王玉新
【摘要】建筑行業受到近年來經濟等因素的發展,已經進入了一個快速發展的新時期,提高建筑施工工程管理工作的質量,不僅需要人才的支撐,還要求有科學技術進行輔助。本文主要論述了信息技術在建筑工程管理中的重要作用,并展望了其未來發展的前景。
【關鍵詞】信息時代;信息技術;建筑工程;信息化管理
【中圖分類號】TU761 【文獻標識碼】A 【文章編號】1672-5158(2013)01—0210-01
前言
信息技術在上個世紀率先由美國人提出并充分利用起來,通過半個世紀的發展,人們越來越重視到其重要的功能作用。我們國家也在上個世紀末期加大了對信息技術的研發和利用,并取得了突破性的進展。目前信息化技術已經相對完善,信息技術的人才培養也基本成型,信息技術已經被越來越多的行業所應用,但是與建筑工程管理的融合還剛剛起步。通過信息技術的利用,建筑工程管理工作能夠有效的減少人力資源和物力資源的投入,節約經濟成本,同時也大大的提高了建筑工程管理的基本質量。但是,信息技術并不是單一的學科,隨著該項技術研究的深入發展,它在建筑管理領域中的作用也將會擴大,未來能夠更好的促進建筑工程管理工作的進程。
1 信息技術在我國建筑工程管理中的現狀分析
1.1 信息技術在建筑管理領域的應用時間短。
我國的信息技術研究工作明顯落后于西方發達國家,在引進信息技術后,由于認識不到位、掌握技能和方法有限等因素的制約,其利用的范圍具有局限性,率先應用在國防和軍事等重要領域內。在建筑工程管理領域的應用才剛剛開始。而且,兩種技術和管理模式的融合,還沒有適應,融合的方面不夠完全,只是在部分管理工作中得到了應用,由于經驗匱乏,實際的融合中也存在一些問題和缺陷。國內大部分建筑企業對信息技術的運用認識還不夠深刻,信息技術在建筑工程管理中的核心內容接觸不夠,信息技術在建筑工程中涉及的領域還只局限于一些事務的信息化管理與交流問題。對建筑行業的負責人來說,沒有認識到信息技術在工程的監控、組織等方面的影響,忽略信息技術在這些細節上的運用造成信息技術在建筑工程管理這方面的進展不深,發展不起來。
1.2 相應的軟件開發還不夠到位。
軟件開發跟上時代的同時,也要做好方向的把握。建筑工程管理方面的軟件開發還相對較少,這樣就直接導致信息技術在建筑工程管理中的運用不夠的全面。軟件開發要加快建筑工程管理方面的發展進程,要積極研發相關產品,只有高效可行的相關軟件得以開發,才能提高建筑行業對這方面的認識。企業負責人的認知要不斷地提高,行業發展還是要靠負責人的正確領導才能有所發展。提高對信息技術的認識是關鍵的,要合理利用信息技術,充分發揮信息技術的能力,為建筑行業帶來更多的發展空間。在行業不斷提高競爭能力的同時,隨著市場競爭的激烈發展,建筑行業也逐漸投入到信息化建設的方面上去,在信息技術不斷發展的現在,在軟件開發不斷完善的今天,信息技術在建筑工程管理中的運用范圍正在不斷地擴大,正在不斷地發展。然而,建筑行業的整體發展水平,還沒有達到信息化時代的要求,但是,相信未來幾年,建筑行業的信息技術會發展得更好。
1.3 信息技術在建筑行業的運用上,各個地區的發展情況不相符合,并且差異較大
