無人值班變電站運行的分析與管理

摘 要：變電站的安全運行對于確保電網安全和電能質量都具有十分重要的作用和意義，而無人值班變電站形式是未來發展一大趨勢。文章首先簡要介紹了無人值班變電站的作用及其涉及的內容，然后重點論述了無人值班變電站的運行模式和管理制度，最后就如何做好無人值班變電站的運行工作提出了幾點對策和建議。

關鍵詞：變電站；電網安全；無人值班；運行模式

中圖分類號：TM63 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2013）15-0092-01

當前變電站為了達到減少工作人員并且增加效益的目的，大多嘗試從調整變電站的運行模式入手，積極構建全新的無人值班變電站。這樣的一種舉措不但能夠提高變電站運行管理的規范化程度、改進管理效率和促進電網穩定性，而且還可以從另一個側面創造出顯著的經濟和社會效益。一般來說，變電站無人值班一項復雜度比較高的綜合性工程，其中涉及電網的發展規劃、電力信息通道的發展規劃、專業劃分以及職責分工、生產調度組織的系統調整、規程標準制度的更新、運行管理模式的變更等諸多方面。而選擇行之有效、切合實際的管理運行方式是變電站無人值班能否充分發揮優勢、保證運行安全的重要因素，同時該模式也是變電站無人工作的關鍵。

1 無人值班變電站運行模式

傳統的變電運行需要在站內安排固定的運行與維護人員進行值班操作，無人值班變電站則不同，無人變電站的值班靠的是自動化系統控制終端，通過設置在遠方的自動化控制系統控制終端來實現變電站的運行監測和其他控制操作，而維護人員只需在必要的時候對這些設備進行某些維護即可。也就是說，無人值班變電站的運行模式是由后臺值班人員替代現場值班人員對站內設備進行管理和操作。隨著相關控制技術和電能技術的不斷發展和進步，無人值班變電站已經我國未來變電站建設和運行的一大趨勢。

1.1 無人值班的正確理解

①首先需要說明的是，“無人值班”不能單純地理解為在變電站運行過程中完全不需要人的參與，它只是將人從低級、繁重的勞動過程中解放出來。人需要做的是利用一些設備通過技術手段來間接管理變電站，從這個意義上來說，雖然無人值班變電站對人員數量上的要求降低了，但是對維護人員的綜合能力和素質提出更高的要求。

②在實際操作過程中，為了有效地確保變電站的正常安全運行，雖然對變電站進行了某些無人值班改造，但是仍然會配備人員在場實施必要的監督活動。因為有些問題和故障是系統不能夠區分和識別出來的，必須要經過某些認為的檢查過程。

1.2 變電運行管理中的職責分工

對于變電站的管理而言，首要任務就行監理科學合理的組織結構，并且要落實責任分工制度，提高管理的針對性和有效性。在明確了各自的職能作用之后，各個崗位的人員在操作過程中還必須要加強協調和溝通，提升管理的整體性，這樣才能切實做好變電站的運行管理工作。在人員結構組成上，一般包括現場運行人員、監護人員、調度值班員與試修人員，其具體職責如下：現場運行人員的職責是進行巡視設備以及負責操作倒閘和工作許可手續的辦理；調度值班員負責對設備的運行情況進行監視，并負責指揮電網安全運行；試修人員負責變電站一、二次設備與遠動自動化系統的定期預防性調試和試驗，完成電氣設備的大小維修，在出現事故時進行檢修，消除設備缺陷；監護人員由工作負責人擔任負責進行倒閘操作。

2 無人值班變電站的運行管理

2.1 制定變電運行管理的職責分工

根據目前的無人值班變電站的運行管理模式，變電值班人員的職責分工包括監視運行、記錄抄表、操作斷路器、巡視設備、維護運行、操作隔離開關、實施安全措施與處理設備事故，所有工作人員統一由調度人員通過自動化系統進行分配調度。

2.2 建立高效的運行管理制度

①崗位責任制的建立。要求變電站各工作崗位的負責人在實際工作過程中要嚴格遵照執行具體的制度條例，明確自身的職能作用。

②設備專責制的建立。對一些重要的設備必須指派專人進行管理和維護，并及時準確地填寫設備運行信息。

③運行值班制和交接班制的實施。變電站的值班一般采取兩班制或者三班制，原則是不允許較長時間連續在崗；在完成交接班的過程中要注意填寫交接記錄，做好交接工作。

2.3 加強變電運行技術維護管理

①必須認真執行《電業安全工作規程》中規定的兩票三制，兩票即操作票、工作票，三制即工作監護制、工作許可制、工作間斷轉移和終結制。

②要做好對變電站各項運行狀況和維修信息收集和整理工作，對于設備檢修、設備缺陷故障和大修周期等信息必須有清楚完整的記錄，方便以后查驗；同時應該提高對變電設備維護與檢修工作的重視程度，從根本上確保核心設備的正常運行。

3 無人值班變電的安全運行

變電站在整個電力系統中占有十分重要的地位。一方面，變電站是實現電能分配和變換的關鍵環節，能夠直接影響到人民群眾的生產生活和經濟發展的大局；另一方面，變電站對整個電力系統安全運行發揮著和非常基礎的作用。另外，對于變電站的正常工作來說，班組人員顯得異常重要，對班組的管理水平是確保變電站正常運行的關鍵。

①提高安全管理水平。在提高變電站的安全管理水平方面，必須堅持“安全第一，預防為主”的工作思路，加強對各項工作制度的落實，明確自身的責任所在。在工作中要注意發現問題，解決問題，并充分積累實際的操作經驗，為改進管理流程、提高管理質量提供寶貴的資料。

②加強職責分工管理。在加強責任分工管理方面，一方面要嚴格按照既定的工作計劃和操作流程實施，重點是對各項規章制度的執行和落實，比如設備定期更換制度和巡視制度等；另一方面，要做好對薄弱環節的監督管理工作，在獲取充分的運行資料的基礎上，研究專門的有針對性的管理方案，切實保障無人值班變電站的安全穩定運行。

③加強技術培訓。工作人員技術能力和綜合素質是影響變電站工作正常開展的關鍵。在實際工作中，要切實加強對相關崗位操作人員的技術培訓和考核，提高認識，擴充知識面，同時要注意理論與實踐的結合。同時還要建立良好的交流討論機制，在團結和諧的氛圍中實現變電站工作人員整體素質的提高。

④加強民主管理和思想政治工作。對運行人員積極開展政治思想教育宣傳，培養愛國、愛站觀念，樹立愛崗敬業責任感和使命感，要求工作人員以主人翁的心態對待平時工作。在管理過程中，要注意充分發揮民主作用，使每一個人都積極參與到變電站的日常管理工作中來，形成齊抓共管的良好風氣。在發現問題時，要及時與當事人溝通，一方面使其認識到問題的嚴重性和破壞性，同時給其解決問題提供一定的條件。

⑤文明生產。對變電站實行定員管理與規范化定置，將變電站環境衛生納入考核范圍，安排專人定期檢查與打掃。創造出一個整潔有序、舒適的工作生活環境，不僅可以增加變電運行人員的工作熱情，也能提高變電站的安全管理水平。

4 結 語

無人值班變電站技術是新時期電力系統發展的一項重要創新技術，對于提高變電站的運行效率和管理水平都具有十分重要的意義和作用。不可否認，變電站實行無人值班在一定程度上大大地促進了變電的生產質量和生產效率，但任何新技術、新模式的發展與應用，都會存在一些不足之處，需要在發展應用中不斷摸索前進，加以改進完善，以提高變電站在無人值班模式下運行的穩定性和安全性。

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