探究室內裝飾裝修工程的施工管理

隨著人們對居住環境的要求的提高，室內裝飾裝修工程的施工管理也逐漸專業化、科學化。本文第一部分介紹了室內裝飾裝修的前期規劃籌備管理工作，第二部分介紹了施工階段實施管理工作，以期能給相關工作人員提供有益的參考意見。

室內裝飾裝修工程的管理工作，是一個全面性、動態性的管理過程。施工管理效果的高低，不僅直接關系著裝飾裝修的質量，還對企業的聲譽、形象等產生重要的影響。因此，我們應該提高施工管理水平，包括前期規劃籌備管理和施工階段實施的管理。

前期規劃籌備管理

1. 建立檔案：在室內裝飾裝修施工之前，施工管理隊伍應該對裝修過程中所需要的材料按照一定的標準進行分類，然后再在各大類上進一步細化。通過材料檔案的建立，方便了以后的施工管理工作。同時這個檔案也應該結合施工的實際情況，隨時進行更新。

2. 重視圖紙方案：圖紙指導著室內裝飾裝修的施工，對施工的效果有著直接的影響。因此，管理人員應該加強對圖紙的的檢查工作，在施工的過程中，也應該結合需要，進行相應的修改，以求完善，從而提高裝修設計的質量。

3. 應用新技術：隨著時代的發展，室內裝飾裝修技術已經得到了很大的發展，許多新技術和新工藝也不斷出現。緊跟時代，采用新技術，提高室內裝飾裝修的質量，已經是施工管理者的必然選擇。因此，室內裝飾裝修企業應該引進新技術，同時開發新工藝，以形成自身的優勢，增強市場競爭力。

4. 培訓人員：由于新技術、新工藝的出現，其施工方法已不盡相同，因此，為了保證室內裝飾裝修的質量和水平，管理者必須注意提高一線施工人員的專業施工能力。除此之外，管理者也不能忽略對設計人員的培訓，只有在設計上采用了新技術，才能在施工過程中實現新技術、新工藝的裝修施工。

5. 評審合同：在企業與客戶進行合同簽訂時，要注意對合同進行審核，以防出現客戶要求的裝修技術、裝修效果超出自身能力范圍的問題。其中特別需要注意的是對設計的評審工作，要看清設計是否符合相關法律法規的要求，是否達到了客戶的要求。此外，還要注意看企業是否具備相應的能力對客戶所要求的材料進行購買。

施工階段實施管理

1. 安全管理問題

在施工過程中對于室內裝飾裝修的安全性要有完全的保障，如果安全有缺陷不但會對企業的經濟造成影響而且施工人員的安全也會受到威脅。在施工過程當中安全管理原則主要如下：預防為主、安全第一、管理貫徹安全性以及全面性等。預防為主：（1）對施工人員進行定期的安全培訓還有考核，樹立安全工人重視安全施工的理念以及責任感。只有安全意識得到樹立且有效的抑制了違章現象，才能夠使得安全事故得以消除；（2）安全措施的制定需要有針對性，消除施工過程存在的安全隱患。安全第一：在施工過程中施工人員的人身安全始終是最為重要的關注對象。施工質量以及進度一定要在保障施工人員安全的基礎上，對于安全的投入成本一定不能有所欠缺。強制性原則：安全生產是一個不能改變的原則，不能夠因為任何一個人的看法而有所改變。對于防護設施用品、設置安全部門以及安全投入等方面都需要有強制性的保障，一旦出現事故一定要追究負責人的責任。全面性原則：在施工的各個項目當中都要體現安全性原則。因為安全事故的出現是有其隨意性的，所以要在各個方面都有所注意，每個過程中嚴格監督，這樣才能保障施工過程的安全性。

2. 進度控制

一直以來施工過程中對于進度的控制都沒有重視。室內裝飾裝修工程如果能夠及時甚至是提前完工的話，不但能夠起到節約成本的效果而且企業本身也會得到社會的好評。先在思想方面有所重視才能夠推動行動。要做的有如下方面：（1）樹立施工人員重視進度控制的思想，思想很大程度決定了行動；（2）施工進度需要合理科學的計劃制定，確定工程所有項目必須清楚完成的流程還有任務，在規定的期限里面完成任務且保證質量過硬。一個科學的進度計劃能夠使得工程竣工事半功倍。而項目的負責人則要保證工程能夠按照期限完成。

3. 工程質量控制

現代裝飾裝修有很多的工序需要配合完成，且該行業又是最近才興起的行業因此專業人員相對不多。當前我國的裝飾裝修行業存在有工作人員素質整體低下的現象，很多施工人員都是來自于土建工程，施工經驗處于摸索的階段。要提高工程本身的質量就需要對施工人員進行專業的培訓，只有提高了施工人員的整體素質才能夠使得裝飾裝修工程工程得到保障。當前教育機構對于該行業的專業人才培養需要加強力度，而企業本身也需要通過各種合理而又不同的方式對人才進行培養，這樣才能使得工程質量有所保障。

企業在施工過程中，對于材料的選擇始終要堅持無毒無害，綠色環保的概念。工程材料本身質量的高低決定了工程質量，因此對于工程的質量需要有嚴格的要求。

4. 成本控制

對于室內裝飾裝修來說，嚴格的成本控制有著重要的作用。預算造價已經確定，對于成本的控制越嚴格則企業能夠得到的收益越大，而企業本身的生產條件也就越好。室內裝飾裝修的過程中，要有意識的灌輸施工人員的成本責任意識。使用現代化的管理手段讓工程本身的各個指標都能得到實現，使得工作人員的成本意識還有責任感得到強化。在工程進行的整個過程中都要貫徹成本控制的思想。對于材料成本的控制也是關鍵的一個環節。

5. 審核竣工資料

當室內裝飾裝修的工程結束后，管理者要注意加強對這次施工竣工資料的收集工作，處理施工組織設計、消防驗收、質量評定記錄、設計變更通知以及工程驗收記錄等等，都要進行嚴格的審查，以保證所有的施工資料都得到了合理的運用。

結束語

室內裝飾裝修工程的施工管理，不僅包括施工過程中的管理，也包括施工前期的管理。因此，室內裝飾裝修企業要對整個過程做到詳細了解、充分考慮、認真落實。只有做好管理工作，才能保證施工的順利進行，并取得良好的施工效果。

（作者單位：寶能地產股份有限公司）