黨建信息

左權縣：常懷“五心”做合格組工干部

為把組織部門建設成為“講黨性、重品行、做表率”的模范部門，推動組織工作的創新發展，左權組工干部保持“五種心態”。

一是忠誠心。組工干部應有較高的政治素質、業務素質及良好的品質，模范遵守各項紀律，堅持原則，將忠誠于黨的事業貫穿到各項具體工作和行動上。

二是奉獻心。新形勢下，組織工作的任務越來越繁重，工作范圍越來越廣，在這種快節奏、高負荷的工作中，組工干部要有一種自強不息、開拓進取的奉獻心，正確看待得失，學會體驗繁重工作帶來的樂趣。

三是細致心。組織工作涉及干部個人工資、檔案、人事等切身利益，在工作中必須嚴謹、細致，保證各個材料、文件以及每一個數據都準確無誤，切實為干部服好務。

四是公正心。組織工作承擔著干部選任的重要職能，在選人用人上要公道正派，客觀、公正地評價考察干部，出以公心選好人、配好班子，將“公心”貫穿到方方面面的工作中。

五是大局心。組織部門是一個大家庭，是黨員之家、干部之家、人才之家、村官之家，也是組工干部之家，在一個家庭里生活，就要發揚團結協調、寬容和諧的優良傳統，擺正心態，甘為人梯，安心工作。

（孫 芳）

點評：組工干部的一言一行、一舉一動，都事關組織部門的整體形象，事關黨的整體形象。作為一名組工干部，只有常懷“五心”，才能樹立“黨性強、作風正、工作實、業務精”的合格干部形象。

孝義市：建立“人才創業紅色驛站”，拓展人才紅利

近日，孝義市依托市人才工作領導組辦公室設立“人才創業紅色驛站”，面向孝義籍在外人才、優秀引進人才、鄉土特色人才提供政策咨詢、創業指導、手續代理、后勤保障等與人才需求緊密銜接的服務。“人才創業紅色驛站”定期邀請孝義市四套班子領導、招商職能部門負責人、鄉鎮（街道、辦事處）黨政正職領導與人才進行面對面交流，并延伸建立市級領導包聯優秀引進人才、鄉級領導包聯鄉土特色人才工作機制。“人才創業紅色驛站”的設立，引起社會廣泛關注，23名本土企業家及一些投資貸款銀行代表主動或受邀與人才進行項目洽談，一批高端人才牽頭的高新技術項目、轉型項目和黨員創業富民項目達成初步合作意向。

（郭 崢 楊正云）

點評：栽好梧桐樹，引得鳳凰來。孝義市“人才創業紅色驛站”的建立會優化該市的創業創新環境，吸引大批優秀人才到這里來找他們的人生價值，而他們創造的價值更為孝義帶來轉型升級的動力和活力。

（責編：張靈霞）

蒲縣：“競職答辯”選好農村基層黨組織“當家人”

去年以來，蒲縣在農村基層黨組織“當家人”選任工作中增設“競職答辯”環節，著力把素質過硬、群眾公認的優秀分子選拔到基層黨組織書記崗位上來。“競職答辯”工作分三步進行：第一步，由3名群眾代表、2名村支書、2名鄉鎮領導、2名縣委組織部工作人員組成“競職答辯評審工作委員會”。第二步，首先由“主評委”向“考生”宣讀“答辯規則”及注意事項；其次，由“考生”進行“競職演講”；最后，由各位“評委”圍繞鄉情村情、發展思路、致富項目、基層黨建等方面進行提問并現場打分亮分。第三步，由縣委組織部工作人員對“答辯情況”進行統計并排隊，然后由“主評委”向“考生”宣布“答辯結果”并上報縣委組織部，作為確定農村基層黨組織“當家人”人選的重要依據。通過增設“競職答辯”環節，農村基層黨組織“當家人”更“服水土”，更“得民心”。

（羊依東）

點評：競職，就是要在陽光下賽馬，能者上，庸者下。如果競職能真正形成公開的、良好的擇優選拔制度，那就一定能快速鍛煉人才，促進工作發展。

山陰縣：“三抓三推進”深入貫徹全國“兩會”精神

一是抓培訓推進能力素質建設。以黨的十八大報告、黨章、群眾工作方法、農村（社區）基層黨建典型案例、社區網格化管理、加強與創新社會管理以及農村實用知識和科技文化知識等作為培訓內容，做到培訓內容與培訓需求緊密對接。二是抓生產推進春耕備耕工作。結合領導干部“訪民生、知民情、解民憂”活動，全縣千余名黨員干部出機關，進農家，田間地頭助春耕，為農民提供信息和技術服務。三是抓項目推進經濟轉型升級。緊緊抓住二三季度這個黃金建設期，加快推進各類項目建設，建立健全項目建設責任制、代辦制、專員制等，實行全天候24小時的保姆式服務，確保項目快速推進，實現全縣經濟轉型升級。

