云電視火熱之謎

李威

曾幾何時，全家人有說有笑地圍坐在客廳里看電視的畫面，是一個時代幸福的標簽，然而到今天，電腦、手機和平板電腦等都有可能走進了同一個家庭，躺在沙發上看電視的時間越來越少了。

漸入落寞的電視業，這幾年卻在拼命地折騰?；ヂ摼W電視、社交電視、支付電視等等詞匯從廣告，從賣場商家紛至沓來，目前云電視是業內最火熱的概念，盡管許多消費者不清楚云電視是個什么玩意，不少互聯網企業，還有家電廠商都已爭先涉足。

然而從去年至今有一個討論仍在繼續：國內云電視是一場電視革命，還是純粹一場大忽悠？

熱鬧的市場

在北京市朝陽區某蘇寧店，整個電視專區由海爾、TCL、創維等國內五六家一線品牌圈地瓜分，每一家都搭著光鮮豪華的體驗購物區，高高打出自己的招牌。不過進去兜一圈，迎面而來的都是一塊80寸超大屏幕、明星代言的廣告，所有的銷售小姐都在指點著講同一個故事：云電視。

這是一類被描述為最聰明的電視機器，能上網點播海量電影，能玩切水果游戲，而某款自稱具備云搜索功能的電視，只要對著說一聲“北京衛視”，電視就能辨識人聲，然后自動更新到該頻道，而當說“我想看《非誠勿擾》時”，電視就自動彈出《非誠勿擾》最近幾期的節目，換臺、找節目都省掉了遙控器。業內目前風頭最盛的是某知名家電廠商主打的“云健康、云電視”，消費者只要站在電視機前某些區域，利用相應配套設備，個人的體重、脂肪、血壓等數據就能顯示在電視機屏幕上。

各家不重樣的花招吸引了一波又一波前來嘗鮮的消費者，而實際上云電視這股風潮正在全國鼓動，家電資深研究人士劉步塵表示，云電視興起于2011年底，去年有“再不懂云電視，可真要out了”之說。去年初短短數月，云電視就覆蓋了國內全部電視品牌，幾乎從零開始很快占據了相當的市場份額，直到今天，勢頭不減。

以云電視中業務較為出色的創維為例，該公司2011年8月推出云電視，在當年向香港聯交所披露的公司年報里，只簡單數字提及云電視，并沒有任何銷售數據，而在公司最新的年報2012年中期業績報告中，云電視銷售量已達51萬臺，占集團在中國大陸市場電視機總銷售量的13%。

云電視就像一個大漩渦，在吸引越來越多的玩家。3月19日，同一天，小米第二次開放機頂盒申購，樂視網則宣布推出新機頂盒，從撞期再到較為接近的價格定位，火藥味十分濃烈。

在業界所稱的云電視粗略鏈條中，主要由互聯網資源、機頂盒和電視機組成，機頂盒，是連接電視機和外部信號網絡的設備，也是云電視產業鏈中的核心環節。市場上傳統家電廠商主推的云電視硬件，基本上全套都是由自己生產。

互聯網企業在其中選擇了切入難度最小的機頂盒入手，像樂視網剛剛將機頂盒以及之后的樂視超級電視機生產業務放給了富士康。劉步塵表示，互聯網企業雖然是新手，但它整合資源的能力很強，就像和小米、360等做手機改變了傳統的手機業，做云電視同樣會帶來小米手機那樣性價比的驚喜，盡管大家都只是在布局，敏銳的業內企業都應該意識到行業又要不一樣了。

云電視另一個虎視眈眈者是傳統電視節目提供商或運營商，比如電視臺，或者有線電視，在以往行業格局里，這些運營商近乎壟斷中上游環節，把持著內容播放，并能影響相關收費節目的價格標準，現在他們也不得不重新抬頭看看現在的變化。4月初，國內某知名有線電視運營商已經開始在所在省份全面更新原機頂盒設備，號稱要開啟全省云時代。

念歪的經

幾天前，某電視生產商研發部負責人劉明，在北京坐出租車時，電臺里正好在播周杰倫代言的某云電視廣告，的哥一回頭說：“小伙，普及下知識，啥是云電視？去年還有個智能電視，還有個什么互聯網電視，都是啥？”

劉明解釋了半天，到最后的哥也沒太明白其中的區別。從2009年開始，彩電業已經先后出現了互聯網電視、3D電視、智能電視、云電視四個概念，智能電視轉到云電視，時間還不足半年。劉明表示，電視機有兩類主流分法，從顯示方式上分為3D電視和2D電視，從內容呈現上分為智能電視和非智能電視。

所以根本沒有云電視這一門類，云電視充其量是智能電視的衍生概念，它的出現主要是受云計算的影響，近年云計算概念四處火熱，無論何種都往往冠以云字，比如云空調、云建筑等等，這個名稱很大意義上是廠家炒作的噱頭和手段，智能電視只是加了一些低端上網、測試、交水電費、買火車票等功能，然后就到處是明星廣告，網上也是鋪天蓋地的公關軟文，賣場在拼命促銷，其實性能并沒有實質的變化。

這一點也得到了消費者楊曉的證實，他之前看中了創維兩款電視機，3D款價格不到4000元，而同尺寸帶有“云功能”的智能電視售價近5000元，圖新鮮就買了云電視回家，朋友后來買了他看中的那款3D電視，相較之下，“除了像云健康這些沒啥用的花哨功能，基本上沒區別，上網還是一樣的死慢”。

