佘山地產之痛

許仰東

我一直想寫篇關于佘山地產的評論，這不是因為佘山是上海地產的國際名片，為佘山說好話。只是，十多年來，我跟蹤了地產板塊這么久，如今，再讀佘山地產，卻有心痛之感。

周日，我驅車在趙巷高速出口，被沿路舉著促銷牌子的地產業務員圍堵著，這種高端別墅區的超低端促銷，或許在中國都很難見到。佘山之痛其實已有多年。

我曾經為佘山興奮過，這個沉淀了上海近100年文化的海派之地，是唯一留給上海的山丘。在90年代剛起步于地產業的時候，我還是文匯報地產版的主編，那時，上海人以大規劃的視角對佘山遠景開始大手筆啟動時，這個遠離上海城市區域的野生之地，曾給上海地產帶來了疑問，夢想和課題。

整體功能效益、全局綜合規劃、高起點分步實施，佘山跨開了艱難的步伐。2003年的那個時期，我聯合了多家開發商，讓佘山有了一次全面的向國人、向世界推廣的“集體行動”，佘山地產有了自己的氣度、姿態和特有的血統。

在上海有影響力的大牌房企，從古北、綠地到世茂到金地、龍湖，幾乎都在佘山展示自己的精品之作，中國當初第一個總價超億的別墅也成長了佘山腳下，佘山地產產品的光環，不斷折射著“上海地產”的光輝，讓世人仰望。

成于市場，實則勝在政策。

國家對別墅用地的嚴控，是佘山發展的引擎。

在上海歷史上，如此高規格、高品質打造別墅群落，佘山是一個記錄、一段故事。不同于其他地產產品工業化操作的低層次習慣，佘山地產產品在設計、規劃、形態、環境等地產創新技術上留下了“上海高度”。

可惜的是，中國一刀切的限購調控，讓佘山走進了過山車一樣的市場低谷。進兩年來，市場的蒼涼，讓佘山開始陣痛。

金地集團華東區董事長陳必安與我私聊佘山時，形容“一批優秀的開發商，制造了一批優秀的產品，但在一個無語的市場上作秀”。我并非簡單地指責限購政策。如果只是市場而市場，佘山的地產熱情就難以支持。用成也政策、敗也政策來看佘山今昔，實在是種感慨，也是某種悲哀。

想買的人，買不起；買得起的人，不能買。佘山被調控進入了死胡同。

以普通住宅的方式來對待上海佘山市場，本身就是個錯誤。政府不是收錢的機器，一批充滿熱情的投資商，當初帶著開發佘山，創作佘山的政策召喚，集聚在這個區域，正當這個代表上海建筑作品進入成型期時，一個政策，就這么輕而易舉地斷送了市場的青春期，是誰之過？

如果，今天我們經過華山路時，還會為丁香花園這樣的歷史建筑而感嘆，那么，上海轟轟烈烈的地產時代中，我們能為后人留下什么？佘山地產，可以留給歷史去品鑒，可以成為上海住宅產品的力作。佘山地產，不應被毀滅。佘山別墅近兩年的大規模成交縮水和價格下行，并不是限購成果的正能量，是正在毀滅十多年地產人的佘山夢想，毀滅一個本應記錄地產時代成長的樣本，毀滅一個上海地產形象的原始細胞。

我無意用最俗氣的方式，去挽回投資商報表利潤的損失。佘山最終不屬于這些開發商，它屬于上海，屬于這些年一段地產發展的歷史。所以心痛佘山地產，是因為我們沒有第二個佘山。我們不能切斷市場給予佘山的輸血功能，否則，佘山地產會真的成為空城、鬼城。

佘山地產只是一個縮影。

佘山地產之痛，不僅僅是佘山地產本身，折射的是我們對政策的反思，市場的尊重。