（盧文權 高 菊）

點評：學習貫徹“兩會”精神，關鍵是要“接地氣”，呼應人民新的期待。既要做好“雪中送炭”的工作，也要兼顧“錦上添花”的工作，以更好的狀態促使各項工作有機高效運轉起來。

汾西縣：“四抓”推進干部隊伍建設

一是抓作風建設，錘煉干部黨性。認真開展“訪民生、知民情、解民事”集中走訪活動，在具體行動中落實縣委關于改進工作作風、密切聯系群眾的29條具體規定，進一步錘煉干部的黨性。二是抓結構調整，激發干部活力。堅持總體謀劃，分批調整，成熟一批，調整一批的工作思路，認真做好領導班子的調整配備工作，同時進一步規范股級干部的選拔任用和管理，激發干部隊伍的活力。三是抓監督管理，保障干部成長。以鄉鎮區、縣直部門主要負責人和其他關鍵崗位干部為重點，嚴格落實領導干部個人事項報告、談心談話、經濟責任審計、述職述廉、民主生活會等制度，保障干部健康成長。四是抓掛職鍛煉，提升干部能力。積極創造條件，選派優秀年輕干部掛職鍛煉，特別是選派新提拔的年輕副科級干部到信訪部門、重點工程一線掛職鍛煉，進一步提高年輕干部的能力素質，促進其作風轉變。

（程瑞曄）

點評：驕傲和浮躁是年輕干部健康成長的大敵，“滋生驕逸之端，必踐危亡之地”。所以，監督就成為對年輕干部成長的愛護和保障。而作為年輕干部，一定要堅定信念，牢記使命，志存高遠，把監督作為“防火墻”、“殺毒軟件”，視監督為成長進步的保障，自覺主動地接受批評和監督。如此，才能在實現人生最大價值、安全健康地成長的同時，為社會的發展進步貢獻力量。

五寨縣：“四項措施”引深“人人講黨課”活動

為進一步讓組工干部的腦、眼、嘴、耳、手充分動起來，打造一支勤學善思、開拓進取的新型組工干部隊伍，今年以來，五寨縣委組織部堅持“四項措施”，在部機關開展了“人人講黨課”活動。一是調研到位。要求每位組工干部必須充分進行調查研究，在課題的遴選上，要注重針對性和實效性。二是制度完善。確定每周二上午為部機關“人人講黨課日”，周四上午為“黨課點評日”，每月第一周為“組工干部下基層講黨課周”，要求組工干部每人每年在部機關講黨課至少輪流2次，到基層講黨課不少于3次。三是內容豐富。黨課內容可以包括政策理論、重要思想、重要文件精神、組工業務知識、時事政治，也可涉及工作經驗、工作方法、學習體會、思路創新等。四是考評結合。每次講黨課結束后，要對黨課進行點評，就黨課內容、形式、語言表達、課件設計、講課效果等事項進行評議，排隊打分，評議結果和打分情況作為年度“組工干部人人講黨課”考學評優的重要依據，年底對優秀獎項獲得者進行表彰獎勵。

點評：“人人講黨課”活動，雖然給組工干部提供的只是一個小講堂，但實際上卻成為組工干部激發創造性、接觸新思維的一個大舞臺。小講堂推動大舞臺，使組工干部的文字語言表達能力、計算機應用能力和演講技巧得到了鍛煉和提升。

古縣：集中走訪延伸活動做到五熟悉兩幫助建立

今年，古縣把“訪、知、解”集中走訪活動作為開展踐行黨的群眾路線教育實踐活動的基礎性工作，高度重視，精心組織，力爭使走訪達到“五熟悉、兩幫助、一建立”目標。“五熟悉”，即對走訪村做到熟悉基本情況、熟悉黨建龍頭作用發揮情況、熟悉經濟社會發展狀況、熟悉存在的主要問題、熟悉發展規劃及措施。“兩幫助”，即幫助群眾了解黨的十八大精神、農村發展新形勢、各項惠農政策及省市縣重大決策部署等，幫助解決實際困難。以“制定一個發展規劃、聯系一戶貧困家庭、作出一項承諾、承辦一些實事”為載體，力所能及地幫助群眾解決一些生產、生活的實際困難和問題。“一建立”：即通過與群眾“零距離”接觸，在面對面交流中培養感情，在“手拉手”幫扶中密切干群關系，以求真務實的作風贏得群眾認可，真正做到一切為了群眾，一切依靠群眾，一切服務群眾。

（古 組）

點評：開展黨的群眾路線教育實踐活動，既是加強黨的自身建設的必然要求，又是廣大群眾的迫切需要，具有很強的現實意義。廣大領導干部要以普通黨員身份，率先樹立群眾觀念，作好示范。同時，要結合實際，切切實實解決群眾最為期盼的突出問題，切忌大而全、空而泛，一陣風、一場空。

陵川縣：農村“兩委”主干績效考核“動真格”

