◆ 曉 真 / 文
對(duì)上海市場(chǎng)智能手機(jī)的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行顧客滿意度測(cè)評(píng),這在上海是第一次。
為何要進(jìn)行測(cè)評(píng)?因?yàn)橄M(fèi)者對(duì)智能手機(jī)的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量都不太滿意,投訴很多。凸顯了市場(chǎng)上林林總總的智能手機(jī)產(chǎn)品,雖然有著華麗的外表,卻難掩華麗外表下的產(chǎn)品質(zhì)量硬傷和服務(wù)質(zhì)量?jī)?nèi)傷。
在手機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量方面,此次調(diào)查測(cè)評(píng)報(bào)告顯示:消費(fèi)者對(duì)攝像頭效果、標(biāo)配軟件功能、待機(jī)時(shí)間評(píng)價(jià)都不高,尤其對(duì)“待機(jī)時(shí)間”意見(jiàn)很大,評(píng)價(jià)最低,僅為67.3。
智能手機(jī)待機(jī)時(shí)間短,是一個(gè)十分明顯的缺點(diǎn)。相對(duì)于普通手機(jī),智能手機(jī)耗電要大得多。隨著手機(jī)技術(shù)的迅猛發(fā)展,智能手機(jī)的操作系統(tǒng)不斷升級(jí),功能越來(lái)越多,性能越來(lái)越強(qiáng),屏幕不斷變大,CPU速度不斷提升,耗電量也在急劇增加。如果卸掉這些系統(tǒng)和功能,“智能手機(jī)”就變回了普通手機(jī),那顯然是不可能的。

適用于互聯(lián)網(wǎng)的智能手機(jī),可謂需求無(wú)限,與容量有限的手機(jī)電池形成了尖銳的矛盾。能不能讓電池的容量變得更大?據(jù)了解,現(xiàn)在手機(jī)行業(yè)普遍使用的是鋰電池,鋰電池?fù)碛惺褂脡勖L(zhǎng)、容量大、重量輕、自放電比率低等諸多的特點(diǎn)。也就是說(shuō),目前鋰電池已經(jīng)是最好的選擇了。如果采用更大的容量,手機(jī)自重增加不說(shuō),最重要的原因是大容量鋰電池爆炸的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)“水漲船高”。
有的生產(chǎn)廠家認(rèn)為,在現(xiàn)階段電池技術(shù)沒(méi)有大的突破,“待機(jī)時(shí)間短”這個(gè)問(wèn)題是難以解決。但事實(shí)是,只要認(rèn)真對(duì)待消費(fèi)者的意見(jiàn),在這個(gè)問(wèn)題上也是可以“有所作為”的。如將消費(fèi)者“不能與外界失去聯(lián)絡(luò)”作為最為基礎(chǔ)的需求,讓收發(fā)電話、短信擁有使用電源的最高優(yōu)先權(quán)。當(dāng)手機(jī)電能低于某一界限就自動(dòng)進(jìn)入“緊急限電模式”,與收發(fā)電話、短信無(wú)關(guān)的應(yīng)用自動(dòng)關(guān)閉,以保證“對(duì)外聯(lián)絡(luò)”這一最基本的需求得到滿足。
其實(shí)我們可以按照馬斯洛理論,將消費(fèi)者的五大需求(生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我實(shí)現(xiàn)需求)好好細(xì)分,將有限的電力資源分配好。我們還可以分析一下,哪些是手機(jī)上的“耗電大戶”。無(wú)疑,向4寸方向發(fā)展的智能手機(jī)的主屏幕,是重要的“耗電大戶”,關(guān)掉它無(wú)疑能延長(zhǎng)待機(jī)時(shí)間。如果設(shè)計(jì)一個(gè)耗電量小的獨(dú)立副屏,需要時(shí)采用,替代非常耗電的大尺寸主屏,顯然也是一個(gè)方法。
當(dāng)然,還有消費(fèi)者使用手機(jī)知識(shí)的增加、習(xí)慣的改變,都有助于改善“待機(jī)時(shí)間短”的問(wèn)題。如消費(fèi)者自己可以將光線感應(yīng)器、節(jié)電等待時(shí)間、背光超時(shí)屏幕顯示等幾個(gè)參數(shù)設(shè)置為最低值;還可以將通話設(shè)置中的不用功能關(guān)掉,將數(shù)據(jù)通話在線時(shí)間改為最小值,將網(wǎng)絡(luò)模式選擇“GSM”而不是雙模式,睡覺(jué)時(shí)關(guān)機(jī)等。這個(gè)也需要廠家、商家在銷售智能手機(jī)時(shí)加以說(shuō)明和輔導(dǎo)。特別是現(xiàn)在不少消費(fèi)者買手機(jī)采用的是“網(wǎng)購(gòu)”,這樣就更加需要自己來(lái)摸索產(chǎn)品的使用功能了。這說(shuō)明,在產(chǎn)品質(zhì)量的背后附加著一個(gè)服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題。如果說(shuō)空調(diào)產(chǎn)品的質(zhì)量是“三分在產(chǎn)品、七分在安裝服務(wù)”,那么智能手機(jī)的質(zhì)量,可以說(shuō)是“五分在產(chǎn)品質(zhì)量,五分在售后服務(wù)”。尤其是,上海已經(jīng)進(jìn)入了老年社會(huì),老年人使用智能手機(jī),需要更加貼心的服務(wù)和幫助。這一點(diǎn),有沒(méi)有做到呢?顯然是沒(méi)有的。買了智能手機(jī)不會(huì)用,或者需要自己摸索、研究較長(zhǎng)時(shí)間,這怎么能讓消費(fèi)者滿意呢?
