運(yùn)用人本原理做好企業(yè)宣傳思想工作

■ 劉會(huì)成

馬克思主義認(rèn)為，人是社會(huì)關(guān)系的總和。在社會(huì)實(shí)踐中，人不但具有理性的思維，而且還有感情、欲望等非理性的因素，各種錯(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì)關(guān)系決定著人的本質(zhì)，影響著人的各種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。人是社會(huì)生產(chǎn)力中最積極而又最活躍的因素。宣傳思想工作歸根到底就是做人的工作，其主要功能就是運(yùn)用正確的世界觀和方法論教育人、啟發(fā)人、鼓舞人，解決人的立場(chǎng)和思想問(wèn)題，以化解矛盾、和諧關(guān)系、提高人的素質(zhì)和能力，進(jìn)而改善企業(yè)管理，提高經(jīng)營(yíng)水平，具有思想引領(lǐng)、穩(wěn)定鼓勁、鼓舞士氣、提振信心、激勵(lì)精神等重要功能和作用，是新時(shí)期企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用，確保企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要保證和精神動(dòng)力。

企業(yè)是促進(jìn)人類社會(huì)進(jìn)步發(fā)展的經(jīng)濟(jì)組織，也是實(shí)現(xiàn)員工精神追求和自身價(jià)值的快樂家園。生產(chǎn)企業(yè)是產(chǎn)業(yè)工人最集中的地方，企業(yè)的各種生產(chǎn)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)管理工作都必須靠人去完成，一切物的因素只有在人的因素作用下，才能夠有效地開發(fā)利用。因此，人是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，國(guó)有企業(yè)管理必須以人為中心，樹立“人本管理”思想，搞好企業(yè)的宣傳思想工作。這不僅是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的需要，而且是深化企業(yè)改革，轉(zhuǎn)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，進(jìn)一步搞好國(guó)有企業(yè)、促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切需要，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線和動(dòng)力線。

當(dāng)前，我們正處于全面建成小康社會(huì)的決定性階段，國(guó)際形勢(shì)風(fēng)云變幻，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)軌轉(zhuǎn)型，互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒迅速發(fā)展，社會(huì)經(jīng)濟(jì)成分和經(jīng)濟(jì)利益的多樣化，各種利益關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，矛盾沖突易發(fā)多發(fā)，人們的生活方式和價(jià)值觀念變得復(fù)雜而多元，人與人之間、人與企業(yè)之間、人與社會(huì)之間的各種關(guān)系發(fā)生了深刻的變化，不少企業(yè)員工的理想信念淡薄，價(jià)值觀念扭曲，精神空虛，思想混亂，拜金主義、享樂主義和極端個(gè)人主義滋生，唯心主義、形而上學(xué)和封建迷信泛濫，黨內(nèi)腐敗現(xiàn)象、社會(huì)不正之風(fēng)嚴(yán)重……在這種情況下，企業(yè)宣傳思想工作的環(huán)境、對(duì)象、范圍、方式發(fā)生了很大的變化，難度更大，任務(wù)更加艱巨。

習(xí)近平總書記在全國(guó)宣傳思想工作會(huì)議上指出：“經(jīng)濟(jì)建設(shè)是黨的中心工作，意識(shí)形態(tài)工作是黨的一項(xiàng)極端重要的工作。對(duì)這兩項(xiàng)工作的定位，大家認(rèn)識(shí)上都是清楚的，但如何在實(shí)踐中正確把握這兩項(xiàng)工作，在一些地方和部門就明顯存在著說(shuō)起來(lái)清楚、做起來(lái)不清楚的現(xiàn)象。做好宣傳思想工作，首先要解決好這個(gè)問(wèn)題。”今天宣傳思想工作的社會(huì)條件已大不一樣了，我們有些做法過(guò)去有效，現(xiàn)在未必有效；有些過(guò)去不合時(shí)宜，現(xiàn)在卻勢(shì)在必行；有些過(guò)去不可逾越，現(xiàn)在則需要突破。做好宣傳思想工作，比以往任何時(shí)候都更加需要?jiǎng)?chuàng)新。必須運(yùn)用“人本管理”原理，研究新情況，分析新矛盾，探索新途徑，摸索新辦法，抓好理念創(chuàng)新、手段創(chuàng)新和基層工作創(chuàng)新，切實(shí)做好企業(yè)宣傳思想工作，從而迎接新的挑戰(zhàn)，解決新的問(wèn)題，尋求新的發(fā)展。

