恒大登頂之后

晨曦

11月9日，恒大足球如愿登頂亞洲之巔！這是職業(yè)聯(lián)賽以來，中國(guó)足球首次問鼎亞洲冠軍。

或許直到今天，依然有人對(duì)恒大的成功指指點(diǎn)點(diǎn)——無論取得多大成就，恒大都是靠不計(jì)回報(bào)的金錢投入換來的，根本改變不了中國(guó)足球的命運(yùn)。然而，也有人認(rèn)為，中國(guó)足球?qū)?guó)人的影響，從未以如此正能量的形象出現(xiàn)在大家面前，恒大絕對(duì)是中國(guó)足球的財(cái)富。

那么，恒大究竟給我們帶來了什么？又帶給我們?cè)鯓拥膯⑹荆?/p>

11·9的兩件大事

2013年11月9日，注定是不平凡的一天。中國(guó)政壇大事件——中共十八屆三中全會(huì)，在這一天召開；中國(guó)足壇大事件——恒大亞冠登頂，在這一天成為現(xiàn)實(shí)。

11月9日晚，廣州天河體育場(chǎng)聚集了全國(guó)人民的關(guān)注。廣州恒大坐鎮(zhèn)主場(chǎng)1：1戰(zhàn)平首爾FC，兩隊(duì)兩回合戰(zhàn)成3：3平，廣州恒大憑借客場(chǎng)進(jìn)球優(yōu)勢(shì)成功奪得冠軍，重現(xiàn)24年前遼足登頂亞洲之巔的一幕，從此開啟中國(guó)職業(yè)足球新篇章！

在亞冠決戰(zhàn)前，誰(shuí)能夠拿到一張亞冠決賽的門票，那無疑是一件很有身份、有面子的事。有人感嘆，如今只有土豪才能買得起恒大門票了。有公告顯示，亞冠決賽門票早在半個(gè)月前就已售罄，甚至連俱樂部官方都沒有票了。這在一定程度上大大推高了黑市上的門票價(jià)格。據(jù)說，中超一家俱樂部的贊助商官員打算到現(xiàn)場(chǎng)看球，但由于下手較晚未能買到球票，只能通過網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買二手球票，有球迷出售原價(jià)600元的球票，要價(jià)居然高達(dá)6000元，而原價(jià)2000元的球票則被喊到了10000元。

球迷瘋狂搶票的同時(shí)，也在瘋狂搶購(gòu)恒大球衣。在天河體育中心附近的幾家商場(chǎng)里，記者發(fā)現(xiàn)恒大正版球迷服、正版球員比賽服，如今都已經(jīng)脫銷，球迷服一件要賣200多元，球員比賽服則要600多元，就連價(jià)格不菲的外套如今也都賣得差不多了。

這就是恒大的魅力和影響。中國(guó)足球迷被壓抑了太久太久。

有人感慨，24年前在非職業(yè)化體制下遼寧足球隊(duì)曾經(jīng)奪取亞俱杯冠軍（亞冠前身），如今還有多少人記得當(dāng)時(shí)的情景？今天，恒大代表中國(guó)足球首奪亞冠聯(lián)賽冠軍，時(shí)代在變遷，足球在進(jìn)步，同樣的亞洲俱樂部冠軍，不一樣的境遇，不一樣的感受，當(dāng)年遼足受追捧的程度與今日的恒大不可同日而語(yǔ)。

24年間，中國(guó)足球并沒有因?yàn)檫|足登上亞洲足球之巔而騰飛，似乎永遠(yuǎn)都在扮演著苦大仇深的角色。在國(guó)家隊(duì)的層面上，“黑色三分鐘”、“我們還活著”、“恐韓癥”和“金州球迷的眼淚”充斥著我們的記憶；在俱樂部層面上，更多的是小組賽就鎩羽而歸，一個(gè)個(gè)慘案折磨著我們脆弱的神經(jīng)。24年來的中國(guó)足球，就是一部災(zāi)難深重的苦難史。然而在不足4年的時(shí)間里，廣州恒大不可思議地完成了中超冠軍“帽子戲法”，實(shí)現(xiàn)了奪取亞冠冠軍的目標(biāo)，確實(shí)讓中國(guó)球迷神清氣爽、揚(yáng)眉吐氣。不管你是質(zhì)疑恒大的金元政策，還是詬病恒大靠外援打天下，亞冠冠軍獎(jiǎng)杯已經(jīng)被恒大高高舉起，實(shí)現(xiàn)了中國(guó)職業(yè)足球從未曾實(shí)現(xiàn)的夙愿。

