中國光伏之火，能否燎原？

文／本刊記者 賈常艷／

很多時候，“X X 之最”成為“?！钡南笳鳎芏嗳艘矡嶂杂谟脤ふ摇爸睢眮碚蔑@其厲害之處。可是，不久前的這一“全球之最”盡管把我們推到了國際舞臺的聚光燈下，但是其彰顯的卻不是“?！保恰八ァ?。那就是，歐盟委員會宣布從6月6日至8月6日對產自中國的光伏產品征收11.8%的臨時反傾銷稅，此后該稅率將升至47.6%。該次“雙反”調查的涉案金額高達204億美元，創造了全球貿易爭端涉案金額之最。

不管是之前的游說、談判，還是某些歐洲光伏企業集體要求歐盟放棄制裁，甚至是之前兩個月較低的臨時稅率，都給中國光伏制造了一種假面的樂觀，人們都樂觀的以為中國的面子歐盟得給，可是當人們還在歐盟有沒有可能放棄制裁的問題上徘徊的時候，歐盟的大靴子“咣當”一聲落地了，光伏圈乃至國人的心也隨之跌落谷底。有人開始埋怨，光伏接二連三的遭遇重創，是別有用心的人打的夾擊戰，中國光伏就是歐美跨大西洋協定新規則的犧牲品。輝倫太陽能市場部經理袁全表示，光伏產業鏈的中游即電池片和組件環節，中國已經稱雄于世界。歐盟“雙反”在短時間內確實會給歐洲電池片和組件企業一絲喘息的機會，但如果全球70%份額的中國光伏行業倒下了，歐洲的光伏設備制造商如何生存？即便中國企業通過海外設廠“曲線”向歐洲供貨，歐洲的EPC總包商和電站投資人又如何能接受原本質優價廉的中國組件平白無故地被迫漲價后卻讓他們來犧牲投資收益？歐盟“雙反”不僅會讓歐洲的新能源進程大大退步，同時也會使上游設備企業和下游EPC總包商蒙受重大損失，更會引發中歐之間原本可以避免的貿易戰——歐盟這是搬起石頭砸自己的腳！盡管這些言論不無道理，但不可否認的是，光伏的外圍遭遇從某種程度上反應了其內部的不堅固，內憂生外患，光伏的病要治本。但是何以解憂？中國光伏的“本”又在哪兒？

有人說光伏是奢侈品，根本不適合普通大眾來“享用”。特別是在中國，人民的生活水平還遠遠沒有達到可以承受比普通電價高出兩三倍的光伏電價，所以光伏的發展本身就是個錯誤。在光伏遭遇打擊之后，拋出這樣的言論似乎有點不仁道，全盤否定實在有點落井下石。但是換個角度看問題，事后諸葛亮或許也能道出中國光伏發展的些許問題。

自2000年中國光伏進入大發展以來，其發展市場主要集中在海外，以歐洲、美國和日本的市場份額較大，而2008年我國的市場份額不到1%。其中歐洲市場的份額最大，2009年德國新增裝機容量達3.8GW，其中超過一半都是從中國進口的。更有一段時間，中國生產的光伏產品95%都被出口到了歐洲國家。

近年來，歐債危機的持續和蔓延，使得整個歐元區動蕩不安。歐洲市場的不景氣毫不留情的波及到光伏行業的發展。歐洲光伏市場的萎縮，讓過度依賴歐洲市場的中國光伏遭遇了閉門羹，而國內光伏找不到出口，國內的消納量遠小于供給，造成供需的失衡，光伏成了小廟里供不起的大佛。在這樣的形勢下，我國政府出臺了一些相關的政策，對光伏發電今后幾年的發展目標做了大幅的提升，“到2015年中國累計光伏發電的裝機容量要達到2100萬千瓦”，也就是說，到2015年中國光伏發電裝機容量在2011年的基礎上將擴大5倍。政府鼓勵國內光伏市場快速發展的心之切可見一斑。但是制定到年光伏裝機容量達到2100萬千瓦的政策引導真的可以挽救光伏嗎？采取補貼措施真的能讓光伏振作起來嗎？綜合考量，這些來自政府的內需擴大政策對于當前的光伏行業來說似乎還不夠。