“人本管理”就是以人為中心的管理。按照美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家、管理學(xué)家彼得·德魯克的理論，“人是企業(yè)最大的資產(chǎn)”。企業(yè)的首要目標(biāo)就是要滿足員工發(fā)展的需要，必須把對(duì)人的管理從“成本中心”控制轉(zhuǎn)向發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性上來(lái)，把員工作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，安排在最能發(fā)揮其作用、工作最富活力的地方，開發(fā)人的聰明和才智，調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性，人盡其才，才盡其用，使員工能夠自我發(fā)展，自我完善。要通過(guò)開發(fā)和管理，把人的潛力挖掘出來(lái)，充分依靠全體員工的智慧和力量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的最大化。

運(yùn)用人本原理開展企業(yè)宣傳思想工作，必須做到：樹立“企業(yè)即人”的思想，把人的因素放在第一位，抓人治本，尊重員工，信任員工，關(guān)心員工，愛護(hù)員工，把樹立員工的主人翁意識(shí)，調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造精神，作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，放在企業(yè)管理的核心地位；樹立“企業(yè)為人”的思想，搞好員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，豐富員工生活，滿足員工需求，把員工作為企業(yè)的根本，為員工營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境，鼓勵(lì)員工奮發(fā)向上，加速員工的個(gè)性發(fā)展和自我完善；樹立“企業(yè)靠人”的思想，全心全意依靠員工，把員工作為企業(yè)生存和發(fā)展的力量源泉，充分發(fā)揮員工的社會(huì)主義勞動(dòng)熱情和主人翁作用，使員工時(shí)時(shí)感到“企業(yè)就是我的家”，從而關(guān)心企業(yè)，愛護(hù)企業(yè)，想企業(yè)事，盡主人責(zé)，把敬業(yè)精神內(nèi)化為在崗奉獻(xiàn)的具體行動(dòng)，為企業(yè)盡職效力，積極奉獻(xiàn)。

宣傳思想工作不僅是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)，而且是新時(shí)期兩個(gè)文明建設(shè)的基本保證。新形勢(shì)下，運(yùn)用人本原理做好企業(yè)的宣傳思想工作，一要以先進(jìn)的文化鼓舞人。培育“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，創(chuàng)新奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神和“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)，效益第一”的企業(yè)價(jià)值觀。對(duì)員工開展“富強(qiáng)、民主、文明、和諧，自由、平等、公正、法治，愛國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善”的社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，宣傳企業(yè)使命、愿景和核心價(jià)值觀，傳播“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”、“人才是第一資源”、“文化是第一管理”、“學(xué)習(xí)是第一需要”的時(shí)代理念，加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德建設(shè)，營(yíng)造知榮辱、講正氣、做奉獻(xiàn)、促和諧的企業(yè)風(fēng)尚。堅(jiān)持以人為本，把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好員工和企業(yè)的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，用中國(guó)夢(mèng)、山西夢(mèng)、晉能夢(mèng)凝聚企業(yè)共識(shí)，激發(fā)員工夢(mèng)想，引領(lǐng)文化建設(shè)，通過(guò)潤(rùn)物無(wú)聲的理想信念教育，潛移默化地教育影響員工，轉(zhuǎn)變員工的思想觀念，提高員工的道德情操，形成具有獨(dú)特感染力、廣泛影響力和堅(jiān)強(qiáng)凝聚力的企業(yè)文化。二要以健全的制度規(guī)范人。制定系統(tǒng)科學(xué)、行為規(guī)范的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立績(jī)效經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新發(fā)展的管理機(jī)制，健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系和安全質(zhì)量管理檢查制度，完善各種職業(yè)規(guī)范與操作規(guī)程，開展法律、法規(guī)、政策和安全形勢(shì)教育，增強(qiáng)員工的法制觀念和安全意識(shí)，使員工遵章守紀(jì)，自覺維護(hù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。三要以科學(xué)的知識(shí)培育人。結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際，開展崗位技能培訓(xùn)，促使員工學(xué)習(xí)文化，鉆研技術(shù)，增長(zhǎng)本領(lǐng)，提高素質(zhì)，培養(yǎng)員工“誠(chéng)信守法、敬業(yè)創(chuàng)新、熱愛集體、競(jìng)爭(zhēng)奉獻(xiàn)”的職業(yè)道德，引導(dǎo)員工樹立遠(yuǎn)大的理想和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，正確處理國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人三者之間的關(guān)系，以主人翁姿態(tài)做好各項(xiàng)工作，成為“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的“四有”員工。四要以優(yōu)美的環(huán)境陶冶人。大力開展文明單位創(chuàng)建，支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，黨員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)和共青團(tuán)爭(zhēng)創(chuàng)青年“號(hào)”、“手”等評(píng)選活動(dòng)，開展技術(shù)比武、知識(shí)競(jìng)賽、書法繪畫、體育文藝等寓教于樂，員工喜聞樂見的文化娛樂活動(dòng)，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和工作場(chǎng)所、生產(chǎn)場(chǎng)地的定置定位管理，搞好環(huán)境硬化、綠化、美化和夜景亮化工作，協(xié)調(diào)處理好企業(yè)各個(gè)方面的矛盾與關(guān)系，營(yíng)造舒適宜人、文明健康的工作生活環(huán)境和團(tuán)結(jié)協(xié)作、昂揚(yáng)向上的能夠吸引人、凝聚人、培養(yǎng)人、激勵(lì)人的寬松和諧、催人奮發(fā)的人文氛圍，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感與自豪感，激勵(lì)員工崗位成才，敬業(yè)奉獻(xiàn)。五要用誠(chéng)摯的感情溫暖人，把解決員工的思想問(wèn)題同實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，積極反映員工的心聲，圍繞企業(yè)合并重組與轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展實(shí)際，營(yíng)造輿論氛圍，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，想方設(shè)法為員工解決就業(yè)、住房和子女入托、上學(xué)等具體問(wèn)題和實(shí)際困難，多做得人心、暖人心和穩(wěn)人心的工作，講道理，辦實(shí)事，以情感人，用心留人，使員工充分感受企業(yè)的溫暖，理順員工情緒，激揚(yáng)員工士氣，煥發(fā)員工的社會(huì)主義勞動(dòng)熱情，確保企業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。