劉明表示，雖然現在很多人都在罵云電視，但是有一點云電視之所以比智能電視價格偏高，也在于廠家多花了成本進去，除去營銷費用不說，在激烈的競爭下，眾廠商的制作電視機硬件的水準在提高，無論具備何種功能，現在市面上流行的都是平板電視。這兩年，在大屏幕概念下，無論是超薄度還是清晰度都有了較大的進步。

只不過，這離真正具備云概念的智能電視相去甚遠。從技術層面講，智能電視裝載有操作系統，通過操作系統與手機相聯結，這樣就可以在電視上自由安裝卸載應用軟件，實現手機和電視的互通操作，也能夠上網，不過智能電視偏重于單體內，就像一口口井。而云電視就類似于自來水，云是水資源，電視是一個個自來水管，而且電視單體之間資源要相互共享融通，就類似于，在電視上，一邊可以看體育直播比賽，一邊又能玩QQ，逛豆瓣，還要操作簡單自如。

甚至有人設想，如果能夠實現電視、電話、電腦三機合一，那樣的云電視就真正超級實用和強大了。

不明的方向

去年優酷和土豆合并時，劉明并沒有過多關注，在電腦視頻端，其合并后已經占到三成市場份額，一騎絕塵，然而他認為未來最有價值的那塊屏幕卻是電視，這個“用戶睡前3個小時”最關注的屏幕。

這一觀點得到業界多數人士認同，微軟亞太研發集團主席張亞勤在去年曾言，智能電視將是IT產業的下一個5年主要戰役，這一戰役的核心要素為“占領”家庭。應用商店、互聯網、移動、廣播未來將被智能電視無縫融合。

像手機這類移動終端一樣，電視機早晚也會開展一場桌面大戰，最終將把電視機前走掉的觀眾拉回來，然而情況卻是復雜的。

云電視的歸宿在云，就是所提供的節目內容（無論是自制還是購買所得），電視只是管道，目前云電視內容僅有的賣點是連上互聯網，像電腦一樣看視頻，或者點開PPLive，看電視，還有就是機頂盒生產商如樂視等，將自己的影片資源加入機頂盒，購買者可以點播觀看。但各方心里非常清楚內容的意義，都在依托原有的優勢，搶占先機。

傳統家電廠家，不甘心只做硬件，通過綁定電視機，銷售機頂盒，努力往內容方面延伸，互聯網企業如樂視網，有較深厚的片源內容，從機頂盒開始，借助傳統制造商和電商銷售渠道，逐漸滲入整個產業鏈。其實這場電視革命，最受沖擊者非有線電視公司、電視臺等傳統內容提供商或運營商莫屬。

楊曉購買云電視最主要的原因，就是有線電視服務收費不低，而且服務差。北京市每月有線電視收費標準18元，一年下來超過200元，小米一個機頂盒才299元，一旦產業成熟，互聯網內容沖入電視對以國企為主的原有廣電企業將會造成根本的沖擊，如湖北等許多地方的廣電企業也紛紛打出云電視戰略。

而影響行業最關鍵的因素并不是參與者，而是政策。電視一直以來是國家最主要的宣傳窗口之一，數年來監管部門政策飄忽。

2009年，互聯網電視興起時，原國家廣電總局發文要求無論是家電廠商，還是視頻，要想進入互聯網電視領域，必須要和獲得了互聯網電視牌照的公司進行合作，接受其內容監控，直到2010年才有央視旗下的中國網絡電視臺首家獲得該牌照。而在2011年，廣電總局突然明確視頻網站不能給電視機頂盒提供互聯網視頻內容。

到2011年底，政策再度放開，目前所有銷售自己機頂盒的企業都需要和七大國有互聯網電視牌照公司合作，才有合法身份，

中國傳媒大學電視專業博士曹可健表示，目前云電視在技術方面存在很多不足，絕大多數云電視搭載的安卓操作系統本是為手機開發的，并沒有根據大屏幕進行相應的優化和開發，像玩“憤怒的小鳥”，在電視上操作非常遲鈍，而且目前連接速度普遍很慢，10兆的寬帶都不能夠支持云電視畫面流暢等等。

由于國家政策控制，迅速改變現狀的可能性很小。曹可健說，首先相關政策不穩定，無論互聯網企業還是家電廠商，如果沒有雄厚的實力，根本就玩不起，不會長期扎根投入研發，在這輪云電視風潮中，家電外企幾乎就不見身影。即使能干，目前也沒有清晰的盈利模式，就連領頭企業現在都無法看到未來的盈利模式，只是在布局。其次，傳統廣電企業政治背景強大，實力也非常強大，即使內容控制放開了，在新聞資訊、體育賽事，包括搶購熱門電視劇等方面，視頻網站還遠遠不能與電視臺以及其他節目運營商相提并論，家電廠商就更不用說了。

所以他未來更看好華數集團、歌華有線等國有企業，“盡管家電廠商、互聯網企業一片嘈雜，但真正的實力派并沒有急著發力，他們心里清楚，形勢不會有多大變化，可以安穩坐江山，而借著這股風，淘寶網站上的山寨機頂盒卻賣得火熱”。