西部區域優勢產業的選擇及經濟效率評價—以新疆生產建設兵團為例

■ 石 晶 副教授 李 林 副教授（、塔里木大學經濟與管理學院、塔里木大學水利與建筑學院 新疆阿拉爾 843300）

西部區域優勢產業的選擇及經濟效率評價—以新疆生產建設兵團為例

■ 石 晶1副教授 李 林2副教授（1、塔里木大學經濟與管理學院2、塔里木大學水利與建筑學院 新疆阿拉爾 843300）

大力發展優勢產業，已成為我國西部區域發展戰略的重點。在新形勢下，選擇合適的優勢產業并培育擴大，增強產業經濟運行效率，提高產業競爭力，是推動新疆生產建設兵團跨越式發展的有效途徑。本文以比較優勢理論為基礎，構建了優勢產業選擇的指標體系，運用主成分分析法對兵團優勢產業進行判別，從投入產出效率的角度，運用DEA原理對兵團優勢產業的經濟效率進行評價，并提出了促進優勢產業發展的對策。

新疆生產建設兵團 優勢產業選擇 經濟效率

新疆生產建設兵團（以下簡稱“兵團”）成立于1954年，經過五十余年的發展，兵團經濟取得了進步，經濟總量逐年增長，但由于歷史文化、自然因素、特殊區位等限制，存在著發展方式粗放等問題。因此，在新疆兵團跨越式發展過程中，科學合理的確定兵團優勢產業體系，提高其經濟運行效率，是兵團目前經濟發展的首要任務。

對兵團優勢產業的選擇

（一）優勢產業的含義

比較優勢理論的核心是生產要素的相對生產成本差異，由于生產要素分布的差異化，使具有相同生產要素構成的同一種產品在不同地區有不同的生產成本，當區外生產成本高于區內生產成本時，該地區生產此產品就具有比較優勢，通過此產品的出口便能用較小的區內成本換取更大的區際收益。優勢產業的含義正是指為滿足消費需求，以比較優勢為基礎，充分有效地利用地區資源、勞動力等方面的優勢，有較高投入產出比率，資本運營效率較高的產業部門（孔祥智，2003；趙君等，2007）。

（二）優勢產業評價指標體系

比較優勢強調市場優勢、競爭優勢和生產要素優勢，鑒于客觀性、可比性和可操作性原則，本文從這3個方面入手對指標進行選取，設計了5個評價指標，分別是：區位商、市場占有率、產業貢獻率、就業吸納力和全員勞動生產率（趙君等，2007；惠樹鵬等，2010）。

1.市場占有率。市場占有率是從實際市場占有狀況來反映一個地區在該產業領域內相對于其它地區的相對優勢。某地區優勢產業一般生產率水平較高、效益好，有能力提高市場占有率。市場占有率的公式為：市場占有率=本地區某產業的銷售收入/全國同類某產業的銷售收入。

2.區位商。區位商又稱專門化率，表示某地區某產業的比較優勢指數，它是一個地區某種產業生產產值（勞動力）在該地區所有產業產值（勞動力）中所占的比重與全國該產業產值（勞動力）占全國所有產業該指標的比重之比。本研究用各個產業的生產總值計算區位商。

3.產業貢獻率。產業貢獻率反映出該產業對全地區經濟增長的貢獻以及該產業在該地的競爭力。產業貢獻率=某產業當年增加值/所有產業當年增加值。

4.就業吸納率。就業吸納率指標可以衡量出該行業對勞動力就業人員的吸納程度，評價優勢產業的發展是否有效利用勞動力。表達式為：就業吸納率=某產業年平均就業人數/某產業總產值。

5.勞動生產率。在其他條件一定的情況下勞動生產率越高，產品的成本越低，則該產業具有比較優勢，某優勢產業在市場上的勞動生產率應該高于其它產業。表達式為：產業勞動生產率=某行業增加值/該行業從業人員數。

（三）基于主成分分析法對兵團優勢產業的選擇

主成分分析是利用降維的思想把原來較多的評價指標化為較少的綜合主成分指標來代替，綜合指標保留了原來變量的絕大多數信息，且彼此間互不相關，能夠使復雜問題簡單化（紀榮芳，2007）。

相關系數矩陣的特征值和方差貢獻率的計算。運用主成分分析法對標準化數據處理后，從輸出期望方差表可得到相關系數矩陣特征值和方差貢獻率（見表1），相關系數矩陣的前2個特征值大于1，且累計方差貢獻率達到80.672%，故選用2個主成分作為評價優勢產業的綜合指標。

表1 相關系數矩陣R的特征值和貢獻率（%）

表2 兵團各產業綜合得分、排名和類別

確定評價模型并計算各主成分得分。根據提取的2個主成分后的載荷矩陣，通過考察各主成分與評價指標之間的關系，確定市場占有率、區位商、產業貢獻率為第一主成分，勞動力吸納力和全員勞動生產率為第二主成分。根據主成分的方差貢獻率，以及各主成分內部指標的載荷系數，兵團優勢產業的綜合評價模型為：

公式中，Fj表示產業綜合得分；wi為i個主成分的特征值在特征值之和中的比重；fij為j產業第i個主成分得分，fij是根據主成分載荷計算得到，其表達式為：

f1j=0.61*Z區位商+0.48*Z產業貢獻率+0.61*Z市場占有率-0.11*Z勞動力吸納率-0.02*Z全員勞動生產率

f2j=0.01*Z區位商+0.11*Z產業貢獻率+0.01*Z市場占有率+0.69*Z勞動力吸納率-0.72*Z全員勞動生產率

通過兵團優勢產業的綜合評價模型，計算出兵團32個產業的綜合得分，根據計算結果，按各個產業綜合得分的大小進行排名。綜合得分>0的為第一類產業（優勢產業）；-0.65<綜合得分<0的為第二類產業；綜合得分>-0.65的為第三類產業。其排名和分類結果如表2所示，其中第三類產業略。