讓中國(guó)足球更吃驚的是，當(dāng)天的央視《新聞聯(lián)播》居然以現(xiàn)場(chǎng)直播形式連線在亞冠決賽賽場(chǎng)采訪的記者。在夜間重播的新聞聯(lián)播中，央視則將早前的連線畫面改為了正在進(jìn)行的亞冠決賽畫面。值得注意的是，這是《新聞聯(lián)播》首次做出如此重視的“動(dòng)作”，但已不是第一次在新聞中報(bào)道恒大隊(duì)的比賽了，今年5月份央視《新聞聯(lián)播》就曾經(jīng)對(duì)廣州恒大亞冠1/8決賽第二回合，主場(chǎng)對(duì)陣澳大利亞中央海岸水手隊(duì)的比賽進(jìn)行了預(yù)告。今年10月6日，恒大在中超賽場(chǎng)客場(chǎng)擊敗山東魯能隊(duì)后，提前三輪實(shí)現(xiàn)中超三連冠。當(dāng)晚央視《新聞聯(lián)播》的 “聯(lián)播快訊”用了12秒的時(shí)間報(bào)道了恒大奪冠的消息。

當(dāng)志在必得的恒大如愿捧杯之后，人民日?qǐng)?bào)官方微博發(fā)表這樣一段評(píng)論：“恒大亞洲奪冠是對(duì)三中全會(huì)一份厚禮。改革任務(wù)很重，足球卻驗(yàn)證了一個(gè)道理：在不差錢的中國(guó)，只要用錢的主體是企業(yè)，錢用對(duì)地方，還是可以出成績(jī)的，相信市場(chǎng)，相信企業(yè)，相信職業(yè)化，‘土豪主導(dǎo)比政府主導(dǎo)強(qiáng)。中國(guó)足球，沒白瞎習(xí)大大對(duì)你們的關(guān)注和期待，恒大，好樣的！”

知名足球評(píng)論員張路平在專欄中動(dòng)情地說，在放置了土豪、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、愛國(guó)主義、商業(yè)擴(kuò)張以及足球魅力等原材料后，廣州恒大擺出了一道2002世界杯后中國(guó)足球最歡暢的盛宴。從“廣州未贏夠”到“我們是冠軍”，不乏張狂的戰(zhàn)斗吶喊獲得了廣泛的敬意，所有的嫉妒恨，隨著11·9天河之夜主裁判沙克爾拉最后的一聲哨響，變成了深深的羨慕。足球是一個(gè)講究底蘊(yùn)和基礎(chǔ)的運(yùn)動(dòng)，成立三年零八個(gè)月而登上亞洲之巔的奇跡，只有許家印這樣的商業(yè)巨子以非常手段操盤才能夠?qū)崿F(xiàn)。對(duì)許家印和恒大的抒情式贊美已足夠多，但每一個(gè)陶醉于天河夜色的球迷，還是應(yīng)該真誠(chéng)地說一聲感謝。

許家印幾乎以一己之力重新制定了中國(guó)乃至亞洲的足球秩序，一個(gè)亞冠冠軍未必能治愈十余年以來的創(chuàng)傷，但每當(dāng)大賽必然刀口舔血的日子，終于結(jié)束了。更重要的是，許家印不是以夸夸其談的說教而是以商人的實(shí)用主義，告訴中國(guó)足球和中國(guó)球迷，足球不是沒辦法，而是敢不敢或想不想去想辦法。

與恒大的歡呼相比，屈居亞軍的韓國(guó)球隊(duì)則顯得很不服氣。韓國(guó)媒體和球迷也對(duì)中國(guó)足球冷嘲熱諷：韓國(guó)球隊(duì)5年四進(jìn)亞冠決賽，中國(guó)球隊(duì)不過捧了一次冠軍，就舉國(guó)歡慶，可見這個(gè)國(guó)家的足球是多么的薄弱……

