從毛澤東聽“罵”得到的啟示

■ 張創珍

1942年8月的一天，延安邊區政府在禮堂里召開干部大會，討論征糧問題。外面下著暴雨。突然，一串串炸雷，震耳欲聾。人們還沒有反應過來，坐在木柱旁邊的延長縣縣長劉彩云就被雷電擊死。這件事很快就傳開，一個老百姓說：“雷公沒有眼，為啥不劈死毛澤東？”當即，這個老百姓就被抓了起來。毛澤東知道后說：“此人與我素不相識，既然罵我，定有原因。”便派身邊的同志了解情況。原來是邊區政府征收19萬擔糧食，超過了邊區人民的承受能力，群眾有意見。毛澤東知道原委后，作了三點指示：一是放人，二是減少征糧3萬擔，三是開展大生產運動。指示一下達，邊區老百姓拍手稱快。

毛澤東聽罵后，不但沒有暴跳如雷，懲治罵者，反而從自身找原因，制作解決問題的靈丹妙藥。時下，某些領導干部也在大會小會上讓群眾提意見，但群眾的意見一旦用辭過激，或者僅僅是擊中要害，輕者還“解釋”，重者臉色“突變”，特贈“小鞋”、“拖鞋”、“草鞋”數雙，讓其下基層、搞調研、退二線、靠邊站，且伴以這事拖、那事卡。還美其名曰：“革命戰士一塊磚，哪里需要哪里搬。”作為領導干部，應從毛澤東聽罵中得到如下啟示：

關心與愛護。群眾向領導提意見都是經過深思熟慮的，說不說、說到什么程度、在什么范圍說、如何用詞、利弊大小反復掂量，目的是對領導的關心與愛護。作為領導，要深深懂得“良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行”的深刻道理。

腐蝕與滲透。有些人曲意奉承，專揀領導愛聽的話說，專揀領導愛見的事做，工作不思進取，專會“吹喇叭”、“抬轎子”、溜須拍馬。對此，領導干部不要得意忘形，要充分認識到它潛在的危險。常言道：“冰凍三尺，非一日之寒。”如果頭腦不清醒，在錯誤的道路上一步一步地滑下去，就會“盲人騎瞎馬，夜半臨深池”。

考驗與檢驗。領導干部不論職務高低，只要開展工作，就不可能沒有錯誤。有了錯誤，就難免會有人提意見。對提意見者是積極鼓勵、獎勵重用，還是假公濟私、打擊報復？周圍群眾最清楚。

領導干部要廣納良言，善于聽取不同的聲音，從中擇良言、履善行，用實踐去檢驗，用事實去證明。只有這樣，才能仰不愧于天，俯不怍于民，永遠立于不敗之地。