文化館、藝術(shù)館干部業(yè)務(wù)考核之我見(jiàn)

□阮春英

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，使原有與舊體制相適應(yīng)的文化館、藝術(shù)館的業(yè)務(wù)職能及其運(yùn)作方式發(fā)生了根本的變化，在“國(guó)有”性質(zhì)不變的前提下，文化館、藝術(shù)館開(kāi)展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)，正在新形勢(shì)下的群眾文化多元復(fù)合狀態(tài)下進(jìn)行，并呈現(xiàn)出“社會(huì)文化社會(huì)辦”的態(tài)勢(shì)。這樣，就必須根據(jù)市場(chǎng)的需求合理調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。全面地提高業(yè)務(wù)干部素質(zhì)，定期、有序地對(duì)文化干部實(shí)行考核，并通過(guò)評(píng)估、檢驗(yàn)，促動(dòng)干部提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力適應(yīng)新的形勢(shì)，滿(mǎn)足廣大人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化生活的需要，促進(jìn)文化事業(yè)的發(fā)展，使群眾文化活動(dòng)開(kāi)展得富有生機(jī)和活力。本人就業(yè)務(wù)干部實(shí)行考核，談幾點(diǎn)淺見(jiàn)。

一、業(yè)務(wù)考核是當(dāng)前形勢(shì)的需要

隨著改革開(kāi)放步伐的加大，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，作為群眾文化事業(yè)機(jī)構(gòu)的文化館、藝術(shù)館，正在步入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)軌道，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，謀求生存與發(fā)展的新時(shí)期，這集中表現(xiàn)在業(yè)務(wù)職能和業(yè)務(wù)素質(zhì)上。強(qiáng)化業(yè)務(wù)干部的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)能力，是新形勢(shì)的需要，是時(shí)代的迫切呼喚。

一是文化館、藝術(shù)館體制、結(jié)構(gòu)變化的需要。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確定，不僅僅是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的革命，而且也引起了包括群眾文化事業(yè)在內(nèi)的所有上層建筑的一系列重大變革。為實(shí)現(xiàn)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的接軌，文化館、藝術(shù)館的體制正在由純事業(yè)型向事業(yè)型和產(chǎn)業(yè)型轉(zhuǎn)化。隨之而來(lái)文化館、藝術(shù)館的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及項(xiàng)目配置正在或已經(jīng)進(jìn)行新的調(diào)整，文化館、藝術(shù)館的工作正在由文藝輔導(dǎo)、創(chuàng)作調(diào)研、陣地活動(dòng)、少兒文藝、產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、行政管理等機(jī)構(gòu)組成，形成事業(yè)型、經(jīng)營(yíng)型與管理型為一體的新型結(jié)構(gòu)。不再是過(guò)去由宣傳、文藝、創(chuàng)作部門(mén)的純事業(yè)型機(jī)構(gòu)。由此顯現(xiàn)出新的干部隊(duì)伍人才匱乏、力量薄弱，后勁不足等問(wèn)題。特別是產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理等方面，人才嚴(yán)重不足，所以在文化館、藝術(shù)館內(nèi)實(shí)行業(yè)務(wù)考核制度對(duì)提高干部綜合素質(zhì)，是當(dāng)務(wù)之急。

二是群眾文化事業(yè)發(fā)展的需要。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，群眾文化事業(yè)要參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)勝劣汰，在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，求發(fā)展。而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的商業(yè)、企業(yè)等經(jīng)銷(xiāo)單位要借助群眾文化來(lái)提高知名度，地方的名優(yōu)產(chǎn)品要借助文化來(lái)打開(kāi)銷(xiāo)路。這就是我們經(jīng)常所說(shuō)的“文化搭臺(tái)，經(jīng)濟(jì)唱戲”。在文化為經(jīng)濟(jì)發(fā)展充當(dāng)媒介的同時(shí)文化也得到發(fā)展的空間和機(jī)遇。這也給文化館、藝術(shù)館的工作提出了新的課題和新的挑戰(zhàn)。對(duì)文化館、藝術(shù)館干部所具有的傳統(tǒng)技藝和經(jīng)驗(yàn)愈顯不足，尤其是缺乏文化經(jīng)營(yíng)管理人才，這樣在文化館、藝術(shù)館干部中實(shí)行業(yè)務(wù)考核就更為必要。