為了充分調動農村干部干事創業的積極性，不讓“老實人”吃虧，陵川縣出臺了《農村兩委主干績效考核辦法》，通過科學設置指標、改進考核方式和強化結果運用等，倡導了注重實績、創先爭優、獎優罰劣的鮮明導向。新辦法推行了千分制，將考核分為實績得分、群眾評議得分和組織評價得分，其中實績得分占75%，包括經濟發展、基層黨建、公共服務、社會發展、黨風廉政等五個方面的內容。同時，新辦法改變過去農村績效考核“年終算總賬”印象模糊、群眾參與度低等問題，設定了農村主干述職述廉、民主測評、工作實績量化打分、組織評價、鄉鎮黨委集體研究等嚴格的程序，且實參會人數不得少于應參會人數的三分之二。新辦法實施“基本工資+績效報酬”的結構補貼模式，將考核結果與績效報酬掛鉤，還將考核結果作為勞模表彰、“七一”表彰、誡勉談話和干部調整的重要依據，在激發村干部的競爭意識和工作熱情的同時，也提升了基層黨建的科學化水平。 （張海貴）

點評：正確運用考核結果，考核才有意義，才有生命力。我們經常講“憑實績用干部”，要提高選人用人公信度，干部考核是衡量干部素質優劣、能力高低、貢獻大小的重要手段，但如果僅僅是“一考了之”，那“干部考核”的意義就無從談起了。

垣曲縣：農村“領頭雁”培訓工作實現四個轉變

垣曲縣在2013年農村“領頭雁”培訓工作中，緊密結合實際，開闊思路，實現了“四個轉變”。一是培訓內容由“普遍型”向“實用型”轉變。加大涉農法律法規、政策解讀、新農村合作醫療及農村實用技術知識的比例，增強農村干部的致富領富能力、拒腐防變能力和依法辦事能力。二是培訓形式由“單一型”向“多元型”轉變。培訓過程現場實錄，以光盤、書籍等介質和垣曲黨建網為依托，進行資料下放、視頻上傳，使農村干部能常回頭看、多回頭學，確保培訓知識入腦入心，服務于群眾。三是培訓師資由“理論型”向“實踐型”轉變。改變過去培訓師資的結構，培訓教師多從優秀鄉鎮黨委書記、村黨支部書記、致富能手及農業、林業、司法等涉農部門的技術骨干中選配。四是培訓管理由“松散型”向“規范型”轉變。在培訓過程中，給每一名參加培訓的同志發放一張2013年度農村“領頭雁”培訓征求意見卡，收集授課內容、授課安排、生活安排等方面的意見建議，并對收集上來的合理化意見建議及時采納，改進工作。

（閆銳明）

點評：全面建成小康社會，重點在農村，難點也在農村。因此，提升村干部的綜合素質能力就成為全面建成小康社會，鞏固黨在農村的執政基礎的重要保障。在農村“領頭雁”培訓工作中，要根據新農村建設和農村城市化的發展要求，把提高村干部人文素養作為村干部素質教育的一項新內容，進一步提高他們的獨立思維能力和領導藝術水平，積極引導村干部從經驗型、鄉土型人才向學習型、知識型人才轉變，成為群眾眼中有分量的“領頭雁”。

夏縣：深入開展組工干部“四帶頭四過硬”活動

為把組工干部打造成黨性最強、作風最正、工作出色的高素質執政骨干隊伍，夏縣突出“快、準、嚴、實”，推動“四帶頭四過硬”活動有序進行。一是“快速”傳達精神，增強思想自覺。第一時間傳達學習上級會議精神，統一思想、明確任務、凝聚共識，進一步提高思想認識，增強組工干部的思想自覺性。二是“準確”查找不足，切實改進作風。組工干部要結合工作實際，開展崗位風險點排查，深入查找自身與活動要求不相適應的問題，堅持做到查問題不遮掩、提意見不護短、找原因不回避、抓整改不手軟。以“干不到一流就是失職，爭不到第一就是落后”的工作理念，進一步轉變作風、服務大局。三是“嚴格”規章制度，確保規范運行。根據民主生活會查找出的自身建設存在問題，簽訂承諾責任書，廣泛接受群眾監督。各股室對業務工作流程進行“流程再造”，確保工作高效有序運轉。四是“扎實”深入基層，提高服務本領。完善直接聯系服務群眾制度，建立結對幫扶群眾機制，實施臺賬管理，堅持月報告、季督查制度，確保每名組工干部真正踐行群眾路線，走進群眾學本領，凝聚群眾激活力，問計群眾煉品行，心系群眾正理念。（任亭武 武永強）

點評：帶頭服務大局，做政治過硬組工干部；帶頭求真務實，做作風過硬組工干部；帶頭學習實踐，做能力過硬組工干部；帶頭嚴格要求，做紀律過硬組工干部。這是對組工干部的要求，更是對組工干部的信任。每一名組工干部都要恪守組工之本，在通過提高內在修為、外在氣質加強人格魅力的同時，用實際行動把組織部門建設成為黨性最強、作風最正、工作最出色的部門。