摘 要: “百年大計,質量第一”。在工程施工項目管理中,要站在企業生存與發展的高度認識工程質量的重大意義,堅持“以質取勝”的經營戰略,科學管理,規范施工,以此推動企業拓展市場,謀求更大發展。工程質量是在施工工序中形成的,而不是靠最后檢驗出來的。為了把工程質量從事后檢查把關轉向事前控制,達到“以預防為主”的目的,必須加強施工工序的質量控制。
關鍵詞: 工程工序 質量控制 管理地位
一、工序質量控制的概念
工程項目的施工過程,是由一系列相互關聯、相互制約的工序構成的,工序質量是基礎,直接影響工程項目的整體質量。要控制工程項目施工過程的質量,首先必須控制工序的質量。
工序質量包含兩方面內容,一是工序活動條件的質量;二是工序活動效果的質量。從質量控制的角度看,這兩者是互為關聯的,一方面要控制工序活動條件的質量,即每道工序投入品的質量(即人、材料、機械、方法和環境的質量)是否符合要求,另一方面要控制工序活動效果的質量,即每道工序施工完成的工程產品是否達到有關質量標準。
工序質量控制,就是對工序活動條件的質量控制和工序活動效果的質量控制,據此完成整個過程的質量控制。
二、工序質量控制的原理
采用數理統計方法,通過對工序一部分(子樣)檢驗的數據,進行統計、分析,判斷整道工序的質量是否穩定、正常,若不穩定,產生異常情況需及時采取對策和措施予以改善,從而實現對工序質量的控制。其控制步驟如下:
1.實測
采用必要的檢測工具和手段,對抽出的工序子樣進行質量檢驗。
2.分析
對檢驗所得的數據通過直方圖法、排列圖法或管理圖法等進行分析,了解這些數據所遵循的規律。
3.判斷
根據數據分布規律分析的結果,如數據是否符合正態分布曲線;是否在上下控制線之間;是否在公差(質量標準)規定的范圍內;是屬正常狀態或異常狀態;是偶然性因素引起的質量變異,還是系統性因素引起的質量變異等,對整個工序的質量予以判斷,從而確定該工序是否達到質量標準。若出現異常情況,即刻尋找原因,采取對策和措施加以預防,這樣便可以達到控制工序質量的目的。
三、工序質量控制的內容
進行工序質量控制時,應著重抓好以下四方面的工作。
1.嚴格遵守工藝規程
施工工藝和操作規程,是進行施工操作的依據和法規,是確保工序質量的前提,任何人都必須嚴格執行,不得違犯。
2.主動控制工序活動條件的質量
工序活動條件包括的內容較多,主要指影響質量的五大因素:即施工操作者、材料、施工機械設備、施工方法和施工環境等。只有將這些因素切實有效地控制起來,使它們處于被控制狀態,確保工序投入品的質量,避免系統性因素變異發生,才能保證每道工序質量正常、穩定。
3.及時檢驗工序活動效果的質量
工序活動效果是評價工序質量是否符合標準的尺度。為此,必須加強質量檢驗工作,對質量狀況進行綜合統計與分析,及時掌握質量動態。一旦發生質量問題,隨即研究處理,自始至終保證工序活動效果,滿足規范和標準的要求。
4.設置工序質量控制點
控制點是指為了保證工序質量而需要進行控制的重點、或關鍵部位、或薄弱環節,以便在一定時期內、一定條件下進行強化管理,使工序處于良好的控制狀態。
四、質量控制點的設置
質量控制點設置的原則,是根據工程的重要程度,即質量特性值對整個工程質量的影響程度確定的。為此,在設置質量控制點時,首先要對施工的工程對象進行全面分析、比較,以明確質量控制點,而后進一步分析所設置的質量控制點在施工中可能出現的質量問題、或造成質量隱患的原因,針對隱患的原因,相應地提出對策措施予以預防。由此可見,設置質量控制點,是對工程質量進行預控的有力措施。
質量控制點的涉及面較廣,根據工程特點視其重要性、復雜性、精確性、質量標準和要求,可能是結構復雜的某一項工程項目,也可能是技術要求高、施工難度大的某一結構構件或分項、分部工程,也可能是影響質量關鍵的某一環節中的某一工序或若干工序。總之,無論是操作、材料、機械設備、施工順序、技術參數、自然條件、工程環境等,均可作為質量控制點設置,主要是視其對質量特征影響的大小及危害程度而定。例如:人的行為;物的狀態;材料的質量和性能;關鍵的操作;施工順序;技術間隙;技術參數;新工藝、新技術、新材料應用;常見的質量通病;質量不穩定、質量問題較多的工序;特殊土地基和特種結構;施工工法。
綜上所述,質量控制點的設置是保證施工過程質量的有力保證,也是進行質量控制的重要手段。
五、工序質量的檢驗
工序質量的檢驗,就是利用一定的方法和手段,對工序操作及其完成產品的質量進行實際而及時的測定、查看和檢查,并將測得的結果同該工序的操作規程及形成質量特定的技術標準進行比較,從而判斷是否合格或是否優良。
工序質量的檢驗,是對工序活動的效果進行評價。工序活動的效果,歸根結底就是指通過判斷每道工序完成的工程項目質量或產品的質量如何,是否符合質量標準。