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新時期電力企業思政工作面臨的挑戰及應對措施

2013-08-15 00:48:56陜西省地方電力集團有限公司長武縣電力分公司文曉光
辦公室業務 2013年23期
關鍵詞:電力企業思想企業

文/陜西省地方電力(集團)有限公司長武縣電力分公司 文曉光

隨著我國經濟發展速度的加快以及加入世貿組織,人們的思維方式、價值觀念等發生了較大的改變。思政工作是電力企業工作中重要的組成部分,指引著企業的思想道路,是企業加強內部凝聚力、保持企業競爭力的重要途徑。因此,電力企業也非常重視思政工作的開展。

一、新時期電力企業思政工作面臨的挑戰

(一)行政化管理方式明顯

從當前電力企業的管理方式上看,企業多采用行政手段進行管理,過于死板,且具有強制性,這與當前社會主義市場經濟的發展是不相適應的,社會主義市場經濟追求一種宏觀調控下的自主。因而思政工作的開展也面臨障礙,難以取得較明顯的成果,沒有得到企業足夠的重視。

(二)思政工作者的思想滯后

當前,在一些電力企業中,有的思政工作者仍舊沒有意識到思政工作的重要性;有的還在沿用計劃經濟時代的舊思想,沒有結合時代發展需求和企業實際進行必要的思想創新,脫離企業生產經營實際,空談思想政治,對員工進行枯燥的理論說教,員工容易產生抵觸情緒,這就對思政工作的實際開展帶來麻煩。

(三)思政工作的工作方式存在問題

在一些電力企業中,思政工作的工作方式也是繼承舊經濟年代,方式較為單一,模式僵化,阻礙了企業思政發展。當前企業需要的是全面發展的高素質人才,既要熟悉經濟、政治,又要懂得企業發展的實際。而某些電力企業中的思政工作人員是專業的思想政治專業出身,只熟悉政治管理,而缺乏對市場和企業的考察;也有的只懂得生產經營管理,缺乏對政治的思考、實踐,因而思政工作的工作方式存在一些問題。

(四)思政工作成果不明顯

在一些電力企業中,企業沒有將思政工作的開展與其生產經營的實際結合起來,沒有發揮思想政治解決問題的功能,也沒有將思政工作與員工的工作、生活結合在一起,因而人們在潛意識里認為思政工作不過是“紙上談兵”的東西,不會對企業經濟效益的提升有什么實際效果,因而在開展工作的過程中受到制約,效率不高,工作成果也不明顯。

二、應對新時期電力企業思政工作挑戰的措施

(一)堅持以人為本,創新管理模式

思政工作的開展應當將普通員工作為對象,將思政工作與員工的實際工作及生活結合起來,關注員工生存狀態,傾聽員工的意見和建議,了解員工的難處和需求,盡量利用思政管理方式解決員工的困難,使員工感受到企業關懷。另外,企業領導管理層也應當與基層員工進行定期的交流、溝通,使他們感受到尊重和自身價值,樹立主人翁意識;也可以舉辦職工代表大會等,調動員工的參與性。員工感受到企業的尊重和重視之后,對于思政工作也就不那么抵觸了,會在一定程度上積極配合。

(二)加強思政理論和思政典型的宣傳

思想政治工作的開展需要借助一定的宣傳,但這種宣傳不應該是強制性、灌輸性的,而應當做到潛移默化。思政工作者可以發放宣傳手冊,也可以在員工餐廳等人口密集度大的地方懸掛宣傳標語或者設置LED顯示屏,播放一些宣傳內容。另外,人在集體環境中都會有一定的競爭意識,企業思政工作的開展應當適當利用這種意識,對于思政工作中出現的典型,應當加大宣傳力度,為員工樹立榜樣。員工在接受這樣的宣傳刺激之后,會受到激勵、鼓舞,潛意識里也會具備競爭觀念,并在實際行動中約束自己的言行,積極向典型靠攏,從而使得思政工作的開展具有活力。

(三)建立健全激勵機制

實行一定的激勵機制可以促使員工發揮創造力和潛能,從而為企業創造更大的經濟效益,這對于電力企業的思政工作來說,也是可以通用的。

首先,應當建立一定的激勵制度,制度應當具有人性化管理特征,具備具體的條款,為思政工作的創造制度保障,保證工作的開展有章可循,并具備長久性。

其次,應當實行激勵措施,這種激勵措施可以是物質的,也可以是晉升,將員工的表現與員工待遇進行合理掛鉤。對于思政工作中表現突出、有一定貢獻或者提出合理建議的,應當酌情予以獎勵;而對于那些抵制、詆毀思政工作,不積極配合,對思政工作開展造成障礙的員工,應實行一定的處罰,使員工提高警覺,意識到思政工作的重要性。

(四)構建和諧的企業文化

和諧的企業文化可以增強企業員工的凝聚力、向心力,同時,也可以為企業思政工作的開展創造良好的文化氛圍。

首先,企業可以開展形式多樣的文化活動,如朗誦表演、知識競賽等,陶冶員工的情操,使員工更加熱愛自己的企業。還應當積極為員工開展知識、技能以及思想政治的培訓,提高員工的綜合素質。

其次,企業應當將員工個體積極融入到企業文化理念之中,關注員工生活和工作,加強員工的組織紀律,提高員工工作效率,引導員工理解企業文化,并協助企業積極構建,創造和諧的文化氛圍,便于開展思政工作。

電力企業在國民經濟的發展中具有重要作用,而思政工作是電力企業發展的方向保證,是一種無形的生產力。新時期電力企業思政工作面臨一些挑戰,應當通過堅持以人為本、創新管理模式,加強思政理論和思政典型的宣傳,建立健全激勵機制,構建和諧的企業文化等方式,加強電力企業思政工作的力度,使思政工作為企業發展創造一定的思想保證,間接提高企業經濟效益。

[1]吳雪云.淺談新時期電力企業思政工作面臨的挑戰及應對措施[J].科技創新與應用,2013(03).

[2]谷麗榮.淺析電力企業思想政治工作發展的問題及解決措施[J].城市建設理論研究,2012(28).

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