劉偉
(吉首大學體育科學學院 湖南吉首 416000)
自1904年“兵乓球運動”由上海商人王道午傳入中國,之后在1971年為中國打開外交瓶頸的“乒乓外交”,乃至中國運動員創造出的具有亞洲風格的直板削球快攻技術,兵乓球成為“國球”,搶盡了風頭,也給中國冠以“兵乓強國”的稱號,在全世界范圍內享譽盛名。
國乒的發展是快速的,是帶有一定政治意義的,而處于“巔峰狀態”的“國球”又在另一方面呈現出:對手少、關注度下降、人才流失的現狀。
之所以說國乒處于一種“巔峰狀態”,不僅在于每逢大小賽事,中國隊均提前鎖定冠軍席位,冠亞軍爭奪戰演變成為中國隊表演秀,包攬獎牌的境況,還在于缺乏有力競爭對手,一枝獨秀的現狀。中國兵乓球真正稱霸乒壇的時間是從1981年開始的,令人難以忘懷的是第36屆世乒賽,我國選手拿下全部的7項冠軍及5個單項亞軍的好成績,并在接下來的3屆世乒賽上都成績斐然。北京奧運會上,中國隊以東道主的身份,引領了乒乓球的“巔峰對決”:最終由四屆世界杯的單打冠軍馬琳4∶1戰勝隊友王皓摘得冠軍金牌,王皓得銀牌,三度冠軍王王勵勤以4∶0贏了瑞典佩爾森,輕松鎖定銅牌。女乒也不甘示弱,張怡寧、王楠、郭躍等表現的非常出色,金牌輕松收入禳中,那晚的隆重頒獎禮儼然成了中國隊自家慶典,好生熱鬧。連國際乒聯主席沙拉拉都發出無奈的嘆息,感嘆著中國隊的“乒乓時代”要何去何從。到目前為止,中國隊始終以絕對優勢續寫輝煌。但是我國沒有自滿,繼續總結經驗,加強技術創新,經過不斷的努力,我國的乒乓球運動發展愈來愈快,稱霸了世界乒壇。
如此輝煌的“國球”現狀,換來的卻是日漸下降的關注度,也不禁讓人扼腕而嘆。作為我國“國球”的乒乓球運動,是集健身、競技、娛樂為一體的綜合性運動,在我國有著廣泛的群眾基礎,但是與屢次奪冠對應的卻是發展速度緩慢,市場占有率下降,低于網球、籃球、跆拳道等項目。體育運動以其激烈的競爭、沖撞和緊張的不確定的結果引人入勝,而我國的“國球”比賽往往失去懸念,因為早在小組賽出線時就已經鎖定冠軍席位,最為刺激、激烈的冠亞軍爭奪戰,往往成為“表演秀”,大家通常會有一種淺意識:反正中國隊必定會獲獎,頒獎儀式通常會上演“三面中國國旗”同時升起,沒有懸念,不如看點別的。這種現象在世錦賽、奧運會等大型體育盛事極為明顯。眾所周知,我國大部分的乒乓球俱樂部都需要依靠企業的資金投入才得以順暢運轉的,而企業能自愿投資,純粹是為了其間有利可圖,能夠在提高企業知名度的同時還能帶來一定的商機,從中贏利。然而,當人們對乒乓球的熱衷程度下降,電視臺等媒體與贊助商也隨之將注意力轉移到其他項目去,減少乒乓球運動投入資金,勢必導致兵乓球的市場占有率下降,關注度更低。
在中國,兵乓球的訓練模式已經發展成熟,并且培養出了一批又一批的乒乓名將,在各大賽事為國爭光,卻也衍生出了另外一種現象:名將較多,獎牌有限。很多在國內排名4、5、6的種子選手因無法突破,取得國際排名,選擇更改國籍,代表周邊國家取得名次。“在倫敦奧運會的第一周,國內的觀眾們發現有這么一個現象比以往都明顯。外國代表隊里的中國面孔越來越多。后續的報道披露,他們并不是出生或者移民到國外的海外華人;正相反,他們出生在中國,父母在中國,所參加項目的啟蒙和訓練也在中國。盡管他們的參賽項目不盡相同,但似乎有一個共同點:從市場規模或者參與人數上來看,這些項目在世界體壇上有些‘非主流’。”[2]人才流失也成為“巔峰狀態”下“國球”的另外一個發展現狀,也是急需解決的一個問題。
中國隊屢次包攬金牌的現象不禁讓我們聯想:倘若哪天其他國家都覺得乒乓球是中國絕對優勢項目,沒得可比性,堅決要求踢出奧運項目行列,而乒乓球最終只剩下觀賞性和娛樂性,甚至出現“花式乒乓球”,這讓視乒乓球為國球的中國情何以堪,何等悲哀。