我國的東南部沿海地區,經濟比較發達,科學技術的基礎雄厚,人們的思想行為也比較開放和文明,所以在這些地方,信息技術的發展速度非常快,人們對于該項新技術的接受程度也比較深,能夠很快的使其融入到建筑工程管理工作中去,并促進建筑工程管理水平的提高;而在內陸地區和較為偏遠的西北地區,經濟欠發達,科學技術基礎比較薄弱,無論是人們的思想認識還是企業的發展模式,都與南方的發達地區有著明顯的差距,這種差距性限制了信息技術的發展和完善,一個不完善的技術,必然不能夠與建筑工程進行高效的融合。這樣的現狀需要加以改善,政府也要相應地加以干涉。要倡導信息技術走進建筑行業。要加大信息技術的建設開發,建筑工程管理方面的軟件研發要與時俱進,要加大發展速度,尋求各地區相對小的差異發展。要協調各地區的綜合發展。
2 建筑工程管理信息化的落實
建筑工程中對于信息技術的利用不僅是口號,也不僅是表面文章,需要對該工程的管理起到促進作用,并讓領導和管理人員切實的感受到這種優越性,才能實現其真正的意義和價值。建筑工程中信息技術的具體落實工作需要從以下幾個方面來完成:1.一定程度上簡化建筑工程管理流程。建筑工程管理是一項涉及范圍廣,管理難度大,管理任務量重的工作,信息技術的運用首先要解決這些復雜的流程管理問題。2.提高建筑工程管理數據的處理效率。龐雜的管理任務必然伴隨著大量的管理數據信息,傳統的管理辦法,需要投入大量的人力資源,對相關的數據進行記錄、核實和調閱等。通過信息技術的運用,獲取的信息數據能夠實現自動化處理,只需要在計算機內部安裝既定的軟件,就能夠實現自動數據輸出,同時實現了數據聯網之后,能夠實現數據的共享,便于信息的詳細管理。3.建筑工程管理還有注重成本的控制,成本的計算、優化、控制問題依靠相應的信息技術實現最優化管理是建筑工程管理的重點。4.建筑工程管理工作,不僅是對建筑施工的程序和質量進行監控,還需要對工期進行掌控,確保在合同約定的工期內完成全部建設任務。傳統的工期管理工作必須經過人工計算和預定。融入了信息技術后,計算機系統能夠根據內部的變成,確定不同施工任務的最合理施工工期,并能夠對每一個工期的具體情況列出詳細操作明細。數據中心的建立是建筑工程管理的重點之一,數據中心的建立需要一定的時間和金錢,這樣一個龐大的數據中心一旦建立起來,就能夠為建筑工程提供很多的相關資料,對建筑工程的進程發展相當重要。要實現建筑工程管理的信息技術化,就首先要落實哪些可行的部分能夠實現信息化管理,通過學習借鑒國外先進的技術是很好的輔佐條件。建筑工程管理運用信息技術要符合行業的發展規律,要實現科學的管理手段,另外,要將各個工作流程科學合理地組織起來,形成對象完整、全面、有序的工作流程。信息技術要科學地加以運用,實現各部分內容的有機結合,實現系統化管理,從而實現建筑工程管理的信息化建設。只有協調各方面的工程細節,統籌大局,才能實現各個模塊的有效結合,從而有效地監控好建筑工程的實施建設。
3 實現管理平臺的多樣化
信息技術的運用還在于實現管理平臺多樣化的問題上。在建筑工程管理中,涉及到多方利益問題。有的涉及到政府、群眾等等。實現管理平臺的多樣化是非常有必要的,建筑工程管理要實現多樣化管理平臺,要充分考慮各方的需求,從不同需求的方向考慮建設不同的管理平臺,從而充分實現有效的監控、匯報、綜合管理平臺。管理平臺多樣化建設對協調多方利益起到很大的作用。管理平臺的多樣化發展是信息時代的必然要求,是建筑工程管理實現完整的需求,只有統籌多方面、多層次的管理平臺和管理系統,才能夠照顧到不同的人群,才能實現各項資源的科學化管理。
結語
綜上所述。信息技術在建筑工程管理工作中的應用,是未來發展的一個必然趨勢,通過經驗的累積和理論制度的完善,我國的工程建設管理工作必然取得長足發展。
參考文獻
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