一個(gè)恒大無法扭轉(zhuǎn)中國(guó)足球孱弱的現(xiàn)狀，一個(gè)亞冠獎(jiǎng)杯更無法改變中國(guó)男足積弱多年的現(xiàn)實(shí)。然而，在恒大高高舉起亞冠冠軍獎(jiǎng)杯的那一刻，吹響了中國(guó)足球改革職業(yè)化改革的號(hào)角。

恒大隊(duì)問鼎亞洲之王，對(duì)于處于困境中的中國(guó)足球來說彌足珍貴——它讓一座城市為足球像過年一樣，讓整個(gè)中國(guó)因足球而歡騰，甚至讓“不上北大上恒大”成為一句響亮而流行的口號(hào)。把孩子們拉回球場(chǎng)，可能是這個(gè)冠軍對(duì)中國(guó)足球做出的另一個(gè)偉大的貢獻(xiàn)。

中國(guó)國(guó)家男足1比5輸給泰國(guó)的慘劇還歷歷在目，至今，他們還在苦苦追尋一個(gè)亞洲杯的參賽名額。此時(shí)中國(guó)恒大隊(duì)站上了亞洲之巔，無疑給中國(guó)足球打了一針強(qiáng)心劑，它向亞洲、向世界證明——中國(guó)人也能踢好足球。不久前，記者坐出租車時(shí)，司機(jī)師傅對(duì)中國(guó)足球悲慘的現(xiàn)狀百思不得其解。記者反問：“你會(huì)讓你兒子踢足球嗎？”司機(jī)師傅頓時(shí)無語(yǔ)。的確，中國(guó)足球目前最缺的就是后備力量。孩子學(xué)踢球在很多父母眼中，已成為洪水猛獸，它和好學(xué)生、好孩子似乎成為水火不容的天敵。這里面有中國(guó)傳統(tǒng)教育思想的因素，但更多的還是來源于目前中國(guó)足球的地位和惡劣環(huán)境。如今，在恒大高高舉起冠軍獎(jiǎng)杯、實(shí)現(xiàn)名利雙收的那一刻，許多家長(zhǎng)可能會(huì)在剎那間改變對(duì)國(guó)足的看法——原來中國(guó)足球還是可以如此美好！

樹立完美標(biāo)桿，職業(yè)化指明方向

恒大帶給中國(guó)足球的絕不僅僅是短暫的感情激動(dòng)，而是長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展與共鳴。追尋恒大的發(fā)展軌跡，除了瘋狂燒錢之外，它同時(shí)也給中國(guó)足球帶來了許多從未有過的財(cái)富。

涉足足壇之前，許家印不是球迷，甚至之前都不太懂球。這位從來不會(huì)接受某個(gè)媒體獨(dú)家專訪的神秘地產(chǎn)商，卻從一開始介入足球就執(zhí)著地相信，同經(jīng)營(yíng)公司一樣，一個(gè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的團(tuán)隊(duì)才是一家職業(yè)足球俱樂部的核心，一切只要給它貼上“足球”的標(biāo)簽，請(qǐng)全世界最懂足球的那些人來幫助自己建設(shè)團(tuán)隊(duì)就已足夠。

許家印給予這家足球俱樂部最多的東西是：只要合理，不需要考慮金額的資金投入，以及所有人都不敢“越雷池一步”的嚴(yán)苛管理制度。據(jù)說，恒大集團(tuán)內(nèi)部有個(gè)不成文的規(guī)定，許家印給下屬打來的電話要是響三聲沒人接，便會(huì)對(duì)未接電話者罰款2萬(wàn)元。有一位副總裁在洗澡的時(shí)候，讓夫人在邊上拿著電話，生怕有閃失。與此同時(shí)，恒大有重獎(jiǎng)也有重罰，可能你上個(gè)月薪水10萬(wàn)元，但由于犯了錯(cuò)，這個(gè)月便被腰斬，只剩5萬(wàn)元。五六十歲的副總裁當(dāng)著集團(tuán)幾千人痛哭流涕作檢討的事情，這在其他中國(guó)企業(yè)怕是聞所未聞的事兒。

