(馬自禮)
一是信息全員制。人人肩上有擔(dān)子,機(jī)關(guān)全員辦信息,要求到年底的15周里,全體組工干部每人每周上報(bào)一篇高質(zhì)量的信息文稿。二是信息問(wèn)答制。分管副部長(zhǎng)星期一出題,科室人員星期五交卷,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,分別進(jìn)行上報(bào)。三是信息通報(bào)制。每個(gè)月底對(duì)本月信息報(bào)送及采用情況,在科室內(nèi)部進(jìn)行通報(bào),雙月在部機(jī)關(guān)通報(bào),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,采取必要措施。四是層層負(fù)責(zé)制。實(shí)行部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、科長(zhǎng)、科員一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、一級(jí)促一級(jí)的工作機(jī)制,確保信息制度執(zhí)行起來(lái)“不走樣”。五是信息獎(jiǎng)懲制。實(shí)行年度組工干部信息工作量化考核制。信息的上報(bào)篇數(shù)和刊登率直接與年終獎(jiǎng)勵(lì)、提拔重用、評(píng)優(yōu)定級(jí)和辦回部機(jī)關(guān)手續(xù)等掛鉤。