等事項進行了協商。經雙方協商一致的集體工資協議草案，由公司全體職工代表充分討論后，于2012年10月30日經職代會審議通過。使職工的勞動報酬、休息休假、社會保障等各項權利得到了有力的保障和充分的維護，使公司建立了協調、穩定、和諧的企業勞動關系。

建立勞動調解制度。成立了勞動爭議調解委員會，暢通了職工的訴求渠道，為解決勞動爭議問題提供了組織保證。由于工會有健全的組織和完善的管理制度作保障，勞動合同又切實維護了員工利益，自公司勞動爭議委員會成立以來，未發生一起因員工勞務糾紛發生的投訴事件。

建貼心溫馨港灣 營造和諧發展的良好氛圍

民主、平等讓員工感到當家作主的風發意氣，而貼心的企業文化更像是一塊肥沃土，一彎避風港，滋養著員工，呵護他們茁壯成長。市排水公司工會既想員工所想，又更是想員工之未想，始終將藍色的夢和火紅的心結合起來，將公司目標和每個員工的個人意愿結合起來，以情相連，為實現公司與個人雙贏，營造出了和諧發展的良好氛圍。

呵護員工的身體健康。公司工會重視并加強安全生產和職業健康的管理督導，建立了職業安全健康管理體系。公司堅持每年一次的職工健康體檢制度。并對生病員工進行探望。為解決職工意外疾病和傷害，公司工會每年統一為職工購買醫療互助保險，在職職工意外傷害互助保險和在職女職工特殊疾病互助保障計劃。此外還大力開展夏季防暑降溫和冬季防寒保暖工作，按時發放勞動保護用品。一線部門每月進行一次勞動防護用品使用情況的檢查。為切實維護女職工的合法權益和特殊利益，公司工會還成立了女職工委員會。

規劃員工的職業成長。公司按照每位員工的工作材料和個人發展意愿制訂職業發展規劃。除了對員工跟蹤培養，還提供輪崗和自我擇崗的機會幫助員工實施個人發展規劃。公司以任人唯賢、唯能、唯績為原則。不論員工得到薪酬增加還是獲得提升，都以考核成績為依據。公司還通過開展技術論文撰寫活動，促進員工專業水平提高。同時，公司還組織技術人員多次參加行業研討會、專業性學術活動。并積極開展“創建學習型組織，爭做知識性、技能型職工”以及組織職工參加各類職業技能培訓等活動。

豐富員工的業余生活。公司積極開展豐富多彩的文化體育活動。工會每年都要組織員工開展春游活動，“三八”婦女節活動，組織年滿50歲以上職工參加重陽節活動。在“六一”兒童節組織公司外派員工未滿14周歲的子女到極地海洋公園游玩等活動。不僅使員工感受到公司文化建設的氛圍，同時也使外派職工們工作更加安心。此外，公司還對員工發放生日、婚喪、子女就學等慰問金，讓他們充分感受到公司大家庭的關懷，增強了員工對企業的歸屬感。

培養員工的美好情操。公司除積極開展寓教于樂的宣傳教育活動外，還成立了職工志愿者服務隊。開展了青白江荒山植樹、“我為汶川植棵樹”“高新區1+1”長期援助貧困青少年以及送清涼到工地等系列活動，既鍛煉了志愿者隊伍，也為建設文明城市作出了應有的貢獻。此外，公司還積極組織員工多次為受災地區捐款，如舟曲慈善捐款、2013年“4.20”蘆山地震捐款等活動。通過開展類似活動，激發了員工熱心公益的美好情操，同時樹立了良好的認知形象

（責任編輯：陳海峰）