工業廠房工程造價在設計階段的控制研究

作為企業工業預算成本支出控制的關鍵環節之一，工程造價項目成本標準的制約應當深化在建筑工程始末的全過程。工程成本控制的好壞直接影響著建筑承擔者、企業、買家甚至建筑質量的優劣，成本控制主要分為工程事前控制、工程事中控制和工程事后控制。針對這三個控制階段，不同的階段分配著不同的控制“任務”，事前控制是指建筑模板的圖紙設計中的造價控制，此階段是重要控制階段。然而，長時間以來在我國的設計工程建設中把控制的重點定位在了施工階段和結算階段，并沒有實現合理的工程造價成本預算。

工業廠房工程建設是包括經濟支持、方法技術水平與監督管理力度的綜合項目，工程成本預算數目的大小對國家企業投資效益產生著很大的影響。建筑工程造價是一項多層次、全方位的系統，具有造價成本投資大、建設使用周期長的特點。建筑工程造價影響著國家、單位、個人所獲得的經濟效益，同時還可以為當地民眾解決就業問題、增加稅收收入等。工業廠房工程中在針對如何控制和合理利用廠房投資造價，是當前急需要解決的問題。因此，無論是國家、建筑企業還是個人都要提高對建筑階段造價的正確認識，從而實現對工程建設造價的有效管理。

影響工業廠房設計階段工程造價的因素

設計階段影響著后期建筑過程是否成功，同時此階段對工程造價的影響因素也很多。在建筑的項目造價中，無論是客觀因素（廠房建筑面積、土地利用率、建設流程、廠房附近公共設施安放、周邊環境維持等）還是主觀條件，如建筑方案確立的設計標準、數據參數、存在誤差，工作人員自身技術能力與職業素養等，都會對設計階段的造價產生不同程度的影響。此外，作為建筑工程是能力的體現，設計圖紙以及對設計的質量說明對廠房的工程造價也有影響。因此，要為了更好地控制建筑設計階段的造價，建筑設計人員要認識到影響此階段的種種因素，使工程造價得到更好的控制效果。

控制工業廠房工程造價的解決策略

工業廠房建設過程的初步階段包括建筑圖紙設計、建筑材料供應商選定、施工隊伍建設，在該階段中如果出現監管措施不當，造價成本投資過大的問題就會造成原料浪費、建筑安全事故等系列弊端，隨之造價成本升高。所以，在工業廠房的施工過程中要加強以下方面的管理：

1. 加強投資決策中經濟節約意識

在工業廠房建設中的決策階段，作為造價控制中的重要階段，技術人員對建筑項目各項經濟決策實施對廠房建設和施工完成后所獲得的經濟效益產生著重要影響。加強施工工程過程中技術管理人員的經濟節約意識，要注重廠房建設過程中成本開支的節約，工程造價最大程度的降低，同時加強監理工程師對施工過程中建筑質量、建筑材料、建筑過程安全的監管力度。在過程中要引導建筑工作人員在保障建設質量的同時，實現成本節約。

2. 實現工程設計階段的成本最小化

（1） 限定工程金額度，增加經濟效益

工程設計人員首先要根據建筑設計任務書以及成本預算控制圖樣設計。在實現建筑工程功能正常運轉的前提下，嚴格要求技術設計和圖樣的不合理規劃，對于建筑的各項目建設的成本限度進行精確估算。在此中確保建筑建設過程在成本預算之內，避免出現財政赤字。但是，所謂的限定工程金額度不是盲目的節約，要建立在保證建筑堅固度、切合實際的基礎上。

（2） 注重設計標準設計，提高競爭意識

競爭是企業在市場經濟中的重要經濟活動，促進企業及時適應激烈的市場變化，有利于提高建筑工作人員的競爭意識調動其積極性；責任心是職業道德要求之一，是加強工作人員職業素養，保障單位工作正常運行、經濟效益提高的重要保障。因此，為了提高工業廠房建設工作人員的責任心，增強建筑質量的最大化，就要把建筑設計融入市場競爭中，在激烈競爭中降低工程成本，保證質量。

（3） 實行獎懲優劣制度，提高設計質量

企業獎優罰劣體制能夠充分調動廠房設計人員的主動性。工業廠房設計單位在保證造價額度范圍內的前提下，利用關于價值工程的相關知識，針對各不同方案技術特點、經濟性進行比較，實現方案中建筑構造的技術先進性、結構堅固性、建筑材料節約型，進而限制工廠廠房工程造價，在此目的下，按照造價高低給予一定獎勵和懲罰。

3. 工業廠房設計階段注意事項

設計部門是廠房建設的核心組成部分，在建筑工作的始末過程中發揮著至關重要的作用，加強對設計人員人事管理體制的不斷強化改革，對工作人員進行建筑設計新知識的培訓活動，從而實現通過采用新思路、新工藝、新材料的理念達到建筑工程造價投資最小化。

建立健全有效的監督管理機制，使建筑工作人員在完善體系下密切配合管理制度，按照建筑要求限制的造價預算，衡量不同案例的及時性與經濟性選擇最佳設計方案。作為一個優秀的建筑設計標準需要把建筑技術工藝、經濟性能、建筑功能有機結合在一起，因此在實行設計階段中的建筑招標時，把技術要素和經濟要素聯系在一起，充分體現工業廠房工程的建造價值。

4. 實行責任明確制度

在工業廠房建造階段，無論是事前階段、施工階段還是竣工階段，每個部門都有自己的任務，承擔著不同的責任。倘若出現“責任不到具體”的問題，就會造成建設秩序的混亂，增加工程造價數額。因此，建筑人員的責任要明確，任務落實到具體，形成專有人員負責收集、分配、分析資料的形式，建立專門的材料室，為建設過程中資金、材料的使用方向提供信息依據，避免出現不必要的浪費。另一方面，建筑工程人員要進行及時的經濟花費整理，考慮建筑設備、建筑材料市場價格的變動，定期進行造價預算，防止數據混亂。

結束語

工業廠房建筑在設計階段的工程造價控制問題作為建筑行業中的重要內容，雖然所占比重較小，但是其設計階段影響著后期建筑的成功與否，因此也是不能主觀忽視的。工業廠房建筑作為國家投資項目，不僅對工業發展起著重要作用，而且成為承擔地區經濟高速發展的重要影響因素。作為工業廠房建設的起始階段，在設計階段倘若有良好的造價控制，實現了投資額度的最小化，就會為國家和地區節約資金，同時為企業單位經濟效益的提高提供堅實的物質與資金基礎支持。

（作者單位：信息產業電子第十一設計研究院科技工程股份有限公司）