總之,提升產(chǎn)品質(zhì)量的過(guò)程,就是滿足消費(fèi)者需求的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程,我們有好多先進(jìn)質(zhì)量方法可以采用,如QFD(質(zhì)量功能展開(kāi))等。其中廠家和消費(fèi)者建立有效的溝通機(jī)制,收集消費(fèi)者的意見(jiàn),聆聽(tīng)顧客之聲,是一個(gè)最為重要的提升產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)工作。我們相信,市場(chǎng)上若出現(xiàn)一款以“待機(jī)時(shí)間超長(zhǎng)”為特色的智能手機(jī),只要其他功能也較為出色,那它完全有可能“勝出”,成為消費(fèi)者的寵兒。我們也相信,圍繞產(chǎn)品展開(kāi)的各種服務(wù),一定會(huì)為你的產(chǎn)品增值。賣產(chǎn)品,一定要賣服務(wù)。這才是當(dāng)下的生存之道。
在這次測(cè)評(píng)中,死機(jī)故障占了智能手機(jī)故障的45.6%。
對(duì)于高發(fā)的死機(jī)故障,很多廠商見(jiàn)怪不怪:智能手機(jī)相當(dāng)于手持電腦。電腦會(huì)死機(jī),智能手機(jī)當(dāng)然也會(huì)死機(jī),況且相比電腦,智能手機(jī)的配置如此低,不死才怪!
事實(shí)果真如此嗎?在調(diào)查測(cè)評(píng)報(bào)告中我們可以發(fā)現(xiàn),果然幾乎所有的品牌都有死機(jī)的現(xiàn)象,可是,發(fā)生率高低是大不相同的。有的品牌不怎么會(huì)死機(jī),有的就老是會(huì)死機(jī)。這說(shuō)明,死機(jī)故障率,是衡量一部手機(jī)質(zhì)量的重要指標(biāo)。
智能手機(jī)死機(jī)的原因有很多,有硬件、軟件兩方面的問(wèn)題。廠家怎么來(lái)查找自己的問(wèn)題呢?通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,去了解消費(fèi)者對(duì)自家產(chǎn)品的評(píng)價(jià)意見(jiàn),是十分重要的。其次,也要去了解潛在消費(fèi)者,他們不使用自家產(chǎn)品是出于什么原因。第三,就是把消費(fèi)者投訴真正當(dāng)“寶”,把消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格的反應(yīng)梳理出來(lái),進(jìn)而對(duì)產(chǎn)品實(shí)施“再設(shè)計(jì)”。需要指出的是,在這個(gè)過(guò)程中,學(xué)會(huì)“傾聽(tīng)顧客之聲”很重要,尤其要聽(tīng)取消費(fèi)者“投訴”這種用戶感受最深的體驗(yàn)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,只有不斷提升把握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶體驗(yàn)的能力,并不斷改進(jìn)、創(chuàng)新,才能不斷提升顧客滿意率。
事實(shí)上,這種以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、以客戶為中心的方法,至今仍是主流的科學(xué)管理方法。不少企業(yè)通過(guò)導(dǎo)入 ISO9000標(biāo)準(zhǔn)、卓越績(jī)效模式,以用戶為導(dǎo)向設(shè)計(jì)產(chǎn)品,以用戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)確保質(zhì)量,以用戶滿意度測(cè)評(píng)為基礎(chǔ)持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品,贏得了更多的忠誠(chéng)客戶。當(dāng)然,智能手機(jī)除了本身的設(shè)計(jì)缺陷出現(xiàn)死機(jī),也有可能是硬件受損和操作不當(dāng)造成的。碰到死機(jī),建議消費(fèi)者先“重啟”一下,把電池取出再裝上去,看看是否可行。若沒(méi)有效果,也可重新安裝一下手機(jī)系統(tǒng),或者升級(jí)一下。還不行,可能存在設(shè)計(jì)缺陷,此時(shí)應(yīng)把手機(jī)送進(jìn)客服中心進(jìn)行檢修。