就這樣，在恒大，“鐵腕”與“狼性文化”被演繹到了極致。表現(xiàn)出來的便是目標(biāo)明確、有序高效、執(zhí)行力驚人。如今，這種企業(yè)文化和管理機(jī)制被完全移植到了足球俱樂部。從入主足球開始，許家印便以市場(chǎng)化手段將俱樂部按照企業(yè)管理模式來運(yùn)營(yíng)，以歐美成熟俱樂部的職業(yè)體制為標(biāo)桿，并且運(yùn)營(yíng)、管理權(quán)責(zé)清晰。

恒大足球俱樂部董事長(zhǎng)劉永灼在剛接手俱樂部時(shí)便表示：許主席特別對(duì)俱樂部提出兩點(diǎn)務(wù)必要落實(shí)的要求。一是務(wù)必要關(guān)愛每一個(gè)球員、每一個(gè)俱樂部員工；二是要用鐵的手腕治理俱樂部，從嚴(yán)管理，一定要盡全力建設(shè)好恒大足球俱樂部。

說起恒大足球俱樂部的“內(nèi)總管”劉永灼，可是一位不可多得的帥才，在集團(tuán)內(nèi)部他被視為“許家印未來接班人”。今年32歲的劉永灼在恒大地產(chǎn)集團(tuán)沒有涉足足球前，也同樣沒有任何足球經(jīng)歷。試問一個(gè)先后畢業(yè)于上海華東師大、武漢科技大學(xué)，獲工商管理學(xué)士學(xué)位和工程管理碩士學(xué)位的文弱書生，會(huì)有多深的足球背景呢？但他卻明白如何去管理自己的團(tuán)隊(duì)，讓里皮這樣的世界名帥心甘情愿地為他服務(wù)，讓孔卡這樣的球星默默無聞地為之效勞，憑借這一點(diǎn)就夠了。而反觀中國(guó)足協(xié)，同樣是外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行，卻常常處于一種權(quán)力紛爭(zhēng)之中——大嘴一張，就是典章制度；狂言一出，就能規(guī)劃未來。說一套，做一套，讓人心寒不已，令中國(guó)足球一地雞毛。

反觀同樣是“外行”的劉永灼卻在過去的4年中，用自己絕對(duì)的忠誠(chéng)和極強(qiáng)的執(zhí)行力，締造了恒大俱樂部今天的輝煌。在整個(gè)俱樂部的架構(gòu)當(dāng)中，劉永灼并行于里皮，但作為老板許家印的代表，他的位置相當(dāng)微妙，特別是如何平衡自己和球隊(duì)之間的關(guān)系，哪些事情該做，哪些事情不該做，劉永灼以自己的方式在整個(gè)中超俱樂部中樹起了前所未有的職業(yè)標(biāo)桿。

如今這支恒大所有的內(nèi)援和外援，都是劉永灼親手引進(jìn)的。引進(jìn)時(shí)，盡管劉永灼拿著支票簿，但在俱樂部的初創(chuàng)階段，外界對(duì)恒大俱樂部的陌生和對(duì)中國(guó)足球的不信任感，卻讓他吃盡苦頭，幾乎每一次人員引進(jìn)都是一次身心俱疲的過程。但憑著對(duì)許家印思路不折不扣的執(zhí)行力，劉永灼引進(jìn)了里皮團(tuán)隊(duì)，引進(jìn)了孔卡、穆里奇、巴里奧斯以及多名國(guó)內(nèi)球員。劉永灼為了能得到里皮這樣大牌教練的信任，在歐洲連待數(shù)月的故事，則足球圈內(nèi)眾人皆知。更為難得的是，在引援方面黑金橫行的中國(guó)足壇，劉永灼卻從未有過任何小動(dòng)作。國(guó)內(nèi)一位知名經(jīng)紀(jì)人曾透露：“恒大是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的，在引援方面內(nèi)部沒有人參與回扣交易的幾家俱樂部之一。”