通過表2可以看出，食品制造業、化學原料及化學制品制造業、飲料制造業、農副食品加工業、紡織業、化學纖維制造業、非金屬礦物制品業、電力、熱力的生產和供應業、塑料制品業、有色金屬冶煉及壓延加工業、煤炭開采和洗選業的綜合優勢度較高，作為兵團的優勢產業。在這11個優勢產業中有9個是制造業，1個是采礦業，1個是電力的生產供應業，可以看出兵團的優勢產業以輕工業為主，本文對這11個產業通過DEA分析法，研究其運行效率。

表3 兵團優勢產業生產效率測算結果

對兵團優勢產業生產效率的DEA分析

數據包絡分析（Date Envelopment Analysis，簡記為DEA）是使用數學規劃模型比較決策單元之間的相對效率，對決策單元做出評價。決策單元DMU就是通過主成分分析出來的每個兵團優勢產業，通過對各DMU輸入和輸出數據的綜合分析，DEA可以得出每個DMU綜合效率的數量指標。據此將各DMU定級排隊，確定有效的（即相對效率高的）DMU，并指出DMU非有效的原因和程度（魏權齡，2004）。

（一）投入產出指標的選取

采用DEA模型對2011年兵團11個優勢產業的投入產出效率進行分析，依據DEA模型的要求和數據客觀可獲得性，投入指標為：資產總額、負債總額、全部從業人員年平均人數，產出指標為：工業增加值和產品銷售收入。數據來源于兵團統計年鑒2012版。

（二）對兵團優勢產業生產效率的分析

為實現一定投入水平下的產出最大化，本研究是基于產出角度的DEA模型，使用的軟件是DEAP Version2.1，對兵團優勢產業生產效率測算結果如表3所示。

技術效率表示各投入要素是否被有效運用以達到投入最小或產出最大化，其值越高表示各種投入的要素在使用上越有效率。根據計算出的技術效率的數值等于1的表示技術效率有效，小于1的表示技術效率相對無效。從表3測算結果可以看出，兵團11個優勢產業中化學原料及化學制品制造業、飲料制造業、農副食品加工業、化學纖維制造業、塑料制品業、有色金屬冶煉及壓延加工業這6個產業是技術效率有效產業，其他為技術效率無效產業。

規模效率表示產出與投入各要素之間的比例是否合適，其值越高表示越接近最佳規模。根據計算出的規模效率結果看出，兵團的6個技術效率有效的產業同時規模效率也有效。對于技術效率無效的食品制造業、紡織業、非金屬礦物制品業、煤炭開采和洗選業，其規模效率是遞減的。對于技術效率無效的電力、熱力的生產和供應業其規模效率處于遞增狀態。

結論與對策建議

本文運用主成分分析法對兵團工業部門進行綜合分析，從而選出兵團工業的優勢產業，然后運用DEA方法分析這11個優勢產業的技術效率和規模效率。

根據研究結論，提出對策建議：

（一）構建優勢產業集群，推進兵團經濟的發展

產業集群有利于增加兵團企業的競爭力，通過集聚加速效應促進兵團整體經濟發展。根據兵團特有的自然地理環境和獨特的資源優勢，以不同優勢產業的骨干企業為龍頭，加快延伸產業鏈，培育發展橫向關聯配套、縱向延伸拓展的產業網絡，形成具有較強市場競爭力的產業集群。

（二）構建完善的優勢產業投融資體系，加速兵團經濟發展

政府要加大對工業的投入力度，發揮好財政直接投入和補貼的杠桿作用。加大信貸資金對優勢產業的支持力度，鼓勵優勢產業的骨干企業通過股票市場上市融資和再融資，鼓勵符合條件的企業發行債券融資，或資產重組、置換等方式籌措資金，拓寬直接融資渠道。

（三）完善技術進步和創新機制，強化優勢產業創新能力

技術創新不僅是產業發展的動力，也是決定產業競爭力的關鍵因素。對于優勢產業而言，為保障其優勢地位，這就需要加大產業技術改造投資力度，在生產中充分運用先進技術。注重加強與科研部門、大學與產業集群的聯系，建立合作攻關為目標的產業技術聯合體；企業在政策配套支持下，建立自己的技術研究中心，不斷研發適合自己產業需要的技術。

1.孔祥智.西部地區優勢產業發展的思路和對策研究[J].產業經濟研究，2003（5）

2.趙君,蔡翔.基于比較優勢的區域優勢產業選擇研究—以廣西制造業為例[J].安徽農業科學，2007，35（18）

3.惠樹鵬，藺全錄，胡廣闊等.甘肅省特色優勢產業的定量選擇研究[J].工業技術經濟，2010（1）

4.紀榮芳.主成分分析法中數據處理方法的改進[J].山東科技大學學報，2007（12）

5.新疆生產建設兵團統計局.新疆生產建設兵團統計年鑒2012[M].中國統計出版社，2012

6.魏權齡.數據包絡分析[M].科學出版社，2004

新疆兵團人文社會科學基金（項目編號：10BTQN10）；塔里木大學校長基金集體創新項目（項目編號：TDSKCX1101）

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