企業(yè)宣傳思想工作是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，不僅對(duì)加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)具有積極的作用，而且是加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織政治核心作用的重要途徑。各級(jí)黨組織認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記的重要講話精神，增強(qiáng)做好企業(yè)宣傳思想文化工作的責(zé)任感和使命感，充分發(fā)揮黨的“政治、組織和宣傳思想工作”這三大優(yōu)勢(shì)，樹立寬廣眼界，加強(qiáng)戰(zhàn)略研究，準(zhǔn)確把握宣傳思想文化工作面臨的新環(huán)境、新形勢(shì)和新任務(wù)，胸懷大局，把握大勢(shì)，著眼大事，努力找準(zhǔn)企業(yè)宣傳思想文化工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)宣傳思想工作的領(lǐng)導(dǎo)，制訂宣傳思想工作總體規(guī)劃、年度計(jì)劃和重要規(guī)章制度，討論決定宣傳思想工作中的重大問(wèn)題，加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)，不斷研究和探索新時(shí)期宣傳思想工作的方法途徑，充分利用宣傳思想工作明理知情的疏導(dǎo)功能、溝通心靈的調(diào)節(jié)功能、穩(wěn)定人心的凝聚功能和團(tuán)結(jié)鼓勁的激勵(lì)功能，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定和各個(gè)不同時(shí)期的中心工作，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，抓住員工關(guān)注的熱點(diǎn)、疑點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，解惑釋疑,疏通引導(dǎo),集中精力解決員工群眾最關(guān)心的緊迫問(wèn)題和熱點(diǎn)問(wèn)題，使員工心靈得到凈化，認(rèn)識(shí)得到升華，感情得到充實(shí)，能夠以積極的心態(tài)、充沛的感情和旺盛的精力投入工作。通過(guò)扎實(shí)有效的宣傳思想工作，使企業(yè)成為一座學(xué)校，給員工以教育；成為一個(gè)家庭，給員工以溫暖；成為一座樂園，給員工以歡樂；成為一面旗幟，給員工以力量，使員工立足本職，自覺投入到企業(yè)的改革發(fā)展中，與企業(yè)同舟共濟(jì)，互動(dòng)發(fā)展，讓企業(yè)的一切勞動(dòng)、知識(shí)、技術(shù)、管理、資本的活力競(jìng)相迸發(fā)，讓一切員工的創(chuàng)造的活力充分涌流，在努力實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)、企業(yè)夢(mèng)的同時(shí)，自我超越，奮發(fā)有為，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值與理想。