淺談如何做好基層黨建工作

【摘 要】堅持黨對國有企業的正確領導，是保證企業健康快速和諧發展的首要條件。在新時期點多、面廣、線長的發展態勢下，面對基層廣大職工利益訴求多元化、基層黨務工作人員素質參差不齊，活動開展方式單一的現狀，石油地面工程企業應及時建立起科學、健康、良性的基層黨建工作體系，為企業的發展提供堅強的思想保證和精神支持。

【關鍵詞】石油地面工程；基層黨建；工作；機制

一、石油地面工程企業基層黨建存在的問題及原因分析

（1）“一重一輕”觀念制約基層黨建工作機制的建立。“重經營，輕黨建”的觀念依然存在，嚴重制約基層黨建工作的良性發展。經濟效益是衡量企業發展好壞的重要標準，國有企業也是如此。近年來，在歷經激烈的市場競爭后，公司市場規模從每年1000多萬元拓展到近30億元，施工項目遍布全國29省、市、自治區和海外八個國家，企業軟硬件實力得到有效提升，員工收入持續增加，工作條件不斷改善。（2）“兩個缺乏”讓黨務工作執行效果大打折扣，科學的黨建工作機制是黨組織機構設置、人員配備、具體工作流程、獎懲辦法、交流晉升機制、監督機制等工作辦法及機制的有機整體，是開展黨建工作的重要基礎。（3）“三化現象”制約黨建生機與活力，基層黨建工作者的素質高低往往決定著黨務工作執行、開展的實效。由于重視黨務工作，一些能力一般、年齡較大、專業不對口或無法勝任生產經營崗位的人員往往被安排在基層單位政工崗位，形成基層黨建工作人員的兼職化、老齡化、低效化以及后備人才缺乏的現象，人為造成基層政工工作的“先天缺陷”。致使基層黨務工作人員對各項工作理解不到位、工作方法簡單、活動開展缺乏吸引力、效果不好的現象時有發生。（4）“四散現狀”制約黨務工作無法形成合力，“走出去”戰略的不斷深化，公司已在國內29個省市及7個國外市場建立了40個分公司、項目部，110個基層黨委、黨支部、黨總支，一千余名黨員分布在百余個施工項目上?？陀^上形成了項目部分散，基層黨組織分散、黨員分散、活動開展分散的現狀。

二、做好基層黨建工作的幾點建議

（1）注重理論學習，增強干部職工理論修養，重塑基層黨建新觀念。首先，要緊緊抓住“領導班子建設”這個切入點，堅持以“黨委中心組學習”、“干部民主生活會”為主要形式，用馬克思主義基本原理及科學發展觀、國際政經形勢、集團公司及油田重大方針等理論知識武裝基層領導干部，持續提升兩級黨員干部及職工的政治素養、理論水平和工作能力，協調發展的黨建新觀念。其次，要積極搭建企業改革發展與黨建工作理論研究平臺，采取宏觀與微觀相結合的角度，就如何圍繞企業改革發展的重大戰略問題積極開展黨建工作進行研究，增強領導班子戰略思維和宏觀決策能力。再次，要堅持并完善基層領導班子成員談心交流制度，結合當前本崗位實際工作，將批評與自我批評與交流學習心得相結合，做到在批評中總結，在學習中發現，在交流中創新，有效增強干部民主生活會質量。（2）建立科學高效基層黨建工作機制、積極探索基層黨組發揮政治核心作用、參與重大決策的有效途徑。首先，基層黨組織要把參與基層單位重大問題決策作為發揮政治核心作用的切入點，明確黨組織在參與決策時的職責與內容。其次，要在基層堅定不移的深化黨管干部、黨管人才機制。再次，要創新基層黨組織發揮保證監督作用機制，堅持標本兼治、懲防并舉、注重預防的方針，規范基層單位領導行為和經營行為，切實搞好基層黨風建設和反腐倡廉工作。（3）科學選拔培養人才，打造高素質黨務工作隊伍。首先，要想打造素質高、能力強的基層黨務工作隊伍。其次，要根據各基層單位實際，建立科學的黨務工作機制、激勵機制，積極探索黨務工作者的管理新形式和新方式。再次，要建立基層黨員工作監督機制，采取組織監督與群眾監督相結合的方式，要把黨員匯報工作和民主評議黨員作為一項經常性的工作常抓不懈，促進黨員在生產經營的工作中發揮應有的先鋒模范帶頭作用。（4）創新黨建工作方式方法，持續提升黨建工作成效。首先要注重“雙建”工程體系與“三基”工作的相互銜接，通過將基層黨務工作者基本技能與綜合素質的提升、基層黨組織建設、黨務工作機制建設融入“比學趕幫超”活動開展，夯實基層黨建基礎，增強基層黨務工作的活力、創造力。其次，要注重黨員目標責任管理及立項攻關、“亮身份、結對子、一幫一、比貢獻”，“創先爭優”、“一轉雙創”等活動與生產經營的相互促進，增加經營效益。再次，要注重先進典型選樹、黨員志愿者活動與企業文化建設的相互融合，以先進黨員的優秀品質，感召廣大干部員工為打造國際一流施工企業而奮發拼搏，勇往直前。最后，要針對不同黨員年齡階段、受教育程度、心理承受的差異，選擇不同的活動開展方式。通過網絡視頻會議、QQ群、微博等新興媒介，拉近各項目部、黨組織、黨員之間的距離，確保黨務工作的有效開展、科學運轉、永葆生機。