在俱樂部管理上，恒大沒有套用任何中國(guó)俱樂部的模式或經(jīng)驗(yàn)，而是迅速將歐洲俱樂部的管理運(yùn)營(yíng)方式移植到自己身上。用許家印的話說：“中國(guó)足球有什么成功經(jīng)驗(yàn)？有經(jīng)驗(yàn)為什么搞成這樣？”空談歐洲職業(yè)模式或許很困難，但我們可以從一個(gè)小例子看清楚。今年7月的巴里奧斯合同糾紛案，面對(duì)巴里奧斯拋出的“欠薪”、“逃稅”等重磅炸彈，恒大以完勝告終。這其中，俱樂部的制度建設(shè)起到了關(guān)鍵作用。據(jù)了解，恒大俱樂部的球員工作合同版本每三個(gè)月就更新一次，如軟件升級(jí)一般，將三個(gè)月內(nèi)國(guó)際足球市場(chǎng)上出現(xiàn)的可能發(fā)生合同糾紛的漏洞修補(bǔ)。而恒大最終能在與巴里奧斯的合同糾紛中完勝，這次升級(jí)可謂至關(guān)重要。

這并非偶然。恒大甚至擁有自己的“履約中心”，每一份合約都會(huì)放置在行業(yè)內(nèi)最頂尖律師的“顯微鏡”下審查。或許，正是如此規(guī)范而專業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式，恒大俱樂部最終才能俘獲世界名帥的“芳心”。

曾率隊(duì)奪得過世界杯、歐冠冠軍和頂級(jí)聯(lián)賽冠軍的里皮，是公認(rèn)的世界級(jí)名帥，但在如今的恒大俱樂部中，里皮更喜歡“manager（經(jīng)理）”這個(gè)稱呼，他不僅負(fù)責(zé)球隊(duì)日常的訓(xùn)練比賽，還負(fù)責(zé)整個(gè)比賽團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)設(shè)計(jì)和建設(shè)。在恒大，里皮更像是一位器械工程師，他和自己的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)尋找每一個(gè)適合這部機(jī)器的零件，然后再親手安裝、調(diào)試，維持這部精密機(jī)器的高速運(yùn)轉(zhuǎn)。

此前，曾有日本記者向里皮發(fā)問：“作為世界超級(jí)名帥，你為什么愿意選擇一家中國(guó)俱樂部來執(zhí)教？”言外之意，里皮來中國(guó)就是為了賺錢。后來，里皮私下向意大利媒體朋友表示：“當(dāng)所有人都以為我來中國(guó)是為了賺錢時(shí)，我要告訴他們是錯(cuò)的。”事實(shí)證明，在老板許家印的寬容和信任下，在整個(gè)俱樂部保障團(tuán)隊(duì)的高效支持下，里皮如同恒大的“大腦”，他擁有巨額獎(jiǎng)金的分配權(quán)，同時(shí)以高超的執(zhí)教能力和人格魅力，平衡著球隊(duì)內(nèi)部各方面的利益。里皮在球隊(duì)管理中的公允性，是球員從內(nèi)心服從他的基礎(chǔ)，“里皮最令人信服的地方就是，他做事能一碗水端平，讓所有人服氣”。

規(guī)范而職業(yè)的合作，注定了里皮和恒大的雙贏。里皮幫助恒大實(shí)現(xiàn)了走向亞洲足壇巔峰的夢(mèng)想，而許家印也幫助里皮實(shí)現(xiàn)了自己的職業(yè)足球夢(mèng)想。里皮用自己的專業(yè)和學(xué)識(shí)，第一次讓中國(guó)足壇領(lǐng)教了真正的職業(yè)足球。由此可見，能夠請(qǐng)來里皮，絕對(duì)是許家印的一個(gè)成功而專業(yè)的大手筆。假如不是里皮，無人能駕馭恒大；假如沒有里皮，也不會(huì)給廣州恒大帶來這么強(qiáng)的觀賞力、戰(zhàn)斗力。而反觀中國(guó)足協(xié)這些年，不是在啃俱樂部的“老本”，就是周游世界完畢后，隨便簽一個(gè)所謂的“世界名帥”回來匆匆交差。什么霍頓、阿里漢、杜伊科維奇、福拉多、卡馬喬……似乎他們都是來中國(guó)賺錢的，把中國(guó)足球搞垮了，還得弄得自己一身臊，罪魁禍?zhǔn)桩?dāng)然還是中國(guó)足協(xié)這個(gè)決策層。

