跆拳道市場化現狀及開發策略研究①

李萍

(河南師范大學體育學院 河南新鄉 453007)

跆拳道流行于朝鮮半島,和中國武術類似。是一項以腳踢以及腳踹為主,輔助手的擊打來進行格斗的體育項目。它倡導“禮”的精神,不但能夠培養人的意志品質,提高道德修養,強健體魄,還具有較高的觀賞性和實用性。現在國際跆拳道協會共有159個會員,全世界練跆拳道的總人口大約有7000萬,我國大約占500萬人。

1 跆拳道市場化現狀

跆拳道的搏擊性比較強,在對抗時候要求對抗者具備一個良好的心理素質、積極向上的行為作風以及“以禮始與以禮終”的尚武精神,讓對抗者和練習者能在道德上得到提高,在修養上得到完善。與此同時,由于禮儀、廉恥、忍耐、克己以及百折不屈是跆拳道的精神品質,通過跆拳道的練習與對抗,在學到搏擊技巧的基礎上,還能掌握做人的原則和明辨是非的能力。

當前,跆拳道市場化現狀可以從兩個方面來說明：其一是人口資源越來越多。據統計,在我國學習跆拳道的人口已經超過了800萬,在跆拳道館校中練習的人數就已經達到了70萬,這已經成為有效推動我國體育事業發展的重要群體。盡管跆拳道在我國的發展時間不是很長,但隨著我國跆拳道選手在世界大賽中奪取越來越多的優異成績,跆拳道在我國如雨后春筍般拔地而起,參與此項目的人數和武術不相上下,市場資源大有可為；其二是人才資源比較豐富。自從我國制定了多項跆拳道管理制度以及法規文件以后,跆拳道的市場就開始往正規的方向發展,跆拳道教練員資格、技術等級以及技術水平考核的廣泛認證為廣大跆拳道愛好者建立了一個比較規范的標準體系,跆拳道的人才得到了拓展,健身功能和文化內涵得到了發展的空間。我國的跆拳道現已完善成為一項產業,其“一化兩制”不斷推動自身發展,成立俱樂部進一步促進這項運動的發展,使得練習人數迅猛增長,另外,開發段位制促進了社會效益和經濟效益的雙收獲。

國家體委在1989年將包含武術協會在內的六個協會實現具體化,批準其自行實施經營和開發,建立獨立的經濟實體。將武術全面推向市場,其中的跆拳道運動一定也將逐漸走向市場。

2 目前我國跆拳道暴露的問題

2.1 我國競技跆拳道中暴露的矛盾

首先,在我國競技跆拳道中多有輕視大眾化、看重競技水平的不良傾向。這主要是由于跆拳道的大部分物力以及人力都向競技跆拳道中靠攏,導致大眾化的跆拳道無從起步。一些私人開辦的業務跆拳道館不規范、設施水平低下,在館內甚至連沙袋這些最基本的設備都不具備,只是重在技術傳授上,這樣的跆拳道學習效果就可想而知。

其次,在跆拳道館中,許多教練員沒有一個良好的素質和完備的專業技能,甚至有些教練員連跆拳道資格證書和等級評定都沒有。白帶、黃帶、綠帶、紅帶還是黑帶這些級別都不是很清楚,教練員濫竽充數,沒有建立一個良好的競賽體制,很多地區都沒有專門跆拳道管理部門,嚴重影響了發展與壯大。

最后,跆拳道市場秩序混亂,管理力度薄弱無力。現代的跆拳道會館或俱樂部多注重自身的經濟效益,忽略了跆拳道的管理效能,在一些俱樂部或會館中多存在不良競爭,相關管理部門往往是“睜一只眼閉一只眼”,阻礙了跆拳道項目有序健康發展,使得許多公眾都不愿意來參加跆拳道運動,損害了我國跆拳道的整體形象。同時,我國的跆拳道相關產品的生產企業不具備現代體育產品的經營理念,經營成本普遍較高,規模普遍較小,產品質量較差,價格較高,這些都不利于跆拳道的有效實施。

2.2 我國大眾跆拳道存在的矛盾

(1)在我國大眾跆拳道中,多出現陰盛陽衰的現象,特別是在奧運會或者大型級別賽事中,女子的跆拳道實力就顯得非常強大,而男子的實力就相對較弱。雖然我國的大眾化跆拳道已經有所突破,但是這種突破面非常窄,也只是僅限于專業的運動員身上,從深面比較淺,全民跆拳道的現象還是舉步維艱。

(2)我國跆拳道的賽事比較少,隊伍的更新以及選拔的方式落后。國家隊每年都參加各項國際比賽,但各省市隊的參賽機會太少,使其缺少訓練動力,嚴重阻礙新選手的發展,增加運動員的心理壓力。雖然現在的賽制有所調整,但因為每年比賽機會的缺乏,還是應多給予新人鍛煉的機會。