此次調(diào)查顯示,上海市場(chǎng)智能手機(jī)顧客總體滿意度為71.53,處于一般至較滿意水平;而對(duì)投訴處理的滿意度僅為67.26,滿意度欠佳。在這個(gè)問(wèn)題上,與使用者量大面廣、態(tài)度“無(wú)以倫比的傲慢”的蘋(píng)果,很有關(guān)系。
在這次調(diào)查測(cè)評(píng)中,受訪者反映了蘋(píng)果采取“雙重標(biāo)準(zhǔn)”怠慢中國(guó)消費(fèi)者的問(wèn)題。如秦先生反映:購(gòu)買的一部蘋(píng)果4S手機(jī)使用不到1年就發(fā)生故障,檢測(cè)下來(lái)手機(jī)主板有問(wèn)題。該手機(jī)購(gòu)買時(shí)間不到1年,被訪者認(rèn)為應(yīng)該整機(jī)更換,但維修人員說(shuō)后蓋不換。秦先生質(zhì)疑,如果換來(lái)的手機(jī)是別人修過(guò)的,自己也無(wú)法判斷。
事實(shí)上,這個(gè)案例與今年央視“3·15”晚會(huì)質(zhì)疑蘋(píng)果的幾個(gè)案例如出一轍。傲慢的蘋(píng)果不僅對(duì)消費(fèi)者輕慢,也并不怎么把中國(guó)政府部門放在眼里。做“上海市場(chǎng)智能手機(jī)質(zhì)量顧客滿意度測(cè)評(píng)”時(shí),質(zhì)監(jiān)12365中心召開(kāi)動(dòng)員會(huì),聽(tīng)取各手機(jī)廠商收到的顧客反饋,當(dāng)時(shí)亦曾約談蘋(píng)果,也未曾獲得回應(yīng)。直至召開(kāi)“2012年上海市場(chǎng)智能手機(jī)質(zhì)量顧客滿意度測(cè)評(píng)結(jié)果新聞發(fā)布會(huì)”,蘋(píng)果公司依舊缺席。
那么傲慢的蘋(píng)果在這次測(cè)評(píng)中“成績(jī)”很好嗎?結(jié)果并非如此:雖然在產(chǎn)品質(zhì)量方面蘋(píng)果名列第一,但在“維修點(diǎn)服務(wù)滿意度”和“投訴處理服務(wù)滿意度”兩個(gè)排行榜中,蘋(píng)果手機(jī)均跌出了三甲,分別排在第5位和第4位。由此可見(jiàn),消費(fèi)者對(duì)投訴處理的滿意度僅為67.26——蘋(píng)果的“貢獻(xiàn)”不算小。

欣慰的是,蘋(píng)果的“致歉”終于姍姍到來(lái):4月1日晚,蘋(píng)果公司在其官方網(wǎng)站貼出了署名蘋(píng)果CEO庫(kù)克的致中國(guó)消費(fèi)者公開(kāi)信,表示自2013年4月起,保修期內(nèi)的iPhone4和iPhone4S如果通過(guò)更換部件仍無(wú)法快速修好,則將為消費(fèi)者更換一臺(tái)新手機(jī),此前不予更換的后蓋也將換新,且保修期也延長(zhǎng)為自更換之日起1年。
在公開(kāi)信中,蘋(píng)果公司表示,對(duì)過(guò)去的兩周里收到的關(guān)于蘋(píng)果在中國(guó)維修和保修政策的反饋意見(jiàn)進(jìn)行了“深刻的反思”,與相關(guān)部門一起仔細(xì)研究了中國(guó)的“三包”規(guī)定,并審視了“維修政策的溝通方式”,梳理了對(duì)蘋(píng)果授權(quán)服務(wù)提供商的管理規(guī)范。
蘋(píng)果公司在公開(kāi)信中強(qiáng)調(diào):“我們意識(shí)到,由于在此過(guò)程中對(duì)外溝通不足而導(dǎo)致外界認(rèn)為蘋(píng)果態(tài)度傲慢,不在意或不重視消費(fèi)者的反饋。對(duì)于由此給消費(fèi)者帶來(lái)的任何顧慮或誤會(huì),我們表示誠(chéng)摯的歉意?!?/p>
4月1日是西方的愚人節(jié)。我們希望,蘋(píng)果公司說(shuō)到做到,不要愚弄中國(guó)消費(fèi)者,而要真正對(duì)中國(guó)消費(fèi)者負(fù)起責(zé)任來(lái)。