上調(diào)最低工資，誰最高興？

黎遠

當?shù)貢r間2月12日，美國總統(tǒng)奧巴馬發(fā)表國情咨文時建議，在2015年前將美國最低工資從每小時7.25美元提高到9美元。市場的反應(yīng)卻很負面，以麥當勞為首的快餐連鎖企業(yè)的股價應(yīng)聲下跌，道理很簡單，這些企業(yè)雇傭了美國60%的低薪工人，而最低時薪的提高，將壓縮這些企業(yè)的利潤。更有經(jīng)濟學(xué)家稱，提薪將導(dǎo)致46萬美國人失業(yè)，因為提高最低工資雖然可以從理論上增加低薪人群的收入，是為收入效應(yīng)；但卻在打擊企業(yè)主增加雇傭的積極性，是為替代效應(yīng)。兩者同時作用，未必是一件好事。

我們國家一直在尋求不斷提升最低工資水平，每個城市的最低工資提高甚至也一度成為了經(jīng)濟發(fā)展的表征，自然也就無人擔(dān)心過美國人現(xiàn)在擔(dān)心的替代效應(yīng)過大，企業(yè)成本上升等問題。按道理說，經(jīng)濟發(fā)展模式更偏勞動密集型的中國應(yīng)該對工資的變化更加敏感，事實卻恰恰相反。筆者推測：

原因一：拿最低工資的人數(shù)。美國的大型餐飲、超市等連鎖企業(yè)雇傭了大量拿最低時薪的廉價工人。而中國拿最低工資的只是人數(shù)更少的工種，所以最低工資變化對普通工薪的影響并不大——但卻側(cè)面反映了我們國家勞動力成本上升快的問題，珠三角很多小企業(yè)用工荒正是由于工資上升過快造成的，而勞動力成本正是長期以來中國經(jīng)濟的最大競爭優(yōu)勢，如今正在逐漸喪失。

原因二：雖然最低工資上升了，連帶著勞動力成本都有提升，但企業(yè)主可以將上升的勞動力成本轉(zhuǎn)嫁給客戶，從而保持自己的利潤空間。簡而言之就是物價上升比工資上升快。

原因三：雖然最低工資上升的政策頒布了，但企業(yè)根本沒有理會。有效的市場經(jīng)濟體系，最根本的也許是市場對變化產(chǎn)生必要的合理反應(yīng)——哪怕是負面的。

作者郵箱：bigyuanli@hotmail.com