保持黨的純潔性 助推轉型跨越發展

■ 大同煤礦集團公司董事長、黨委書記 張有喜

保持黨的純潔性 助推轉型跨越發展

■ 大同煤礦集團公司董事長、黨委書記 張有喜

同煤集團把保持黨的純潔性學習教育活動作為全力推動企業轉型跨越發展的重要保證，從打好轉型跨越發展攻堅戰，爭當發展排頭兵的高度，全力推動“建設新同煤，打造新生活”戰略愿景的實現。

同煤集團緊緊圍繞中央和省委要求，結合企業實際，從新形勢下應對風險和挑戰的高度，從打好轉型跨越發展攻堅戰，爭當發展排頭兵的高度，深刻認識開展保持黨的純潔性學習教育活動的重要性和必要性，把思想和行動高度統一到中央和省委的精神上來，努力做到在思想認識上有新提高，在作風建設上有新進步，在能力素質上有新增強，全力推動“建設新同煤，打造新生活”戰略愿景的實現。

牢牢把握保持黨的純潔性的本質要求，高起點推動學習教育活動深入開展

同煤集團把保持黨的純潔性學習教育活動作為全力推動企業轉型跨越發展的重要保證，高起點、高標準推進學習教育活動深入開展。

活動高標準。把學習教育活動作為推進企業“五個一”戰略要求和“三個三”戰略思路的有力抓手，進而為推進“建設新同煤，打造新生活”戰略體系凝聚強大合力。活動按照把握“三個要點”、搞好“四個結合”、突出“五項成效”的總體要求，緊緊圍繞“建設新同煤，打造新生活”發展戰略體系，開展了“落實新戰略，我們怎么辦”和“轉作風、強素質、樹形象”等系列研討活動，通過研討提高認識、提出實施意見和考核辦法，使之轉化為推動工作的強大動力。

內容系統性。把學習教育活動與推進“兩新”戰略體系的中心任務相結合，與開展“基層組織建設年”活動、實現基層黨組織全覆蓋相結合，與加強黨風廉政建設、營造更加良好的發展環境相結合，與改善民生、造福員工相結合。保持了職代會以來全集團上下共謀發展的良好勢頭，并不斷賦予新的內涵和形式，豐富了學習教育活動內容。同時，注重學習教育活動的集中性和持久性有機結合，建立了考評體系，完善了一系列評估機制。成立9個督導組，強化對基層單位的指導和典型選樹，通過《同煤信息與調研》開辟專題，并利用報紙、網絡、電視等媒體對特色鮮明、成效明顯的單位進行宣傳推廣，以典型示范帶動學習教育活動全面開展。

載體多樣化。把學習教育活動與創先爭優、對黨忠誠教育活動、基層組織建設年活動緊密結合，在做好“規定動作”的同時，緊扣企業發展實際，創新“自選動作”。以學習和貫徹黨的十八大精神為契機，堅持黨建帶動，圍繞企業發展目標任務，確定爭先項目，打造創優工程。同時，深入挖掘選樹身邊的典型人物、先進事跡，在黨員干部中形成學習先進、爭當先進、趕超先進的良好氛圍，推進活動有效開展。

牢牢把握保持黨的純潔性的深刻內涵，彰顯抓黨建促轉型的政治優勢

同煤集團以提高企業各級黨組織和廣大黨員的黨性修養、作風建設、能力素質為目標，不斷探求新時期黨的建設的新方法、新實踐。

狠抓黨性修養。思想品德純潔是黨性修養的第一課。按照袁純清同志“廣大黨員干部要養成高尚的人格品格，保持黨性純正、人品純厚、官德純良”的要求，同煤集團通過專題學習、輔導講座、座談討論會、撰寫學習體會等，加強黨員干部黨性修養，強化黨員干部宗旨意識。特別是在企業各級黨組織和黨員干部中開展了“純潔性即是人品”的研討活動，進一步凈化了心靈，激發了動力。同時組織黨員干部參觀全國愛國主義示范基地“萬人坑”遺址紀念館、黨風廉政建設教育基地，大力弘揚雷鋒精神，傳承同煤精神，讓黨員干部自覺查找差距和不足，增強黨性鍛煉，提高黨性修養。