三是文化館、藝術(shù)館業(yè)務(wù)建設(shè)的需要。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是高文化的經(jīng)濟(jì)，高文化經(jīng)濟(jì)也就是知識(shí)經(jīng)濟(jì)。對(duì)于文化館、藝術(shù)館干部素質(zhì)的要求也愈來(lái)愈高，決不能讓“文化館藝術(shù)館干部沒(méi)文化”現(xiàn)象在新的形勢(shì)下再存在下去。隨著物質(zhì)生活的改善和人們素質(zhì)的提高，廣大人民群眾對(duì)精神文化的需求也愈來(lái)愈高。他們的審美興趣也在發(fā)生著變化，參與活動(dòng)的熱情不斷高漲，參與活動(dòng)的形式不斷更新。比如：廣大群眾參與的不再是單一的大秧歌、交誼舞，而逐步吸入外來(lái)文化的國(guó)際舞、搖滾音樂(lè)、迪士高、卡拉0K、電子游戲、電腦音樂(lè)等高科技的外來(lái)文化。廣大群眾自?shī)首詷?lè)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，我們的專(zhuān)業(yè)干部就要學(xué)好各種技術(shù)并掌握這些群眾廣泛參與的活動(dòng)形式，盡快地服務(wù)和滿(mǎn)足廣大群眾的需求。這樣就迫使我們的業(yè)務(wù)建設(shè)要提高，要有新發(fā)展。提高輔導(dǎo)、培訓(xùn)、活動(dòng)和示范水平，使文化館、藝術(shù)館真正成為輔導(dǎo)、培訓(xùn)活動(dòng)的中心，成為當(dāng)?shù)鼐裎拿鹘ㄔO(shè)的重要基地。文化館、藝術(shù)館業(yè)務(wù)考核正是強(qiáng)化業(yè)務(wù)建設(shè)的一種有效手段。

二、業(yè)務(wù)考核是自身建設(shè)的保障

時(shí)代正以新的姿態(tài)跨入21世紀(jì)，新世紀(jì)的群眾文化需要新世紀(jì)的業(yè)務(wù)人才。科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展和綜合國(guó)力的提高，面對(duì)世界范圍的各種文化思想的相互激蕩，面對(duì)廣大人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求，黨的十六大提出了“建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義文化”，這就要求我們必須站在使社會(huì)主義事業(yè)興旺發(fā)達(dá)和民族振興的高度來(lái)重視文化建設(shè)，來(lái)重視我們自身的業(yè)務(wù)建設(shè)。

一個(gè)人的素質(zhì)和文明程度的高低，是以文化素質(zhì)為尺度的，因?yàn)椋歉脑熘饔^世界和客觀世界的一種必需具備的知識(shí)。這就是哲學(xué)家培根所闡述的“知識(shí)就是力量”。我們文化館、藝術(shù)館是國(guó)家設(shè)置的文化事業(yè)機(jī)構(gòu)，是組織、指導(dǎo)、輔導(dǎo)群眾文化活動(dòng)，培訓(xùn)業(yè)余骨干隊(duì)伍及研究群眾文化藝術(shù)事業(yè)發(fā)展的事業(yè)部門(mén)，也是廣大群眾前來(lái)進(jìn)行文化娛樂(lè)活動(dòng)的場(chǎng)所，是精神文明建設(shè)的重要基地。我們的業(yè)務(wù)建設(shè)不能偏離其公益性質(zhì)的軌道，要不斷地提高業(yè)務(wù)干部的素質(zhì)，提高自身的文化含量，才能擔(dān)負(fù)起歷史賦予的重任。我們文化館、藝術(shù)館干部是文化事業(yè)單位的業(yè)務(wù)干部，而不是蹲機(jī)關(guān)的行政人員，長(zhǎng)期不練業(yè)務(wù)，無(wú)事可做，荒廢了專(zhuān)業(yè)，養(yǎng)成了一身“衙門(mén)”作風(fēng)，造成業(yè)務(wù)灰退，而忘掉自己的本職。更不應(yīng)該躺在事業(yè)單位文化干部的“鐵飯碗”上，滿(mǎn)足于自己的一知半解，吃老本而無(wú)所事事，人浮于事，造成人才積壓和浪費(fèi)。尤其不能掛著“培訓(xùn)”、“文藝輔導(dǎo)”等招牌，不懂裝懂，志大才疏，蒙騙群眾，誤人子弟，我們的業(yè)務(wù)建設(shè)既要改變那些無(wú)“一專(zhuān)”又無(wú)“多能”的庸才，還要防范那種不利于社會(huì)和人民的“有才無(wú)德”的怪才混入我們的隊(duì)伍。