同樣是聘請(qǐng)外教，恒大為什么能夠成功？這其中絕不是砸錢那么簡(jiǎn)單。

細(xì)心人會(huì)發(fā)現(xiàn)，隨著里皮入主恒大，俱樂部徹底推翻了前任李章洙的“集訓(xùn)制”，將球隊(duì)訓(xùn)練方式改變?yōu)闅W洲足壇已經(jīng)習(xí)以為常的“走訓(xùn)制”。也就是說，每天訓(xùn)練結(jié)束后，球員就能回家，自行安排生活。

對(duì)于自小在舉國(guó)體制中成長(zhǎng)起來的中國(guó)運(yùn)動(dòng)員和教練員來說，“走訓(xùn)制”那可是想都不敢想的事兒。一旦離開教練的約束和監(jiān)管，即使最優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員都可能放任自流，歸于平庸。要知道，在此之前任何一家俱樂部都沒有實(shí)行過“走訓(xùn)制”，對(duì)此，不禁有人擔(dān)心中國(guó)球員能管得住自己?jiǎn)幔?/p>

的確，里皮推行走訓(xùn)制后不久，恒大很快在去年的亞冠聯(lián)賽中被提前淘汰。比賽中，個(gè)別國(guó)內(nèi)球員不佳的體能、低迷的狀態(tài)，甚至引發(fā)了恒大集團(tuán)內(nèi)部對(duì)俱樂部實(shí)行“走訓(xùn)制”的爭(zhēng)議。然而，關(guān)鍵時(shí)刻里皮堅(jiān)持了自己觀點(diǎn)，一邊繼續(xù)推行走訓(xùn)制，一邊在訓(xùn)練場(chǎng)上更加嚴(yán)格要求隊(duì)員。里皮堅(jiān)信，訓(xùn)練和生活是兩回事，雖然生活上的自律將決定訓(xùn)練場(chǎng)上球員的狀態(tài)，但并不等于一定要將他們關(guān)在訓(xùn)練基地的屋子里，職業(yè)球員應(yīng)該有能力自我管理生活。有一次，恒大某位國(guó)腳級(jí)主力球員晚上到夜店消費(fèi)，恰好和里皮相遇，原本以為會(huì)遭到里皮的嚴(yán)厲斥責(zé)，結(jié)果令他大大意外的是，里皮不但沒有任何不悅反應(yīng)，反而提前幫助那位球員結(jié)了賬。

“里皮不會(huì)干涉任何一位球員的私生活，只要你能在場(chǎng)上保持良好的狀態(tài)。他是一位偉大職業(yè)教練。”有恒大球員私下里這樣評(píng)價(jià)里皮。

從2010年進(jìn)入足球領(lǐng)域以來，恒大的資本運(yùn)作模式可概括為“高舉高打”，四年超過20億元的投入，為恒大帶來了中超“三連冠”和創(chuàng)中國(guó)足球職業(yè)化歷史的亞冠冠軍。分析者認(rèn)為，在缺乏成功商業(yè)模式的中國(guó)職業(yè)聯(lián)賽，恒大成功構(gòu)建了一個(gè)“足球-品牌-產(chǎn)業(yè)”的價(jià)值鏈。通過品牌這個(gè)橋梁，恒大把新業(yè)務(wù)足球和主業(yè)地產(chǎn)聯(lián)系在了一起。更重要的是，恒大的崛起激活了中國(guó)足壇一潭死水，為中國(guó)足球職業(yè)化發(fā)展指明了方向。

雖然僅僅一個(gè)亞冠冠軍改變不了中國(guó)足球落后的局面，但是恒大隊(duì)此次奪冠已經(jīng)完全超越了普通冠軍的意義。或許，這才是恒大帶給中國(guó)足球最寶貴的東西。