晶科能源全球品牌總監錢晶在接受采訪時說：“即使樂觀，國內光伏企業對于歐洲的制裁也早已做了最壞的打算?！彼硎?，今年晶科在歐洲的預期出貨量從去年50%左右調整到20%，同時一年多前就早已積極布局新興市場。企業的自力更生無非就是從這些方面做起。盡管如此，還是有讓人無奈的方面，錢晶說，“國內市場目前遇到最大的問題是，地面電站補貼能否發放及時以及分布式能否真正盡快落地實施起來。不能永遠都只是個熱門話題，而沒有實際作為。這其中，政府起了決定性的因素。中國不缺乏好政策，不缺乏智慧的幕僚，也不缺乏執行力，而關鍵是政府是否真下定了決心做還是不做?！?/p>

面對這樣的危機，只有企業足夠強大，才能在經歷風浪后屹立不倒。不斷的完善自身對于想要做大做強的企業來說是永遠不能放棄的使命。晶科能源全球品牌總監錢晶表示，雙反話題剛起時，晶科就做好了最壞的打算，今年晶科在歐洲的預期出貨量從去年50%左右調整到20%，同時早在1年多前晶科就早已積極布局新興市場，現在已頗有成效?！凹夹g、質量和品牌一定是企業的生存法寶?！卞X晶強調說，作為以制造為主營業務的企業，做強不等于做大，一味追求規模效益和成本優勢，在行業動蕩時候就非常危險，所以一定要鑄造起自己的核心競爭力，別人難以超越的競爭力。此外，錢晶還談到了企業的商業模式，她說：“任何制造業隨著行業的成熟，毛利一定是反比例的下降，所以要增加服務和產品的附加價值，只有軟的東西才是利潤高的東西?！?/p>

而軟實力也是更具競爭力的東西。某專業人士分析稱，中國光伏的原材料、設備嚴重依賴國外進口，而產品銷售市場集中在國外，這種“三頭在外”的尷尬局面造成了我國光伏產業極容易受國外政策的干擾。大多數中國企業集中在產業鏈中下游勞動力密集、盈利能力薄弱的環節發展，進一步削弱了我國光伏企業抗風險的能力。而提高這種抗風險的核心競爭力是企業完善自身的關鍵，加強光伏理論工作的研究，鼓勵新技術試驗、研發和推廣

光伏產業的整合在危機之下更顯得迫在眉睫，可是產業整合存在諸多困難。工業和信息化部賽迪研究院認為，由于光伏技術較為成熟，生產設備標準化程度較高，企業只需購置相應設備和原輔材即可生產出滿足一定需求的光伏產品。因此各企業間產品同質性較強，產品的光電轉換效率、質保水平、外觀樣式相差不大，在產能階段性失衡的情況下，產業仍將承受價格壓力。而財務狀況不佳成為差異化戰略實施的障礙，因為沒有資金就沒有投入研發的前提，甚至沒有維持企業正常運轉、絕地反擊的能力。因此，政府的作為除了擴內需之外，還應該增加融資渠道，設置產業發展穩定基金，為中國光伏的發展提供源動力。整合的言外之意是整合優勢資源，所以行業門檻的設置頗為重要。通過提高光伏產品標準體系建設，完善檢測認證水平等手段，加快實施一些強制性標準，卡掉部分落后產能，甚至可以樹立一批光伏優質產品，通過認證的產品在國內應用市場和出口中優先安排推廣。

光伏之殤，需要眾人共同來拯救。

中概股的光伏板塊在歐盟“雙反”初裁后不跌反漲，這一好于預期的結果隱隱約約的表明了光伏還存在著一線生機。盡管光伏的火焰被撲的只剩下了星星點點，但萬不可低估了它的燎原之勢。