“養狼計劃”是在著眼乒乓球的未來發展長遠計劃基礎上,靈活采取“走出去、請進來”的思路,努力提高外國乒乓球運動員競技水平的策略。它的提出不是突然地,沒有預兆的,而是經過很長的一段時間的試驗和研究而成形的。2009年3月,新任中國乒協主席蔡振華在上任之際就提出了“養狼計劃”,主要方式是讓更多教練員和球員出國去交流,或讓外國選手到中國來訓練,幫助他們提高水平,縮小與中國選手的差距。[3]
與其說“養狼計劃”的提出,原因在于中國缺乏同等實力的競技刺激,不如說中國的乒乓球運動的發展遭遇瓶頸,很難在同一層次的環境中尋求突破,于是“養狼計劃”似乎在用一種培養對手的方式增強危險競爭意識,提高國球隊員的整體實力,這樣也就牽扯到一個“度”的問題,因為“養狼計劃”首先,在國際大賽上放棄大包大攬的目標,盡可能地培養新人。其次,還應該盡可能多地與國際上雙向交流,激活乒乓球在全球范圍的生命力。[4]最后,才是以此為契機,促進我國乒乓球水平的進一步提高。這就證明了若想實現最終的目標,需要打好基礎,滿足前面兩個前提條件。
伴隨著“養狼計劃”的提出,國內外的新聞媒體,乒乓球愛好者、隊員、教練等對于這一計劃的提出,目的性,實施性也提出了很大的質疑,爭議的焦點主要是:我們自己辛苦研究出來的技術成果拱手讓給他人應不應該,花費我們的時間、精力去養“狼”,把“狼”養大了,會不會成為第二個“農夫和蛇的故事”。
國乒發展現狀下,“養狼計劃”的發展策略可以具體向以下方向發展,如向國外輸出好的陪練;吸收國外隊員來中國訓練;建立“國球”背景下世界高水平“競技、求職”平臺。
這點可借鑒第50屆世乒賽,我國乒協曾經主動派人去擔任波爾、薩姆索諾夫、蘇斯等國乒主要對手的陪練,鼓勵輸出優秀的陪練員到國外去,對于在大賽中頻頻失利的歐美國家來說無疑雪中送炭,提供了寶貴的彌補措施。
我國乒乓球協會可以嘗試著開放國家青年隊等訓練組織,吸收國外優秀隊員來中國參加培訓,在“國球”訓練的良好氛圍下,帶動國外球員的技能水平。讓中、外球員在一起訓練,還可以在某一段特定時間內,看到選手之間的不足與差距,從而取長補短,來彌補自身技術水平存在的缺陷。也可提前讓年輕隊員有種進入國際賽場的感覺,刺激進步。
從長遠角度來看,中國不但要成為世界青少年乒乓球運動的培訓中心、交流中心,還要成為世界級的高水平運動員“求職”平臺。積極鼓勵國外的乒乓球運動管理者、教練和隊員參加我國的乒超聯賽,從中不斷“取經”,甚至可以“移植”我國優秀經驗來提高本國乒乓球的管理水平與運動水平。當然,我國也要將乒超聯賽辦的有水平,能夠具有“世界性”,讓其他國家的乒乓球運動員能夠在這個大舞臺上追逐自己的夢想。同時我國還要適當爭取國際賽事轉播權,增強觀眾的關注力。國外的新鮮面孔與中國頂尖高手的對決,加上國外收視群體的炒作,不僅可以增強經濟收益,保持國內乒乓球俱樂部的良好運行,還可以增強收視率,吸引觀眾眼球,向歐美國家的民眾宣傳“國球”魅力。
路漫漫其修遠兮,國乒的道路還很長,“巔峰狀態”不代表一路平坦,停滯不前總有一天會被他人取代,憂患意識是不可或缺的。“養狼計劃”是“國球”發展模式轉型的一種嘗試,它的實施還需要進一步的探索和檢驗,只有適應歷史發展潮流的才能夠與時俱進,所以“養狼計劃”的發展策略必須要經過反復的推敲,才能真正實現發展“國球”的目的。
[1] 葛會忠,竇雨佳,藝華.與“狼”共舞,國球別樣紅[J].中國體育報,2009,12.
[2] 馬建勛.“養狼計劃”是逆市場的奧運產物[N].證券時報,2012-08-02.
[3] 王景明,王增斌,胡鵬.從中國乒乓球市場發展的趨勢分析實施“養狼計劃”的必要性[J].科技信息,2009(35).
[4] “放水”萬不可取“養狼”須更開放[N].人民網,2009-05-06.
[5] 于文謙,李強,牛靜.轉型時期競技運動員的退役與繼續教育問題——以遼寧省為例調查分析與研究[J].體育科學,2004,24.
[6] 于文謙,荊雯.我國乒乓球“養狼計劃”分析[J].體育文化導刊,2009,12.