狠抓作風改進。把改進作風上升到企業發展戰略層面，樹立長期作戰的思想，有針對性地解決作風上的突出問題。在企業各級黨員干部中開展“十多十少”活動,全面推行“三個三分之一”工作法：三分之一時間下基層，三分之一時間學習，三分之一時間辦公。特別要求黨員干部堅持下基層，解難事、破難題、送政策、聽建議。針對資源整合煤礦工作開展情況，由分管領導帶隊，分十個組對資源整合煤礦各項工作進行考核考察，綜合評價，打分排名，對查出的問題和不足限期整改，收到了良好效果。

狠抓人才隊伍建設。把為企業發展提供人才隊伍保障作為各級黨委的重要工作。發展黨員、選用干部關鍵是選出“純潔的人、高素質的人”。同煤集團緊扣企業發展實際，進一步建立和完善優秀人才培養激勵機制，出臺了五個層次優秀管理人員培訓班計劃。通過“請進來、走出去”的方式，推薦選拔100名優秀中青年科級干部到中央黨校或省委黨校培訓，組織選派50名70后處級干部參加清華總裁班培訓，公開選拔200名處級領導人員赴上海浦東干部學院培訓，公開考試選拔100名正處級干部參加北大國學班培訓，舉辦各類技術人員培訓班，分層梯隊式培養人才，為企業儲備雄厚人才資源。

牢牢把握保持黨的純潔性的時代特征，不斷提高企業發展能力

同煤集團在保持黨的純潔性學習教育活動中，注重學習教育與干事創業相結合，全面提升發展能力。

建立共同愿景。把建立“共同愿景”作為凝聚力建設的主導，激勵全體員工共謀發展、共享成果、共創偉業。2011年以來，同煤集團黨委結合內外形勢，確立了“建設新同煤，打造新生活”的戰略愿景，就是建設多元發展、開放創新、安全高效、實力強盛的新同煤；打造環境優美、民主和諧、文明快樂、殷實富足的新生活。

增強發展能力。把干事創業作為衡量保持黨的純潔性學習教育的主要標準，在牢固樹立并奮力實現“建設新同煤，打造新生活”戰略愿景的過程中，創新方法，用實際工作成果來衡量學習教育活動的成效。重點在各級黨組織中開展了“轉型跨越黨委如何體現新作為”、“各級黨委負責人如何當好班長、管好干部、把好方向”的研討活動。同時，打好“項目落地年”攻堅戰，根據企業發展形勢，成立了轉型綜改試驗區工作、煤炭資源擴充、電力并購重組、煤制天然氣項目等領導組，圍繞全年及“十二五”總體目標，細化任務、分解指標，加快推進項目建設。加大安全管理力度，成立了19個專業安全管理委員會，強化系統安全管理，確保企業又好又快發展。

突出惠及民生。把保持黨的純潔性學習教育轉化為強化宗旨意識的思想基礎和關愛民生的內在動力。通過制定一攬子惠民政策，有計劃、有步驟地安排好“基本民生”，落實好“底線民生”，化解好“熱點民生”。在職代會上，提出了惠及員工的“雙十件”好事，突出五個重點，一是著力提高員工收入，力爭員工人均收入全年提高10%以上；二是做好“兩區”新城的三期建設及舊區改造工程，完善相關配套設施；三是加大礦區綠化、硬化、亮化、美化力度；四是加大對員工子女就業、創業幫扶力度，變招工為招生，建立人才資源儲備庫；五是關心愛護離退休老同志，盡力為老同志辦好事、辦實事，建立制度，形成長效機制。同煤集團將繼續加大工作力度，采取有力措施，將保持黨的純潔性學習教育活動的成果體現在實現轉型跨越發展上，體現在推動“建設新同煤，打造新生活”的戰略愿景上，以優異的成績助推企業轉型跨越發展。