(3)訓練不科學,教練員指教能力低下。當前,在我國跆拳道訓練中,一些教練員的執教水平不高,不能夠對運動員進行一對一的指導,運動員的跆拳道水平很難得到質的提升,在訓練的過程中由于對動作處理不當,往往出現不同程度的傷病等。這主要是因為教練員的專業技術落后、不能夠進行更新、對現代的訓練標準與要求掌握不高、不懂得運用現代高科技手段進行訓練科學化監控和醫務監督。

(4)我國國家隊運動員缺乏競爭機制。對那些老隊員不能進行有效的淘汰機制,使得跆拳道的人員不能夠及時的更新換代,影響了我國在國際大賽中的比賽成果。同時,一些新人不能得到有效的鍛煉機會,缺乏一定的比賽經驗。在人員競爭中,不良競爭比比皆是,嚴重影響了人員技術的提升。同時,我國對跆拳道的管理不到位,管理體制不能很好的實行,很多管理制度不夠完善,在管理上比較隨意,不能對跆拳道的管理進行適當調控。

3 進行跆拳道市場化的策略和措施

3.1 全面發揮跆拳道的資源優勢

管理者務必要把跆拳道的資源優勢明確出來,提升人們對跆拳道的認識,讓跆拳道讓產業化邁進。國家要積極籌集一些跆拳道專項基金,分析體育市場需求,占領市場高地。當前,我國的市場經濟不斷深化與發展,與之產生的市場效益也在不斷提升,跆拳道相關部門一定要抓住機遇、更新觀念、敢于爭先、高瞻遠矚、充分運用跆拳道的世界化,進行大力宣傳。同時,要增加投入,增強跆拳道設施設備的改進與更新,逐步把跆拳道的資源優勢充分發揮出來。

3.2 實行賽制改革,實行比賽市場化

競技是跆拳道的表現形式,也是跆拳道重要的組成部分,它可以讓跆拳道的對抗充分體現出來,對運動員的交流以及競賽有著非常重要的推動作用。因此要注重對跆拳道實行賽制改革,實行比賽市場化,讓跆拳道的競技能夠迎合大眾的身體狀況要求,使其能夠很好的為大眾服務。實行跆拳道賽制改革要注重向市場接軌,實現跆拳道的職業化發展。

3.3 開發跆拳道旅游資源

跆拳道有著廣泛的“人脈”,它在世界范圍內引發了一股“跆拳熱”。我國可以利用跆拳道的這種優勢進行旅游開發。我國可以借鑒國內外的成功經驗,開發各城市的旅游資源,建立以醫療康復、觀光、紀念品市場、跆拳道為一體的市場體系。

3.4 開發跆拳道的電視轉播權

要有效開發跆拳道的電視轉播權,首先要以建立非官方性的跆拳道協會為目的,定期的在國內舉辦一些正規賽事；其次要完善各種電視轉播制度,把經營的標準統一化,形成一個比較規范化的市場,這樣做可以讓跆拳道朝著健康的方向前進。在電視機構展示自我形象中,招標已經成為了一個重要手段,跆拳道在中國有了一個比較大的影響力,在開發跆拳道電視轉播權的時候可以運用這種手段進行宣傳,當有許多機構爭相進行轉播的時候跆拳道的市場價值就會不斷提升,利潤也就逐步達到最大化狀態。在所有的電視運作方式中,中介運作是一種比較好的運作方式,這種運作具有風險比較小的特點,從追求利益出發,中介運作對跆拳道的電視轉播有著非常好的作用。

3.5 促進健身娛樂市場的發展

跆拳道重在全民健身,推動社會跆拳道良好發展是現代所要很關注的重點。跆拳道市場要面向廣大習武人員以及愛好者,跆拳道產品要積極與娛樂休閑和全面休閑健身聯系起來。當前,隨著社會經濟的不斷發展,我國的人均收入也得到了不斷的提升,群眾的精神生活開始豐富起來,跆拳道與之相關的產品也逐漸進入到了群眾的視線中。跆拳道推廣人員要注重把那些有著良好的群眾基礎以及可以有效行形成跆拳道消費產品大力向市場推出,爭取為跆拳道的市場在遵循經濟規律的前提下創設出更多更好的社會與經濟效益。

4 結語

當前,跆拳道在我國進行的如火如荼,其市場價值也越來越高。然而,跆拳道的電視轉播權還有在中國真正發展起來,我們要采取中介運作、招標、相互協商等方式開發。跆拳道要實現市場化還存在很多的問題需要解決。應該按照國家的有關法規和政策開發跆拳道的市場,進行改革將跆拳道的比賽全面推入市場。

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