語 錄

柳傳志

“企業(yè)本身要有一個(gè)好的文化，這個(gè)不能變，比如說‘求實(shí)，比如講究誠信。除了文化以外，企業(yè)還要有制定戰(zhàn)略的能力，要根據(jù)環(huán)境的變化及時(shí)制定出好的戰(zhàn)略，包括大幅度從自己所在的行業(yè)跳到另外的行業(yè)去，企業(yè)在這方面要有所準(zhǔn)備并具備很強(qiáng)的執(zhí)行力。”

——柳傳志，2000年1月被《財(cái)富》雜志評選為“亞洲最佳商業(yè)人士”。2011年11月2日，聯(lián)想集團(tuán)宣布柳傳志卸任董事長一職，轉(zhuǎn)而擔(dān)任聯(lián)想集團(tuán)名譽(yù)董事長兼高級顧問。近期柳傳志在“2013中國綠公司年會”上講話時(shí)與與會者分享了以上治企之道。

俞敏洪

“企業(yè)應(yīng)樹立一個(gè)內(nèi)部學(xué)習(xí)機(jī)制，從理論學(xué)習(xí)到企業(yè)的輪崗，從老帶新，這個(gè)很重要。還有要挑一些企業(yè)內(nèi)部很好的人帶一批人，一直帶下去。新東方把有在基層管理經(jīng)驗(yàn)的人，提拔到中層管理的崗位上，他們是作為高層管理干部做準(zhǔn)備的。”

——俞敏洪，現(xiàn)任新東方教育科技集團(tuán)董事長兼總裁，全國青聯(lián)常委、全國政協(xié)委員。被媒體評為最具升值潛力的十大企業(yè)新星之一，20世紀(jì)影響中國的25位企業(yè)家之一。近期俞敏洪在“2013中國綠公司年會”上演講時(shí)發(fā)表了上述觀點(diǎn)。

劉強(qiáng)東

“京東員工應(yīng)該有‘店小二的態(tài)度。店小二姿態(tài)放得很低，店小二就是為賣家服務(wù)的。而京東部分員工，覺得這些賣家都是靠我來賺錢的，是居高臨下的。一個(gè)是仰視，一個(gè)是俯視，體現(xiàn)出了不同的態(tài)度。”

—劉強(qiáng)東，大型網(wǎng)購平臺京東商城董事局主席兼CEO。在《創(chuàng)業(yè)邦》雜志主辦的“2009創(chuàng)業(yè)邦年會”上，劉強(qiáng)東榮獲“2009中國杰出創(chuàng)業(yè)人物25”稱號，京東商城獲得“2009創(chuàng)業(yè)邦100”榮譽(yù)。2011年12月12日，獲得第十二屆中國經(jīng)濟(jì)年度人物。近日，劉強(qiáng)東在內(nèi)部培訓(xùn)中就員工的客戶意識問題發(fā)表了上述講話。

王 石

“如果萬科只注重規(guī)模，不注重質(zhì)量，那是一條不歸路；你們很多人是萬科的長期投資者，再給萬科3年的時(shí)間，到2015年萬科成立31周年的時(shí)候，我們在規(guī)模和質(zhì)量的問題上就能讓大家滿意。”

—王石，歷任深圳萬科企業(yè)股份有限公司董事長兼總經(jīng)理，1999年2月辭去總經(jīng)理職務(wù)，任深圳萬科企業(yè)股份有限公司董事長。2011年3月，萬科公司確認(rèn)王石已赴美游學(xué)。近日，王石在萬科年度股東大會上發(fā)表了上述講話。