探析建筑施工中的質(zhì)量管理與控制

建筑工程建設中，質(zhì)量是關(guān)鍵。加強建筑施工中的質(zhì)量管理與控制成為我國目前建筑方面著重研究的對象。本文主要從重要性、影響因素和采取的措施三個方面，簡單談談對于建筑施工中質(zhì)量管理與控制的看法。

建筑的質(zhì)量問題與人們的生命財產(chǎn)安全息息相關(guān)，不僅如此，還與資源的利用，國家的經(jīng)濟、環(huán)境建設有著密切聯(lián)系。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，我國的建筑施工工程中頻頻出現(xiàn)質(zhì)量問題，這給我國建筑領(lǐng)域敲響了建筑質(zhì)量安全的警鐘。

建筑施工中質(zhì)量管理控制的影響因素

1. 建筑施工工作人員的態(tài)度：建筑施工過程中的人員包括從管理人員、建筑設計人員到基層的所有工作人員。整個工作團體的態(tài)度對施工建設的質(zhì)量都有重要影響。管理人員負責施工過程人員選擇、調(diào)配以及各項制度建設等。建筑設計人員負責建筑外形設計和工程整體規(guī)劃等，保證建筑設計的科學性和合理性。基層工作人員則直接承擔著建筑任務，負責建筑施工中的各項細微工作，保證建筑的質(zhì)量。

2. 工程建筑的材料配件：材料配件是建筑的基本組成部分。工程材料的好壞直接決定了建筑質(zhì)量的優(yōu)劣，努力加強材料采購的能力提高工程質(zhì)量的重要保證。

3. 施工工藝：施工工藝是對施工材料和人員的優(yōu)化配置。在進行正式施工之前都要對整個施工過程設計具體的施工方案，包括流程安排、采用的技術(shù)、組織措施和完工檢驗等。在進行施工方案設計時，要綜合考慮實施的合理性、經(jīng)濟性、環(huán)保性、可行性、有效性等，保證工程進度的同時保證質(zhì)量安全。

4. 施工環(huán)境：建筑工程施工環(huán)境主要包括工程地質(zhì)、水溫、氣象等客觀自然環(huán)境和工程面積、施工地點通風照明等主觀工作環(huán)境。此外，還有各種保證質(zhì)量的制度、體系等約束環(huán)境。各種環(huán)境對建筑施工產(chǎn)生了復雜的影響。在內(nèi)，各項流程彼此之間形成了相互的環(huán)境，前后部分可以相互產(chǎn)生影響。在建筑施工過程中應該充分考慮各種內(nèi)外因素的影響，綜合分析有利因素和不利因素，因地制宜，采取積極的措施，才能有效控制質(zhì)量問題。

5. 工程施工的制度管理：良好的制度是各項流程長期穩(wěn)定順利進行的保證，一切工作都要在制度管理下進行。人員的安排、材料的采購、設備的利用等等都需要制度作出硬性規(guī)定，提高建筑施工整體效率。不完善的管理制度容易導致各個環(huán)節(jié)的脫節(jié)，整個聯(lián)系緊密的工程也就容易出現(xiàn)問題。因此建立合理的制度，進行制度管理十分重要。

建筑施工中的質(zhì)量管理與控制的重要性

進入21世紀以后，我國發(fā)生了翻天覆地的變化，其中給這種巨大變化影響最大的就是城市建設工程。近幾十年來，高樓大廈猶如雨后春筍，充分展示了我國的經(jīng)濟實力和美好未來。但是，城市建設在飛速發(fā)展的過程中也產(chǎn)生了許多問題。不論是居民房屋建筑還是公共基礎設施建設，“豆腐渣”工程普遍存在，給公眾帶來了極大的不安全感，給人民的生命財產(chǎn)安全帶來了巨大的威脅。同時，建筑的倒塌重建加重了資源的浪費程度，對整個國家的經(jīng)濟、環(huán)境建設等都是一種障礙。

加強建筑施工中質(zhì)量管理控制的措施

1. 提高工作人員質(zhì)量管理意識和技術(shù)素質(zhì)

人是建筑施工過程中的主體，是進行質(zhì)量管理和控制的關(guān)鍵。工程管理人員應該重視人才引進和培養(yǎng)工作，吸引專業(yè)優(yōu)秀人才，提高技術(shù)素質(zhì)。對基層工作人員不僅要培養(yǎng)專業(yè)技能，更應該加強質(zhì)量安全意識，嚴格按照相關(guān)規(guī)定實施工程建筑。實施工程建筑中要發(fā)揮員工的能動性，最大限度調(diào)動工作人員的積極性和主動性，激發(fā)員工的創(chuàng)造性才能，探索加強質(zhì)量的更優(yōu)方式。

2. 建立完善的目標責任制

龐大的建筑工程很難統(tǒng)一管理，進行權(quán)力下放可以提高各分開部分的運行效率從而提高整體效率。實行權(quán)力下放就要明晰權(quán)力主體和權(quán)力客體。將質(zhì)量管理目標劃分為質(zhì)量管理和工序管理，質(zhì)量管理中的材料選擇、設備檢測等和工序管理中的管理點建設、建設流程設計等就是權(quán)力客體，人是權(quán)力主體。建立完善的目標責任制就要明確行為主體人的職責，確定項目經(jīng)理、技術(shù)負責人和管理負責人，分別擔負自己的目標責任，誰出問題誰負責，抓好每一道工序的實施工作。

3. 完善項目施工過程管理

項目施工過程主要包括材料的采購，工藝流程設計管理。材料是基礎，工藝流程設計是對材料的規(guī)劃利用，不科學的施工過程管理容易導致材料的浪費和質(zhì)量的缺陷。建筑用的材料多而且雜，相同的材料也有不同的質(zhì)量問題，在采購時要尤其注意，嚴格按照建筑所需材料的規(guī)格采購。在材料管理的過程中，對于材料的運用要管理人員現(xiàn)場檢查建筑所需的數(shù)量，按量分配。工藝流程施工階段，將設計的流程及應注意的事項編輯成冊，分發(fā)給各個管理人員、設計人員和基層工作者，從上到下都明晰整個工程規(guī)劃，指導工程有序地進行。

4. 實施科學合理的施工方法，強調(diào)精細化管理

工程實施方法是關(guān)鍵，這就講究在施工過程中每個動作的精細度。例如建筑物是否有傾斜，墻壁、地板是否有裂縫、脹破等等。針對這些問題組織施工步驟，尋找施工方法，確定每一步要采取的措施，達到同時滿足經(jīng)濟效益和社會效益的目標。

5. 完善質(zhì)量管理體系

體系是對整個施工過程的管理，具有宏觀意義，他不僅包括對各分部分、分項目進程的管理也包括整體人員、材料采購、工程進度、制度建設、實施方案等方面的管理。在實施過程中要明確質(zhì)量目標，確定實施過程，具體操作方法和所要達到的效果等。其中，重點抓住實施目標和實施過程的監(jiān)督，保證各項規(guī)定的落實，確保質(zhì)量控制的有效性。

結(jié) 語

建筑施工質(zhì)量問題關(guān)系到居民的生命財產(chǎn)安全，所以應該得到足夠的重視。面對建筑質(zhì)量問題可以在人員、材料、設備、方法和制度方面采取切實可行的措施。在以人為本思想的指導下，加強質(zhì)量的管理和控制，保證人民的生命財產(chǎn)安全。

（作者單位：長業(yè)建設集團）

作者簡介：賀明華 專業(yè)：土木工程 學歷：本科 職稱：助理工程師 研究方向：建筑施工